『銀杏村』大手筆的分紅讓舉國上下一片震驚，畢竟這是華夏歷史上最大規模的農村分紅行動，創造了許多記錄。△￠，

    別的富豪村莊在媒體上吹噓比較多，也就只有『銀杏村』拿出了5億rmb的真金白銀，發到了村民的手上。

    而且，『銀杏村』的分紅並不像許多地方那樣是因為拆遷、征地獲得的一次性補償款，而是細水長流的產業收益。

    僅此一點，就讓人們對『銀杏村』的村民各種羨慕嫉妒恨！

    既然『銀杏村』的村民都能夠獲得如此驚人的分紅，現在大家對於『鏡湖集團』的年終獎金就更加感興趣了！

    對於華夏的民眾來說，『鏡湖集團』就如同是一道閃電一般闖入了他們的視野，短短几年時間從無到有，成為了全球五百強企業。2014年，『鏡湖集團』以252億美元的營收超過了手機晶片巨頭高通，成為了財富雜誌評選出來的世界企業五百強的第480名，這也是它第一次進入這一榜單！

    作為一家剛剛成立六年的農業產業集團，『鏡湖集團』的表現堪稱神奇，如今它已經成為了華夏經濟的一張名片。

    在全球企業五百強的榜單中，有101家華夏企業，但是絕大部分都是依靠著國家政策和國企的身份獲得了巨大的資源傾斜，唯有『鏡湖集團』依靠自身的發展獲得了今天的殊榮。

    對於華夏政府來說，這樣的典型無疑可以很好地向外界展現華夏經濟、政.治改革的成果，在各種宣傳上自然是不予餘力。

    也就這樣，『鏡湖集團』甚至已經成為了華夏最知名的企業，也成為了許多精英人才嚮往的就業企業之一。

    全球領先的品牌諮詢機構inte所公布的華夏2014最佳品牌價值排行榜中，『鏡湖集團』也以420億rmb的數字闖入了前十！在『鏡湖集團』之前。都是網際網路、金融巨頭，『鏡湖集團』作為一家實體企業獲得如此巨大的評估，實在是令人驚奇。

    不過，對於這個數字並沒有什麼人提出太多的質疑，畢竟在過去的2014年，『鏡湖集團』的產品銷售渠道已經遍及華夏的一二線城市以及重要的三線地級市。

    以『鏡湖集團』的嬰幼兒奶粉為例。『鏡湖集團』的日產量為60萬罐，以每個嬰幼兒一個月3罐的平均消耗，『鏡湖奶粉』覆蓋的嬰幼兒數量達到了驚人的600萬！

    作為一個至少影響1000萬家庭的企業，『鏡湖集團』的品牌價值乃至知名度自然是直線攀升，數百億rmb的品牌價值是非常正常的！

    在過去的幾年時間裡，『鏡湖集團』就以高薪酬而著稱，尤其是當『銀杏村』村民分紅水漲船高的情況下，人們更是把目光投向了『鏡湖集團』的年終大會！

    壽大山等媒體記者並未急著離開『銀杏村』，畢竟『鏡湖集團』的年終大會就在第二天舉行。與此同時還會有規模盛大的授車儀式，自然是不容錯過！

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    『鏡湖集團』的年終大會方案早已經在半個月之前確定，身為董事長的蕭風只需要簽字，剩下的具體工作自然有楊浩這個執行總裁帶著人完成。

    因為在過去的2014年中，『鏡湖集團』的營收、利潤都有大幅度地提升，蕭風這個老闆自然也不會太過吝嗇，為員工們準備了相當豐厚的一份新年禮物。

    一直以來，蕭風都一直堅持著讓員工們過上富裕而有尊嚴的生活。既然集團能夠掙錢，沒有理由讓員工們吃糠咽菜！

    『鏡湖集團』目前的員工人數為16580人。相當於『銀杏村』居民的14左右，占據了『銀杏新區』長住人口的8%左右。這些員工是整個『銀杏新區』的中堅力量，他們收入的多寡在很大程度上決定了『銀杏新區』經濟活力的大小。

    事實上，在過去的兩年時間裡，『銀杏新區』的房價在持續的穩中有升，『鏡湖集團』的員工貢獻了相當的力量。

    對於平均年收入超過15萬rmb的『鏡湖集團』員工。『銀杏新區』不足一萬的房價實在算是很低，許多員工往往存上兩三年的收入，既可以付得起首付。至於那些集團中層乃至高層管理人員，甚至可以依靠一年的收入就可以全款購房，『房奴』這個字眼對於『鏡湖集團』的員工們來說。並不存在！