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    蘇老頭還在慢慢消化這個消息，他的兒子先坐不住了。讀書都 m.dushudu.com

    「不是……夏總，按你的意思，蘇泊爾有價值的僅僅是一個上市的殼？」

    蘇顯哲覺得有被冒犯到，賣殼的都是些什麼爛企業。

    而他們蘇泊爾營收、淨利潤，連續幾年都是保持高增速的，距離st戴帽還隔了特麼十萬八千里。

    夏景行說的這話，真的侮辱性極強！

    看著沉吟不語的蘇曾福，臉色不悅的蘇顯哲，在一旁旁聽的皮條客王昌榮選擇暫時作壁上觀，眼觀鼻，鼻觀口，口觀心。

    表面雖然平靜，但他內心很震驚。

    他沒想到，夏景行居然在下這麼大一盤棋。

    他覺得，外界那些看衰乃至笑話遠景資本的人遲早要被打臉，這位爺明顯很懂我大a股嘛，這招騰籠換鳥、鳳凰涅槃，浴火重生……玩的很溜啊！

    一看就是老鐮刀了！

    夏景行雖然還沒說後續，但王昌榮已經自動腦補出來了。

    併購蘇泊爾、重組資產、做大市值、慢慢割韭菜……

    夏景行看著臉上有些不喜的蘇顯哲，解釋道：「倒不是真的只看上了蘇泊爾的殼，蘇泊爾穩定的業務和現金流，也是我們極為看重的。

    因為在資產重組過程中，我們需要一項極為穩定的業務給我們做壓艙石，方便我們做下一步的動作。

    所以這也是我們沒有選擇其他戴帽的上市公司，而獨獨看重蘇泊爾的原因。」

    蘇曾福現在也回過神來了，他收回剛剛在內心想的那些話。

    這哪裡是實業企業家啊，明顯是想禍禍a股的鐮刀手。

    虧他還以為夏景行是打算振興中國實業，當一名實業大亨。

    只能說，現在社會越來越浮躁了，賺過快錢的人，再也沒心思自己播種，淨想著干一些殺雞取卵的事，人心不古啊！

    「夏總，如果你抱著這樣想法的話，我可能沒辦法把蘇泊爾賣給你。」

    蘇曾福一臉鄭重的看著夏景行，都直接挑明了，不再用「戰略投資」當幌子，直接稱之為「賣」。

    夏景行微笑看著老頭，對方說這話，全在他意料之中，畢竟老頭原本打的主意就是慢慢套現，一點點割韭菜，長一茬割一茬，種植有道。

    而遠景資本是想資本運作，殺雞取卵，這不符合他們的戰略預期，也容易打亂他們的部署。

    「蘇泊爾註定轉型艱難，過一兩年，別說增長了，還能維持現在的業績就不錯了。」

    夏景行眼神凝重的看著蘇老頭，「一家占有40%國內炊具市場的龍頭，蘇泊爾已經接近了天花板，漲無可漲。

    在瞬息萬變的商業競爭中，不進……本身就是一種退步。

    我們看重的是蘇泊爾眼下的業績穩定，但不可能去指望蘇泊爾給我們賺來可觀的回報。

    蘇總，我們也不打啞謎了。

    你坦誠，我也坦誠。

    蘇泊爾的價值註定有限，不然你也不會轉移控股權了。」

    蘇顯哲搖頭，目光凝視著夏景行，表情冷漠，「夏總，你這話就偏激了，我們是想引進戰略投資者，實現雙贏的目的。

    而不是賤賣企業，把我父親一手打造的品牌給糟蹋掉。」

    「不錯！」

    蘇曾福看著身體隨意靠在對面椅子上，笑呵呵看著自己的夏景行，臉上充滿了一種緬懷，緩緩開口：

    「1969年，當了八年兵的我從部隊退伍後，成為了陳嶼鎮辦社隊企業供銷員，後來又成為了陳嶼農機廠供銷員、廠長。

    1989年，我不滿足於農機廠只生產壓力鍋配件，頂著股東退股和被鎮領導免職的壓力，想方設法籌集300萬元資金，引進了一條壓力鍋生產線，開始轉型為瀋陽雙喜壓力鍋廠貼牌生產整鍋……

    1994年，雙喜停止跟我們的合作，國家也打破了「價格雙軌制」，民營企業的生產原材料成本降低，我們和國企站在了同一起跑線上，主動、被動兩重原因，迫使我創立了蘇泊爾，走上了艱難自創品牌之路；

    1995年，成立第二年，我