連續下來的幾天裡，華子建一直為這是忙活著，對於招標準備工作中一些需要變動的條件和要求，也在這個時候同步在進行，很多招標文件都只好廢掉了，華子建有點可惜，這些文件可是前些天自己督促著籌備小組認認真真的完成的，為這寫文件的出爐，大家沒少加班，雖然當時自己就知道會是這樣的一個結局，但還是那樣逼著他們寫，想想現在挺內疚的。

    對華子建來說，許許多多工作在實施過程中都各有各的不同，形式和方法，解決的問題等等，然而，啟動的模式卻是一樣的，制定工作方案，草擬分工細則，然後，召開動員大會，布置任務，指示各有關部門單位嚴格按照規定要求，認真貫徹落實，於是，這項工作便如火如荼地全面鋪開。

    華子建雖是籌備小組組長，但做為一個常務副市長，要管得事很多，要忙的工作一天恨不得掰成兩天用，這樣就只能把高路很多細節上的事情交給下面的人來做了，華子建幹事的風格是抓重點，不必親力親為的事絕不親力親為。

    下面有的是人，要揮下面人的積極性，讓他們把大部分工作都幹了，自己只過問一下，只抓重點，否則，他就是有三頭六臂也忙不過來。事事都親力親為的人經常就會被一些細技末節纏身，就跳不出來，就不能站在全局的高度看問題，思考問題。這種人，別說辦不成大事，就是連最基本的領導素質也不具備！按現在的形勢，比起新屏市自己來修高路，已經是省了很多麻煩了，但有的事情還是不能省的，比如下一步的坼遷吧，上面是有紅頭文件要求過，政府不能干預拆遷等事。

    但實際的工作中，政府不可能不幫忙，不管將來是誰來修這個高路，政府都要幫著協調，監督，一旦最後拆遷戶鬧起了事情，最後還是政府的麻煩，何況所有下面的鄉長，鎮長，村長們，沒有政府的協調，他們能好好的配合你施工隊才是個怪事。

    新屏市的大型籌資活動也宣告結束了，有些能退的錢也66續續的給人家退了回去，但有的就沒有辦法退，比如對車輛的罰款，現在雖然風頭過了，該換的牌子也都恢復成了過去的模樣，但不可能還把過去的罰款退給他們吧，想的美？

    你開的起車，你就要交得起罰款，這幾百元的小事情，就算為社會主議大家庭做貢獻了。

    所以市財政就給高路的籌備組劃分了一小塊蛋糕，因為不管怎麼說，這次的集資，罰款是以高路為契機的，不給劃分一點過來，也說不過去。

    辦公室的王稼祥就笑華子建，說「華市長，你是丫鬟抱了個金盒子，錢很多，不是你的啊。」

    華子建說「當然不是我的，不過第一次在新屏市手裡掌握這麼多的錢，也是應該得瑟一下，是不是？」

    王稼祥呵呵的大笑，說「雖然那錢不是你的，你一分錢不能化，但是，沒有你的審核批准，那錢就撥不下去，所以，這錢在另一個意義中來說，也等於是你的一樣，如果，你是公正的，錢都批到需要的地方，化在正經地方。如果，你不公正，把錢批下去了，再伸手向人家要好處，也是可以的」。

    華子建也調侃的說「我可是從來沒這麼爽過，稼祥，你說說，我這錢應該怎麼批。」

    王稼祥笑著說「有三種批法。一種是剛才說的公公正正，實事求是，該怎麼批就怎麼批。這是好官兒，一種是有默契地批，不管你怎麼用那錢，只要對我有好處，我就批。還有一種是介於兩者之間，既實事求是，也有某種默契。對一部分人實事求是，對別一部分人又有某種默契，只讓一部分人說你公正，另一部分當然什麼也不說。」

    華子建說「看來，前面兩種都不行，太絕對了。第三種我是不是可以考慮考慮。」

    王稼祥笑呵呵說「感覺你是心動了。」

    華子建說「這種好事，沒人不心動。」

    王稼祥說「問題是，心動未必去做。」

    華子建問「你希望我做嗎？」

    王稼祥笑了，說「你這麼問我，說明你不會做，你要做，就偷偷摸摸了，不會告訴我了。」

    這會兒，華子建倒感覺到王稼祥確實很真，也很理解自己，他感覺王稼祥與很多其他的幹部的區別就在於他更敢說話，有什麼說什麼，沒有太多的唯唯喏喏，人是不一樣的，出身不一樣，所受的教育不一樣，辦事的風格也就不一樣。

    實際上華子建