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    收購盧卡斯影業是湯尼提出的，但要獲得董事會的通過，並不容易。筆神閣 bishenge.com

    這湯尼是可以行使董事局主席特權，直接下令！執行！

    他也可以強行的通過，我是老闆，我說了算，我只要高興，可以放火燒了公司，而你們要做的就是幫忙點火。

    不過他的放權、不干涉這個管理層運作就成了一句屁話，讓他親自出掌，他還真掌控不了這大型公司。

    所以他邀請這艾倫在空中公寓中共渡周未，這周未的主題就是在星戰之夜，他們喝啤酒吃烤肉，觀看星戰六部曲，他們都看過這系列電影，這次一邊看，一邊做筆記，他們這是在分析它的市場價值。

    米蘭達很高興他們之間的互動，這烤肉就是她做的。

    市場普遍認為隨著星戰第六部推出，這個超級ip的價值己被壓榨得差不多了。

    湯尼提出的把衍生宇宙納入正史宇宙的想法打開了新的思路。

    隨著好萊塢作品的不斷增多，不可避免的出現創作靈感枯竭，沒有故事素材可寫的窘境，如果將跨越20000年時間，上千個河系、上萬個種族的銀河帝國收歸旗下，他們就不愁沒有故事素材了。

    連這喬治.盧卡斯吹噓中的100集電視劇這都可以有，而這盧卡斯影業還有一大殺囂，那就是超強的周邊吸金能力。

    這上世紀70年代，喬治·盧卡斯找到20世紀福克斯影業，表示如果他們願意讓自己拍攝一部「與眾不同」的電影，那他願意無償做導演，做編劇也只收取少量費用，但前提是要把電影衍生品的所有權歸到自己名下。

    20世紀福克斯同意了，在那個年代只有票房才能掙錢，衍生品？沒人重視。但盧卡斯就是這麼有前瞻性，他看到了這個待開發市場的巨大前景，後來也證實了數十億美元的收入順利流入盧卡斯的腰包，而福克斯一分未得。

    在《星球大戰》之前，市面上也有不少的電影周邊，漫畫、拼圖、玩偶，但絕大部分都沒有太大銷量，而且其生產和銷售也被好萊塢的幾大電影公司牢牢攥在手裡。

    不同於其他的公司，迪士尼在電影周邊生產銷售上獨樹一幟：由於當年迪士尼米老鼠的周邊玩具銷售一直很火爆。

    公司還比較年輕，經營也陷入困境，所以就把米老鼠周邊的部分生產經營權對外出售，包括筆記本、肥皂盒、鏡子等等。另外，迪士尼也把部分生產經營權賣給了德國英格索爾手錶公司，隨後米老鼠手錶誕生了。

    在經濟蕭條的上世紀30年代，迪士尼和其合作夥伴在周邊商品上卻取得豐厚的利益回報，也讓公司的品牌更加深入人心。50年代，由於1954年電影《大衛克羅傳》的成功，迪士尼通過生產銷售影片主角佩戴的同款浣熊皮帽子以及其他角色的服裝而賺得近1億美元。

    1977年，盧卡斯《星球大戰》的上映將其電影周邊帶到一個新境界。當年5月，該片一經上映便橫掃米國票房，見識到影片的吸金能力後，大約有60家全國各地的影院在那一年內連續不斷地重映該片。

    1978-1985年間，玩具商肯納賣掉了3億個公仔，當時就創下了120億美元的銷售記錄。如今，《星球大戰》系列的周邊產品收益超過了270億美元，其中遊戲30億，圖書18億，而其電影本身的票房僅僅占到總收益1/3。

    一部名為《塑料銀河：星戰玩具的故事》的紀錄片，講述了盧卡斯這部開創性的電影和俄亥俄州玩具製造商肯納之間的合作。事實上，在影片上映前6周，盧卡斯才和肯納簽訂周邊產品製造合同，而一開始肯納提供的計劃只是價格低廉的玩偶、貼紙、圖書之類，並沒有人形公仔。短暫的時間讓肯納沒法及時生產出玩具並在當年的聖誕節期間售賣。

    為了趕工期，肯納決定生產一款硬紙卡片，並最終在1978年3月投入市場。該紀錄片的導演表示，「不管kenner生產出什麼東西，隨著電影的熱映肯定都賣得很火。但如果能趕工期在1977年的聖誕節開售的話，銷量肯定更爆棚。」

    紀錄片裡還介紹，在電影公司與玩具廠沒有達成戰略合作時，玩具廠生產的商品往往與電影角色最終的人物造型不太一樣，或者是過時的，甚至電影裡