馮春波到縣委辦公室報到，首先和他談話的是縣委常委、縣委辦公室主任劉兵。劉兵的談話無非是一些官話和套話。雖然馮春波是來給一把手當秘書的，但是，他和劉兵的距離還是很大的，劉兵也是肖雲斌線上的人。劉兵對馮春波並不了解，但是，他看了馮春波的簡介之後，認為馮春波是一個書生氣比較重的人。劉兵有一個認識，凡是書生氣比較重的人做事都比較執著，同時又好較真。這種人做事業是一把好手，容易成事。但是，這種人容易一根筋，一旦他們對某個人或某件事有了某種看法之後，他們往往會較真，這就容易壞事。所以，他第一次和馮春波談話，不想深談。他的談話內容也就限於官場中的那些慣例。無非是叮囑馮春波認真工作，好好為領導服務，團結好同志等等。當然，最後還要很友好地表示無論工作中還是生活中，有什麼困難都可以來找他這個班長。

    接下來和馮春波談話的就是張啟正。其實，和張啟正的談話才是馮春波報到以後的重頭戲。因為張啟正原來是肖雲斌的秘書，他要將相關的工作問題向馮春波交代清楚。馮春波才能開展工作。張啟正的談話就隨和了許多，他的談話內容當然是最重要的。馮春波剛打開筆記本，張啟正就一擺手制止了他。張啟正面帶微笑地說：「春波啊，在劉兵主任那兒你要拿筆記下他的講話要點，他是領導嘛。領導的話要記下來回去慢慢地領會。我今天和你談的內容卻不能記在本子上。而是要記在腦子裡。不能記在本子上的原因是我和你說的都是一些實在話，這些話有的可能就不適合拿到桌面上來。但是，我們在工作中有些時候卻不得不按照這些拿不到桌面上的原則來辦。」

    然後，他便將肖雲斌書記的工作習慣、生活習慣詳細地向馮春波作了介紹，他甚至還把自己工作中的一些做法也告訴了馮春波。

    張啟正對馮春波如此詳細地加以指導，原因有兩個。一個是肖雲斌在注意到馮春波以後，對馮春波的考察是由他來做的。他經過考察以後認為馮春波能夠勝任時才向肖雲斌匯報。如果馮春波在今後的工作中不能勝任或者是出了什麼紕漏，他都有一定的責任。最起碼，肖雲斌會覺得他沒有認真地考察。在官場上混，領導對你的看法比什麼都重要。別看在提拔任用時，組織、檢查等部門組成的考察小組對你進行全面的考察，還要形成詳細的書面報告。那些東西其實都是一些官樣文章。真正決定你命運的根本就不是那些鄭重其事的報告，而是領導的一個看法。只要領導對你的看法好，那些考察的人就一定會把報告寫得很好。所以，張啟正不能讓肖雲斌對自己有一丁點不好的看法。第二個原因是張啟正雖然也是肖雲斌眼裡的紅人，但是，自己一旦離開領導身邊，去做了財政局長。雖然比以前有了實權，但是，離領導畢竟是遠了。最起碼你不能整天伴隨在領導的身邊了。相反，時刻伴隨在領導身邊的成了馮春波。這就要和馮春波搞好關係。只有和領導身邊的人搞好了關係，你才能通過領導身邊的人隨時了解領導的動態和想法，並通過領導身邊的人拉近和領導的關係。馮春波剛來，很多事情還不熟悉，自己對他真誠地施以援手，他就會感激自己，甚至會把自己當做知心朋友。這樣一來，自己雖然不在領導身邊了，但是卻仍然能夠繼續了解領導的一舉一動，繼續保持和領導的親密關係。

    由於上邊的那兩個原因，張啟正對馮春波可以說是傾囊相授。並且他還主動的對馮春波說，以後在工作中有什麼事情隨時可以找他商量。最後，張啟正將自己在工作中總結出的一個五不原則告訴了馮春波。他說：「在領導身邊，一定要做到不該看的不看，不該聽的不聽，不該問的不問，不該說的不說，不該做的不做。」

    然後他詳細的分別作了解釋。他說：「首先，我們做秘書的要養成細心觀察的習慣，通過領導的一言一行來揣摩領導的意圖，這是我們做秘書的一項基本功。但是，領導也是人，而不是神。所以，領導有時候做的一些事情是不願意被人看見的。這個時候，秘書就要把自己當做一個睜眼瞎，儘量迴避，不使自己看到不該看的。即使是看到了，也要把他從記憶中徹底的消除，就像從電腦中把一個文件徹底刪除一樣，不能留下一絲一毫的痕跡。這就是不該看的不看。其次，領導在一些私下裡的談話，也不可能像在主席台上那樣冠冕堂皇，私下裡領導也會流露出自己的喜怒哀樂。但是，這些話如果有人知道了，就會對領導不