「老張，我說的事情考慮的怎麼樣了？我絕對不騙你，只要你去了，多的我不敢說，年薪六千絕對那只是最保守的估計。只要你到那邊去，通過了人事部的應聘，房子這些什麼都有了，你看看你，九級鉗工，到現在，一家老小七口人擠在這麼一個六七十平米的小房子裡面，何苦來哉？」馮清平對著眼前正在低著頭狠狠地抽著煙的四十八歲的章長貴說到。

    前段時間回到九一重工的時候，雲非除了把公司裡面新研究出來的數控銑床介紹了一番，公司的銷售戰略作出了統一規劃，統一了所有人的思想，那就是銷售過程中不允許有超過規定的幅度降價以及溢價。在最後把要求各個銷售駐點努力勾引他們所在的區域那些國營工廠裡面的高級技術工人最高指示下發之後，各大銷售駐點的負責人，帶著九一重工新印刷出來，精美無比的數控銑床的宣傳手冊以及一臉陰險的笑容回到了各自的駐點。

    當然，這些事情可不是免費乾的。

    一個八級以上的技術工人，獎勵五百塊錢的獎金，七級三百，六級兩百，五級一百，五級以下，不要！

    況且，每個點勾引人數量的多少，都會納入年終的績效考核。這個考核，可不是憑著關係就能得到好成績的。一百分的總分，六十分就能夠及格，七十分就符合漲福利的政策，八十分漲工資，到了八十五分，一切都會漲起來的……

    不要擔心九一重工沒有足夠多的位置，那是老闆應該考慮的問題。

    生產車間，是以整個車間的質量、管理、效益、成本控制、車間總體技術能力以及年度水平提升這幾個大方面來考核的。不同的車間，又有著數量或多或少的不同考核內容。這些考核，關係到每個管理人員的上升空間、工資待遇以及福利。

    要帶薪年假？沒問題。拿成績來說話！

    要求漲工資？沒問題，拿成績來說話！

    要求大房子？沒問題，沒看著小區裡面很多的套三套四的房子都空著嗎？當然，你得拿成績來說話。

    什麼？要求解決對象問題？這個也沒有問題，雲總說了，只要你有了成績，升了職，漲了工資，神馬樣的妹紙沒有？中國國內沒有，雲總立馬到越南、寮國、緬甸去給你們買！當然。對外面你們可不能說是買來的，咱們以後會成立一家專門的從事公益性跨國婚姻業務的服務部門……

    當然，解決對象的問題，不是現在需要考慮的問題。尼瑪，拿著比全國平均工資高了兩三倍的工資，要是還找不到對象，趁早從九一重工滾蛋，雲總說了，情商不夠的傢伙。工作肯定也沒有激情！

    先不說九一重工在雲非這個現在開始變得不務正業的年輕老闆一天閒的蛋痛搞出來的這些規章制度，以及制定的福利措施吧，還是說九一重工這些現在讓整個公司所有人都如同打了雞血的獎懲措施吧。

    不管是高層，還是普通的比清潔工還普通的工人。只要考核不合格，那就是降級，降薪，降福利。這個剛一出來就被所有人稱之為「三降」條例。與此對應的，是漲級、漲薪、漲福利的「三漲」政策。

    對於各大銷售駐點的問題，成績這個事情。至少今年年底的考核沒有什麼大問題。現在公司生產出來的數控車床在市場上面根本不愁賣，只愁生產能力不足！普通車床九一重工生產的不多，也沒有給每個區下指標，能夠賣出多少就賣多少。從現在開始，要買九一重工的產品，沒有問題，不漲價，也不降價，請提前下訂單，快的一個月交貨，慢的三個月交貨，當然，也有可能半年後才會交貨，這一切，就得看採購商是否先打款。

    想要馬上拿到工具機？加價？不行，不行，最多只能你把全款付了，三個月之內，我們想辦法從其他區域幫您搶一兩台。如果等不及，要不您買其他同行的？精度不行，兄弟，你怎麼能說國產不行呢？好吧，我承認，我們的一些同行因為各種原因，產品稍微有那麼一點點瑕疵……

    等著用就買進口的吧！那個精度高。

    現在，九一重工的這些銷售人員都傲嬌無比。誰叫咱們是國內數控第一呢？沒瞧著？咱們的數控銑床也出來了，馬上數控加工中心也要出來了，當然，能夠裝上十八刀的數控車床，也在開始了樣機的生產……

    對於採購的客戶，各個駐點的銷售人員是傲嬌無比；不過對於管著