我抓緊時間在公司裡面做一些事情，好不容易回來一次，我必須把公司目前的狀況大致了解清楚。

    目前看來魯倩兒幹得不錯。我們的公司已經資產1000萬rmb了，當然，其中大部分的資金是我匯過來的。另外在這段時間裡，公司盈利大概有不到一百萬人民幣。雖然少了點，但是我清楚，其實已經相當不容易了。比如，我們國內的一家很有名氣的外貿公司，其中的一個部門，每年的營業額大概是2000萬美元。但是利潤也不過三百多萬人民幣。目前來看，我公司才剛剛起步，而且魯倩兒也是一個幹了一年不到的新人，雖然有孫紅在一旁幫助她，但是公司裡面總共就這麼幾個人。這段時間下來，能有這麼高利潤已經很不錯了，公司把這些錢基本都用在了擴大公司規模上了。

    目前我在山城的那家小工廠，已經擁有幾條生產線，只是我們的規模還是太小，還需要繼續擴大規模，增加產量。

    我看著面前的這些資料，雖然我知道這已經是用了很大努力才得到的成績，但是是我仍然嘆息道：「太少了，還是太少了。」

    不過，這些我話我沒有和魯倩兒以及孫紅說，因為我很清楚他們兩個人已經很努力。而且在短短的時間內取得這樣的成功，徹徹底底就都是他們功勞，我怎麼還好意思繼續催他們呢。

    我的目標是成為一個真正的商業巨頭，是成為像奧德，像正堂，像mak那樣的規模的公司！我現在已經不甘心再當一個李正堂林嵐他們可以肆意掌控的小卒子，我一定會和他們成為同一個級別的對手！

    目前我的公司雖然發展勢頭很好，但要是拿他和那些規模很大的公司相比，還是差了很多，仍然就好像小漁船和航空母艦那樣的差距。我什麼時候才能把自己的公司發展成那種真正的跨國大集團？到底什麼時間我才能和他們站在同一個級別上呢？

    當然，我知道我是有點急躁了。

    那種大公司的成長都是在一定的特殊條件下形成的。

    比如奧德公司歷史已經很久了。經過了幾十年的發展，即便是在世紀大戰里，她依舊留存了下來，它的工業加工是在戰爭年代興起的，通過軍工訂單積累了一定的原始資本，後來才有了實力。

    比如mak，在美國這麼一個國家，在這種氣候之下發展起來，這個國家冒險家的樂園，美國的經濟自由度之高遠超我們的想像，只有在那種經濟氣候下，才會出現那麼多商業上的奇蹟，並且美國這個國家也是一個很適合投機取巧的國家。

    mak在十幾年內的一躍而起成為一個國際著名的公司，雖然是有一定的機遇，但是也和美國的那種投機盛行的經濟氣候有關係，相同的情況之下，在我們國家就有不了這個成就，因為你很難有這個氛圍讓這些公司投機取巧。

    比如股市，在美國那種西方世界，一個這麼大的公司，很有可能片刻之間一分不剩。在中國則不同，在中國這種事情則不會發生，在中國，無論是成功還是失敗，基本上都不會一蹴而就，也沒有什麼技巧，再比如正堂，一家很大的中國式公司，這麼大的一個公司很難會一夜之間就倒塌，這是和中國本土的國情有關聯的。

    和國內很多大公司一樣，國家剛剛實行改革開放的時候，法制上還有很多漏洞，給了這些公司很多機會。縱觀這些大公司的初期發展，很多公司或多或少的都會出現一些這樣的或者那樣的違法行為，但是因為當時的法制不健全，使得他們鑽了空子。

    任何的改革中，總是第一批下海的人賺到了最多的利潤，但後面緊隨而來的就很難得到太大的好處了。現在的中國經濟已經穩定了，很難和之前一樣，遍地是機會，一抓都是錢了。這麼多年下來了，只要是能賺錢，就已經有人去做了。不像李正堂起家的那個年代，大多數人都沒有轉變思想，很少的人得到得到了大部分的錢。

    那麼我的機會在哪裡？

    我現在比別人多的優勢就是我的身份了，作為奧德公司的總裁，這個頭銜不僅僅是一個好看的光環，我能利用這個頭銜來幫我的公司擴大規模，贏取利益。當然我已經這麼做了。可是怎麼樣才能利用這個來得到更大的利益，也就是如何才能最最充分的利用這點呢？

    正路不行，正路發展太慢。一刀一槍的去拼，沒有十多年的時間，根本得不到任何好處。我需要的是機會，是那種投機