聽過李華勇的話後，這次是雷建軍最先給予回應：

    「外向型？小李你的意思是說：新成立的工程局，以後以涉外項目為主？」

    說到這雷建軍一手端著酒杯，另一隻手有節奏的敲著桌子。認識這麼長時間，李華勇知道這是雷建軍在凝神思考時的習慣性動作。不過他很快搖搖頭：

    「思路是個好思路，可以作為一個重點考慮方向，或者說作為重要補充，不過把這作為整個工程局主要定位的話，那可能就有點不切實際了。」

    說到這雷建軍還開了句玩笑：

    「這如果我在總公司黨委按你這個思路提，那可能都要被批為好高騖遠。」

    聽了這話眾人都笑，這哪裡是什麼開玩笑，這明顯是用一種「委婉」的方式在批評李華勇了。不過被批為「不切實際」和「好高騖遠」的李華勇並不生氣，這時候正好大排檔的老闆把啤酒端了過來，李華勇沖大家笑笑：

    「來來，開酒開酒，都滿上，大家走一個先。」

    一杯啤酒下肚，雷建軍舒服的咂咂嘴，他又倒上一杯酒對李華勇示意：

    「小李別介意啊，只是現在這個情況….來來，不說那麼多，去鵬城世貿之前就說好要請你喝酒，可這不一直沒有機會嗎，今天借花獻佛，我單獨敬你一杯。」

    李華勇端起酒杯和雷建軍幹了。對於雷建軍現在這個時候的反應，李華勇並不覺得奇怪。別說是其他人了，就連李華勇自己，他也覺得在這個年代提「外向型」，的確有點太過超前。

    但李華勇依然要提。

    這其中有兩個原因：第一是目前國內做涉外工程的建築企業不多，不能說沒有，但數量極少極少。因此作為一家新成立的工程局，尤其是一家準備把總部設在鵬城的建築企業，那麼把「外向型」作為突破口，或者說作為一個主攻方向，無論如何算是一個不錯的選擇。

    第二個原因，這也和李華勇的個人經歷有關。前世的李華勇也不知道怎麼回事，反正他參加工作將近20年，倒是有一多半的時間在做海外項目。當年從大學畢業參加工作還不到一年時間，就有機會參與第一個海外項目，從那之後就一發不可收拾，在之後的十幾二十年，李華勇雖然也參與過不少國內項目，但更多時候還是滿世界亂跑。大非洲，大南美，東南亞，大中東…..到處能看到「李副總工」苦逼的身影。

    這裡說「苦逼」那還真不是李華勇矯情，他倒是很想去北美或歐洲這些經濟發達地區做工程呀，但也要有那個機會不是？

    這兩個地方的建築市場，哪怕到李華勇穿越的時候，北美市場算是有所突破，比如在美國，那還是能見到一些中國建築企業的身影，但是在歐洲的話，尤其是西歐國家，那還真是很少很少。

    因此在國外做工程，那的確是一件很苦逼的事情。條件艱苦不說，還經常碰到各種意想不到的危險。用業內人士自己的話來說，去國外做一個工程，那就和出國坐牢沒什麼兩樣啊。年輕沒成家時做兩年可以，既增加點收入，也累積點閱歷和資歷。可長年累月那樣滿世界亂跑，那還真不是個事。

    而上輩子的李華勇，他就幹了10多年這種「不是事」的事。這乾的時間長了，還讓「李副總工」干出一種非常一般的「海外工程」情結。這也是他今天慫恿雷建軍的一個原因。

    當然，李華勇上輩子參加工作時候都已經是九十年代中後期的事了，而現在才是八十年代中期。這個時候就提「外向型」，李華勇自己也覺得不靠譜。

    這個「不靠譜」不是指思路上的不靠譜，應該說這樣一個思路，在大方向上還是正確的。關鍵是在這個時候，李華勇自己也理不出多少頭緒。

    「關鍵是要找到一個合適的項目啊，如果有一個具體的項目，大家通過一個項目的具體運作，相信有我這個老油條在的話，大家很快就能理清思路，可是在這個年代，又去哪裡找這樣的項目呢….」

    李華勇一邊這樣想著，一邊不準備和在座的幾位繼續這方面的話題了，同時他也默默把這件事記在心上。

    「好了不說這些事了，反正這種大方向的事，那也不是我這種升斗小民能關心的。大事咱關心不了，那還是來關心一些具體的小事吧。我說夏經理，這馬上就要過年了，你對我那些工人有什麼安排沒有？」

    聽