隨著內部制度的不斷調整，李閒雲也在一步步放權。

    這是一個必然的歷程。

    要讓所有的企業如螺絲釘般緊密配合，終究只是一件想當然的事。

    正如老鬼，每個人都有自己的一畝三分地。

    以前雖然是子公司，但許多事還受到上層的節制，現在不同了，負責人的權利增大，責任也增大。

    以後易勝網大能不能有起色，就看洪瑞的本事。

    在這件事上，李閒雲也算想開了不是什麼事都要自己手上做好才算有用，用對人，放對權，就是一種做好。

    而洪瑞在得到授權後做的第一件事，竟然就是把易勝網大搬離總部。

    他在外面另外找了個地方，租了塊辦公場地，用這種方式，來表現出易勝網大獨立生存的能力。

    活不下去，大家就一起死。

    當然，伴隨的還有內部股份制的改革提案。

    同樣搬出去的還有易勝後期。

    這一塊向來很穩，但正因為太穩了，很多人失去進取心。

    負責易勝後期的趙雲陽也破釜沉舟，把易勝後期搬離總部，完全獨立式運營。

    當然，從易勝傳媒接業務還是很有必要的，但就得自己去跑，而不是上面分派了，但同時易勝後期也會對外努力擴張。

    家族大了，該分家就得分家。

    易勝傳媒對這些下屬公司的管理，也從絕對掌控到步步放權，獨立發展。

    易勝影業和易勝動漫雖然還留在冥府，但是經營獨立性也是大幅度增強。

    至於易勝經紀星彩音樂和易勝歡視，他們本來就是獨立發展，到不用改變。

    唯一之相反的是易勝宣發，他們卻搬進了總部大樓。

    宣發是全國一盤棋的事，太過獨立反而容易有問題。

    隨著易勝傳媒與各大影視公司合作的加深，越來越多的宣發業務正在進入公司，但公司的成長卻不理想。

    這問題可就不是內部人心的問題了，而是他們就不應該游離在外。

    該放的得放，該收的得收。

    李閒雲直接接過來，一通猛治，很是處理了幾匹害群之馬。

    左手攤掌，右手捏拳，一套組合拳下來，算是把易勝傳媒旗下各公司因為高速擴張而帶來的隱患暫時消弭。

    當然，李閒雲知道所有的問題都是階段性的。只要公司還在擴張，就必然會有新的問題。

    甚至不擴張都會問題不斷。

    而這麼一通操作下來，易勝傳媒影視事業群原本的核心盈利點也徹底轉為了易勝製片廠，就連特效收入都打到了易勝製片廠去。

    五月份，易勝製片廠的當月營收突破五億，淨利潤高達百分之七十，瞬間成為易勝傳媒旗下的第一盈利點。

    鬼神特效始終有其限制，且市場也有限，製片廠卻是全方位的。

    這一點與鵝廠就有所不同了。

    鵝廠的流量本身不創造價值，他們通過把流量給其他公司，從其他公司獲取流量變現。

    而易勝製片廠實際更象某寶，是b2b的買賣，通過為其他公司降低成本收取差價。

    易勝製片廠的利潤提升，換來的是易勝傳媒其他下屬企業的利潤下降，但總體還說的過去。

    往下就是易勝經紀，隨著吸收部分盛達傳媒以及和各大平台合作的加強，藝人經紀在體量與盈利上也是突飛猛進，當月純利就達到1.2億。

    再往下就是易勝動漫。

    易勝動漫的第三部鬼寶系列已經出來了，這次是冒險動漫，出動的鬼寶也比較多，同樣飽受歡迎，但最受歡迎的依然是家有萌鬼。

    幻彩妖妖在改良之後，受歡迎度也在日漸提升，鬼寶系列的品牌已經在打響。

    最關鍵是易勝動漫的長尾效應正在出現，老片依然在有收入，當月盈利突破八千萬。

    本來按照以前的模式，鬼寶大電影要推出，必然是易勝影業負責。

    但現在，易勝動漫不再需要和易勝影業直接掛鉤，李峰直接自己決定如何籌拍鬼寶大電影，和易勝製片廠合作就行了，當然也會找外來合作方，但是易勝影業反而不找