量子跳動總部，ceo辦公室。墨子閣 www.mozige.com

    方鴻以及徐景仁等幾個聯合創始人都在這裡，樓高遠現在也來了，六大聯合創始人都齊聚一堂。

    「創客坊應該是一家主要為自由職業者、初創和小微企業提供辦公空間租賃服務的平台……」方鴻看向徐景仁他們幾個說道，此刻他正在就三個項目的具體運營事宜做進一步的解構，先從創客坊開始。

    方鴻繼續說道：「創客坊本身不能有房產，而是以折扣價組下整層或者數層乃至整棟寫字樓辦公空間後，將其劃分成許多小塊的獨立辦公空間，然後再出租給其它企業與個人，並通過租賃費用或會員費用獲得盈利。」

    這時，徐景仁旋即說道：「眼下全球金融海嘯的陰霾還未曾散去，在不景氣的經濟環境大背景之下，這個生意會不會維持得住呢？沒人進駐就難以形成規模效應的裂變……」

    方鴻頓時道：「恰恰相反，經濟的不景氣反而會讓許多生意受挫的企業或者剛剛開始創業的公司對創客坊產生吸引力，因為進駐創客坊能夠在不影響他們企業運營的同時降低他們的運營成本，經濟景氣度高的時候，融資環境好的時候反而吸引了會下降。」

    頓了片刻，方鴻補充道：「而且眼下國家正在調控樓市，就說萬蝌現在的股價都從接近1塊跌到現在的7塊多一點，已經腰斬了，現在的大環境下不論是對創客坊還是優客坊，都是大肆收攬房源的好機會，能減少大量的成本。」

    聽到老大這麼一說，徐景仁也覺得很有道理，還是老大想更深入。

    確實啊，經濟不景氣的時候，很多公司都會收縮開支節省成本，無法做到開源的時候必然是節流，創客坊確實在經濟景氣度不高的時候反而更有吸引力，這一邏輯是可以成立的。

    方鴻看向負責創客坊的孫鑫說道：「提升產品的服務品質非常重要，創客坊應當注重環保，要有諸如免費的咖啡供應等服務，也要有公共的開放空間好讓租客之間能夠互動交流，尤其是公共開放空間這一點很關鍵，他對創客坊未來的發展非常重要。」

    孫鑫不由得點了點頭。

    方鴻則是繼續說道：「因此，每一個創客坊的辦公空間，都要提前規劃有前台、咖啡間、會議室甚至可以提供啤酒的茶水間。」

    片刻後，袁傑在心裡估算了一下也說道：「如此一來，創客坊的運營成本肯定會大幅增加，但要盈利最終還是要轉嫁到租客上來，大致算一算如果均攤到每張辦公桌的租金來看，好像也不比同區域的辦公場所便宜多少的吧。」

    聽到這話的方鴻立即道：「但是考慮到你作為一個創業公司和創業者不用負擔安保、前台、寬帶和列印等相關雜費，同時你會更省心，只需要專注到公司的業務和發展上來呢？」

    坐在一旁的徐景仁也說：「的確，從這個角度來看，創客坊依然是非常具有吸引力的，不說別的就說咱們自家公司量子跳動吧，前台、寬帶、列印、安保等設備或人工成本都得自己來出，賬是可以算出來的。」

    如果量子跳動剛剛創立之初就有類似創客坊這樣的共享經濟平台的話，肯定會選擇進駐，以後發展起來再搬出去那是另一回事了。

    方鴻有條不紊說道：「對於創客坊的客戶群體的定位問題，我們主要鎖定與網際網路、媒體、創意產業相關的創業公司，這個行業活躍且輕資產，對他們而言創客坊是最有吸引力的。」

    緊接著方鴻補充道：「隨著創客坊逐步運作起來，要主動牽頭給進駐的客戶會員們舉辦聚會活動，主動為大家創造溝通交流的機會，讓處在不同行業或不同領域的公司之間能夠借鑑發展經驗，接地氣的說就是吹牛，甚至在吹牛的過程中保不准能成為商業合作夥伴。」

    說到這裡，方鴻不由得一笑，環視眾人道：「創客坊需要這樣的良好氛圍，同時在這種氛圍之下，也會具有明顯的創意產業經濟的標籤，這又會帶來另一個好處，那就是創客坊進駐的城市，其市政府會看到這類企業對當地經濟大有裨益，從而獲得當地市政的大力支持。」

    眾人不由得點了點頭，因為創客坊會吸引眾多企業主的聚集，在一定程度上創客坊這個平台可以視為眾多創業公司孵化的溫床，其進駐城市的市政府當然是喜聞樂見，求之不得。

    接下來，方鴻又進一步解構了網約車九州行，共享民宿的優客坊的運營思路。

    這三個項目的商業模式內涵是基本相同的，思路大體差不太多，也沒什麼好講的了，模式相同區別是應用場景不同。

    說白了，創客坊就是一家自己沒有任何寫字樓房產的聯合辦公出租公司；優客坊就是一家自己沒有任何公寓房產的住宿服務提供商；九州行就是一家自己沒有人任何一輛出租車的出租車公司。

    末了，方鴻環視眾人說道：「共享經濟必然會成為代表未來全球經濟發展的一個重要趨勢，當然，以後肯定還會有其它應用場景的共享經濟平台出現，但在共享經濟這個領域我們抓這三個方面就可以了，其它的機會即便有也留給別人去搞吧。」

    其實真正的情況是方鴻知道把這三個項目給抓了，幾乎就吃到了共享經濟這塊蛋糕的大頭，其它的機會都算是邊角料，所得有限不說，手伸得太寬太長了也麻煩，屬於吃力不討好。

    至於像共享單車和充電寶這樣的打著「共享」旗號的租賃業務，根本就不能稱之為平台，也不是真正的共享經濟，因為他們都是由單一商家直接面向消費者提供出租業務的，商家本身就是物品的所有者，不存在撮合交易的過程。

    方鴻把這三個新業務的事宜交代完了也就離開了量子跳動，後面的事情王平、徐景仁他們會搞定。

    他們的效率也是非常快。

    當天晚上，微博子公司就發布了一條重磅公告。

    根據公告內容，經母公司量子跳動臨時董事會決議，作為聯合創始人的王平、孫鑫、袁傑卸任了在微博子公司的所有職務，樓高遠也都一併

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