正在馮春波尋找機會求得突破的時候，他的機會來了。這一天，他接到市委辦的通知，市委記黎平要到開發區視察工作。像上次許志剛要來開發區視察一樣，市委辦依然沒有給出一個具體的指示，只是說黎平記要到開發區視察工作。對於開發區來說，各種視察和檢查隔三差五就有一個，本來，這已經是一個司空見慣的事情。但是，市委記親自來視察，這還是要引起足夠重視的。現在的領導視察，對於下邊來說，早已成了沉重的負擔。視察的方式不同，視察的目的更是五花八門，有針對某一項工作的專項視察，有對一個單位面上工作綜合視察，這一些還好準備，最讓人頭疼的，是那些你不知道是什麼目的的視察。有時候，領導想要提拔某個人，或者是為了表示對某個人、某項工作的支持，也會採取到你那兒視察的方式向外界傳遞一個信號。當然，如果領導想要找某個人的茬子或者是想給某項工作潑冷水，也會採取視察的方式。不要說像這一次市委辦沒有給你一個具體的說明，即便是領導有了明確的指示，說明了視察的目的。那個目的也不一定是真的。只有等到領導來視察之後，看看領導說了什麼，做了什麼，你才能明白領導的真實意圖是什麼。官場中的事情就是這樣，琢磨起來有時候甚至比推理小說還要燒腦。官員們也正是在著一次次的燒腦遊戲中得到了鍛煉。別看很多官員幾乎不讀不看報，更不會去學什麼專業知識和技術，但是，你如果認為他們是不學無術，那你就大錯特錯了。我們的官員們不是不學無術，而是不學有術，他們不去學哲學，不去讀歷史，更不去學什麼專業知識，但是他們卻是實實在在的有「術」，不過這個「術」，不是專業之「術」，而是權術，是為官之術。他們在這個特定的環境裡，整天把心思用在琢磨人上，上級的一句話，一個手勢，一個眼神，他們都會認真領會，反覆揣摩，就是在這種不斷地領會和揣摩中，他們學到了或者是悟到了為官之術。

        在如何接待的問題上，馮春波有些犯難。如果是市長錢偉振或者是常務副市長韓平軍來視察，他就一切從簡，不插彩旗，不掛橫幅，會議室里也不擺水果和鮮花，因為他很清楚地知道，錢偉振和韓平軍都是比較務實的，也是比較低調的。更為關鍵的一點，這兩位市長都是他馮春波的伯樂，或者說，在外人眼中，馮春波是錢偉振和韓平軍線上的人，即便在接待上有什麼疏漏之處，錢偉振和韓平軍也不會責怪的。可是對於黎平記，馮春波就拿不準了。其實，黎平也是一個比較務實的人，但是，馮春波不是他線上的人。如果你把氣氛搞得很熱烈，場面很大，他可能批評你搞形式主義，甚至會批評你鋪張浪費。如果你一切從簡，又怕他認為你對他不夠尊重，當然，領導是不會說你對他本人不尊重的。但是他卻會說你對這次視察工作不夠重視，對這次視察工作不夠重視也就是對領導本人不夠重視。那還了得？一個下級幹部竟然對上司不夠重視，那你今後的路可能就徹底被堵死了。這種事，你還不能問別人，即便是你問了，也沒有人會告訴你，也沒有人能夠告訴你。這種事情全憑你自己琢磨。很多時候，恐怕是你自己在碰運氣。只要領導對你看法好，他來的目的不是找你的茬，像這種小事你怎麼做都不會有問題。如果他是存心來找茬的，你怎麼做也不對。劉子云來向馮春波請示，如何接待黎平記的事情，馮春波沉思了好大一會兒，最後才說：「我們要表現出對這次視察的足夠重視來。」

        馮春波並沒有說該怎麼做，只是說了這麼一句含糊的話，但是劉子云已經明白了，他本來就是一個聰明人，在官場中摸爬滾打了多年，當然能夠明白馮春波這句話的意思。他立刻去布置。

        黎平在市委副記許志剛、市委副秘長張洪喜、市委辦公室副主任陳良成等人陪同下來到了開發區。

        車子還沒到開發區管委會大院，就看見管委會大院外的公路兩邊彩旗飄飄，到了門口，大院門口上方懸掛著一條橫幅，上面寫著：「熱烈歡迎市委領導蒞臨指導工作」。馮春波、馬鳳海、劉振林以及管委會的中層幹部都在大門口迎候著。這種情況下，領導採取哪一種做法，就可以看出領導的態度。如果領導讓車子停下，領導下車與站在門口迎接的下級握手，然後步行進入大院。那麼，今天的視察基本不會有什麼問題。那些下級們的心完全可以放到肚子裡。如果領導的車子不理會那些迎接的人，直接開進去。那些下級幹部就得跟在車子後邊快步