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    好在還有宋伯這邊定海神針一般的存在，當朱聞天來到潘竹園這邊的時候，對於資金的擔心瞬間降低了不少。一筆閣 www.yibige.com

    這讓朱聞天有了底氣同時再上馬電風扇的項目，從徐默春老師那邊得到的啟示或者很快便可得以實施。

    京都師大課題組這邊朱聞天算是沒有白來，事實證明多交流還是會有所收穫的，否則就算自己距離想法很近，最終也可能只是擦肩而過。

    由於徐默春的催化作用，可以說朱聞天想法方面出現了一個小小的轉折，短時間之內他不再將視線放在電視機這樣的大件電器上面，而是轉向了小件電子產品。

    「東家，您終於來了，快屋裡坐。」

    宋老頭的語氣比之此前任何一次見面都急迫一些，其實在電話之中朱聞天已經被宋老頭催了很多次，幾乎是每次電話都催促他過來。

    只不過朱聞天在登錄固定時空1982年之後，第一站便是羅湖工業園廠區，查看廠區生產和工程建設情況，後來一直在sz和hk那邊忙，還沒有來過prk。

    也就相當於過年之後朱聞天一次都沒有來過潘竹園這邊，宋老頭的急迫是可以理解的。

    然而在最初的急迫之後，宋老頭突然發現似乎也沒有什麼很緊迫的事情了，現在有了電話之後，溝通已經非常方便，之前的自行車、電子計算器銷售業績方面，早已經溝通過了。

    朱聞天對此也非常清楚，這會兒電子計算器的出貨量差不多穩定在二十萬台到三十萬台之間，偶爾會冒尖一下，1月份超過了四十萬台，是春節存貨的原因。

    就算是這會兒電子計算器的利潤大幅度下降，利潤空間仍然有10元左右，二三十萬台下來就是二三百萬的利潤，關鍵在於穩定。

    自行車方面銷售數量則呈現直線上升趨勢，其實這個趨勢幾乎完全受到生產能力的限制，當前自行車市場供不應求，sz工業園廠區那邊生產出多少來，這邊便賣出去多少去。

    此時sz工業園廠區那邊正逐步推向三班倒的節奏，產能也在逐步向著每月七八萬輛的終極目標不斷提升，這會兒最新3月份的產量已經超過了66000輛。

    其實按照英國佬的設計，即便是30天生產線全部三班倒，每年產能也就在90萬輛，只不過華夏國人無疑更加吃苦耐勞一些，這個效率對他們而言只是達標罷了。

    朱聞天很有信心，每年多產出10%來應該不成問題，也即年總產能突破100萬輛，使朱聞天內心為自行車生產線定下的目標。

    按照收益來說，三月份自行車創造效益330萬華夏幣左右，不過很不幸仍舊沒有能夠超過電子計算器，正好這個月電子計算器銷售量也有小幅增長，利潤在360萬華夏幣左右。

    而自行車一二月份利潤總額還不到280萬華夏幣，受到春節半個月假期的影響太大了一些。

    與之相比，計算器訂貨卻是沒有受到影響，甚至還在1月份創造了410多萬華夏幣利潤的高峰，是囤貨過節需求的結果。

    當然了，電子計算器能夠持續增長，並且能夠有訂貨高峰出現，與朱聞天的女知青市場隊伍是分不開的，至少在3月份的訂貨之中，她們發掘的經銷商訂貨達到了三分之一。

    而與女知青市場隊伍相關的訂貨則至少占到60%以上，朱聞天此前就在考慮著要不要給女知青們追加一下獎金了，在市場提成基礎上正常發放年度紅包。

    「東家，這邊剩餘資金還有600多萬華夏幣，此前給hk轉賬1080多萬華夏幣，上次在電話里我提到過轉賬的部分，不知道跟報表的底子能不能核對上？」

    宋老頭稍稍氣定，首先將涉及錢款的事情向朱聞天作一交代。

    這會兒所謂的「轉賬」都是手工操作，取了再存，找唯一一家能夠操作的人民銀行採取匯款模式的，不但手續費高，而且十分麻煩。

    賬目就更加無法實現實時顯示了，而宋老頭在電話之中也沒有具體告訴朱聞天賬面餘額，朱聞天也只能通過報表來估算。

    其實報表到的也不及時，宋老頭基本上是每周以書信的方式向sz那邊寄送報表，等到朱聞天拿到報表，說不定已經是一個月以後了，電話里只能