好萊塢標杆特效大片，獲利渠道主要有四：

    票房分成。本土市場五成，國際市場四成，12年後大陸市場2.2成。

    後續音像版權收入，包括錄影帶、dvd，各種雜七雜八的導演剪輯版、未刪減版、高清修復版等等。

    植入廣告。依託於好萊塢的全球營銷能力，像樣的好萊塢大片往往能獲得廠商青睞，11年大陸牛奶廠商花五十萬美金，只為了劇中角色能在幹仗之前說，「讓我喝完舒化奶再跟你說」。

    電影周邊。代表例子是《星球大戰》系列片，這種渠道最需要長線投資，要求創造出影響一兩代人的系列片，一旦成功後，足以成為該製片公司的看家法寶，沖業績的神。

    郭凡意識到《流浪地球》製作周期可能長達四年後，便著手準備開發電影的周邊文化產品，這恰好是大陸影市目前最缺少的盈利渠道。

    一方面大陸影市沒有足夠有影響力的系列片——本來是勉強有的，華藝此前有個二十多部、劇本寫到2025年之後的系列長片《狄仁傑》，這個系列片同檔期遇見方沂，創業未半而中道崩殂了。

    另一方面，電影周邊產品太貴了，它始終是一個需要情懷買單和信仰充值的附加品，這些都沒有。

    當前最符合以上定義的，可能是《喜洋洋》、《熊出沒》和《奧特曼》（大陸合作方極其強勢）系列。

    郭凡覺得，《流浪地球》可以給成年人賣玩具，成為並列以上三部系列片的第四天王。

    「阿狸做過一個商業總結，他們根據後台各省用戶購買胸衣的數據，發現全國各省女性胸圍最大的是黑省、疆省人，最小的是浙省人」郭凡說。

    方沂：「我怎麼知道他們說的是對還是錯？我從沒試過其他的。」

    郭凡咳嗽幾聲，扭頭道，「總之我覺得有一些道理。」

    「阿狸還做過商業總結，說一個家庭的消費裡面，女人占第一，孩子第二，寵物第三，男人第四我就不這麼認為了，」郭凡道，「那只是因為男人不願意花無謂的錢，不上當，男人願意花錢的時候，大家會看到我們男人的購買力。」

    方沂反覆翻看另外的設定集，以及一些精巧的概念工藝品，儘管知道這些東西沒有任何卵用，他自己確實是愛不釋手。

    太帥了，帥就值了。

    郭凡：「我們的設計稿和概念，營造的文化圈子如果不利用起來，實在可惜。」

    他提到日本導演庵野秀明，「那個和我長得很像的導演，不是送你了一台初號機嗎？我看過圖片，說是有兩米多高，方導你都放在什麼地方？」

    方沂回憶道：「我放在客廳，每天早上第一個我見到的是劉一菲，第二個是它。」

    郭凡大笑：「這部電影既然要拍三四年，那就把三四年後的東西都想好日本人送初號機，我們也該送他東西，外骨骼機甲、地表礦用探測車還是人工智慧終端——我們也做得出來這些東西，而且比他們好。」…。。

    「他們那個是假的，我們這個在這輩子可能要成為真的——下個月神十和天宮一號對接，我們的航天員要入駐外太空，會有一天的！」

    郭凡這人有一種忽悠的魅力，他說這些話的時候，已經有不少工作人員聚集在兩人周圍，情不自禁駐足聽。

    方沂知道郭凡為了讓自己安心，開始畫大餅，是這樣的，按照郭凡這麼鋪攤子，這部片子可能會搞成不斷添油的標杆片，也就是隔一段時間郭凡就說預算用完了，但我們只差兩千萬，而後不久就是預算又完了，這次發誓只需要兩千五百萬要麼成神，要麼恥辱性大敗。

    所以郭凡需要方沂

    親自來搖旗吶喊，他底下的人發覺情勢不妙，可能有女干小蒙蔽了聖聽，方聖人倘若知道這種計劃，是不會同意的。

    方沂問，「你憑什麼覺得，阿狸的商業總結是錯的，有的又是對的。」

    郭凡的回答，讓方沂仿佛回到了當年做新人聽老前輩開黃腔的時候：

    「因為我老婆是齊省人，一切要實踐後出真知，我確認後是這樣。」

    好吧，faily都請出來了，這種略帶顏色的真心玩笑一開，方沂不表態，郭凡搞不好覺得寒心，過幾年後提桶跑路。