連續忙碌了這麼好幾年，現在騰龍賬面上竟然已經有一億多美元流動資金了，朱聞天說不興奮那是假的。筆神閣 bishenge.com

    其實這會兒他仍然還可以去投資hk樓市，朱聞天猛然想到，現在距離樓市發生反轉也不過才過去四個月時間而已，再怎麼漲價也沒有提升多少成本。

    不過騰龍現在需要的投資還有很多，也要花費很大一筆錢，再加上生產所需資金周轉，所需要占用的資金量也非常大，所以想要再投資hk樓市，還得好好核算一下。

    就以騰龍日常開支為例，電費、工人工資等其實都是很大的開銷。其中工資一項，現在騰龍十數萬員工了，每月的工資還得再加兩個數量級，並且基數還不小。

    當然了，騰龍現在賬面上的資金都是淨利潤，正常開支都是刨除過電費、工資這些的，朱聞天現在是實打實的億萬富豪了。

    欣喜、成就了好一會兒，都寫在臉上了，隨著蔣玉華的一聲低聲咳嗽，朱聞天的視線才從紅筆圈出來的位置挪開。

    蔣玉華把利潤欄詳細做了歸類，使得朱聞天對每一個單品1984價值一目了然，從總利潤的紅圈往上看去，只見每一個產品分類的利潤都做得很精確。

    「

    騰龍電子表業務：1160萬華夏幣；

    騰龍電子計算器業務：10886萬華夏幣；

    騰龍日用品公司業務（供港蔬菜）：160萬華夏幣（渠道費用）：

    騰龍新廠房區域蔬菜：42萬華夏幣；

    騰龍人事業務：566萬華夏幣；

    騰龍自行車：126萬輛；8356萬華夏幣；

    騰龍電風扇：426萬台；7322萬華夏幣；

    騰龍電視機：50.4萬台；728萬華夏幣（待核定）；

    騰龍錄音機：95.2萬台；2502萬華夏幣（待核定）；

    騰龍洗衣機：137萬台；7962萬華夏幣；

    騰龍音樂公司：2980萬盤；24620萬華夏幣；

    騰龍影視公司：---（未統計）；

    騰龍電子元器件公司：---（未統計）。」

    這一個清單看下來，朱聞天頓時感覺難以置信了起來，很多產品和項目的盈利水平超乎了朱聞天的現象，而且產品盈利品類格局較之上年發生了重大變化！

    受到騰龍聲望以及市場宣傳的打開，騰龍電子表這項藉助於體系內供銷渠道的產品，竟然實現了利潤翻倍增長，首先這一項朱聞天就非常意外。

    接下來電子計算器實現了翻倍增長，並且增幅還要更大，最為重要的是，這個朱聞天最初起家的兩個小點子產品，竟然在1984實現了破億的利潤！朱聞天都有點兒無法相信。

    要知道整個年度朱聞天關注的重點都不在這些產品上，電子計算器利潤能夠實現如此業績，自然是他所沒有想到的。

    很大程度上這應該歸功於市場開拓的結果，1984騰龍在整個華夏的市場網絡擴大了一倍有餘，覆蓋範圍更是增加了兩倍，這些都是電子計算器得以暢銷的主要原因。

    再者hk1984經濟萎靡不振，大量的產品和物資價格掉落，甚至工人工資都出現了下降，這也為騰龍代加工電子計算器節約了大量成本。

    兩者相較，前者還是最為主要的，可以說是市場開拓加上騰龍聲望提升，造就了1984電子計算器利潤過億的傳奇。

    朱聞天仔細往下捋著利潤清單，自行車的利潤增長雖然只有20左右，但也是十分令人費解的。

    1983年度時，自行車產量已經達到了100萬輛年產能目標，並且還是實行的三班倒方式，可以說騰龍自行車廠產能提升空間是十分有限的。

    然而正是在這樣的基礎之上，騰龍自行車在1984竟然實現了年產20的提升，這大概也只能從工人熟練度上去尋找原因了！

    下一項產品則更是驚人，騰龍電風扇年產量創出了一個極大的數字，426萬台！與上年同期相比超過10倍增長！

    由此騰龍電風扇實現年度總利潤7000多萬華夏幣，直追傳統自行車效益，已經成為騰龍收益支柱之一。

    其實騰龍電風扇的變化是整個騰龍在1983變化的標準反