話說的漂亮，得到全場嘩啦啦掌聲，就沒見過這麼狂熱的場面，任誰都打心底里向方沂豎大拇指。

    真敲碎那十億冰雕的時候，卻不敢有一個人上去了，怎麼喊也不去。

    大哥成最喜歡裝逼，照說他不會錯過這種好時刻，他也不去了——方沂這話漂亮，大哥反而更理性的想了想，這把碾壓局，戰績都刷的嘎嘎好，但到底是誰在c。

    還用想嗎？

    眼下方沂跟大家客氣客氣，你可別真把自己當靈魂人物了啊。上去了會成為眾矢之的，搞不好被轟出去的。

    「咔擦！」

    搞藝術不要怕木秀於林，方沂不再客套，以新聞直播的方式，留下了他生涯里程碑。

    這是方導最得意的時候，他實在忍不住掃視下方又回頭看台上，好像一上桌閒客估量自己的籌碼，看得見的看不見的都被細線牽在同一個源頭，順著不同方向匯聚到自己身上，好像要隨自己呼吸，隨自己生死。

    拍電影不就為了這嗎？

    ——破十五億則發生在兩周後，這期間，《十二生肖》始終保持高於三分之一的排片，上座率也沒有低於過五分之一，這是賣座長線商業片的特徵。

    比如《泰坦尼克號》這電影在美國蟬聯票房周冠長達15周，在大陸暫時沒有非常可信數據，因為當時國產商業電影市場還處於較為蠻荒年代。有可信數據的是10年的《阿凡達》，在大陸市場蟬聯十周，也就是長達兩個多月內，你能想到的任何同期電影都慘敗其手。

    這都不是七擒孟獲了，這屬於十擒孟獲。

    《十二生肖》破的就是《阿凡達》票房紀錄。《阿凡達》票房紀錄有倆，一個是院線版本的13.82億，一個是領導說漏嘴的15億多，還好《十二生肖》破的是後面那個，不然這記錄拿到手了多少存在瑕疵。

    另一個是同檔期「強有力的競爭對手」《1942》，很可惜該片預計於一月中旬下架，這並不是馮導不願意刷票房挽尊，而是上座率已經低到了一個不可思議的地步：除了豫省部分地區，該片上座率在七個點八個點，未達到基本盈虧線（十個點）。

    屬於放一場虧一場的水平。

    事實上，《1942》票房之所以尿崩，院線迅速降排片起了很大作用，而院線之所以得了絕症一樣調整，是因為在魔都、鵬城等傳統票房大倉，《1942》公映首日上座率即低於三成。

    你知道第一天就三成什麼概念嗎？

    啊，其實也沒啥。《王的盛宴》第一天就崩到一成五了，嚇尿一波拿錢正準備吹捧的影評人導演盧川痛哭流涕之餘，還覺得是一時手滑，失誤了，怪天怪地怪衣食父母。

    馮大炮相比盧川還是不夠自信，他畢竟不是大院真正的子弟。

    他該像小時光一樣玩原神，這樣他會更自信一點。

    更麻煩的是，這片子評分也兩極分化，遠遠沒有馮大炮估計的那麼樂觀，屬於不叫座不叫好，叫疼。

    方沂未能實現「十擒孟獲」之類的壯舉，實在是因為匹配機制失衡，這次給他匹配的「孟獲」不太經打，上映四周已經被改土歸流，全然再無造反之心。

    媽的，拔劍四顧心茫然啊。

    各類央字頭媒體的讚譽接踵而來，他們是負責一錘定音，給事情下性質的，因此要實實在在的拿了第一才會開啟銳評：

    《這次，東風壓倒西風》，一篇來自於某社的評論稿，看得出來用了六十多年前一演講稿的精華，文中表示「《十二生肖》拿到國產影史票房第一，並不是偶然的或暫時的，而是長期的必然的好萊塢看起來很強大，很可怕，可是大陸市場上一部國產商業片就把它沖走了，關鍵是在於認識到新舊之分，新的力量在孕育，它必定要取得勝利，舊的力量在消亡，儘管它目前看來還很有體量。」

    《爭氣片》，青年網，「年輕人該像方沂一樣，到熱土最需要你們的地方去奮鬥張超陽被麻省理工大學錄取，我順利考進中專，方沂創立電影公司拿到國產影史第一，我們都有光明的未來。」

    《大片的國產化率達到百分之百，真正的全國產技術》，這檔節目來自於胡蝶採訪的後續，該主持人走訪base特效公司，在特效副總監Chris Bremble（