秦玉走後，于波接了她的角色，她原來只是幫秦玉管服裝廠，現在又加了一個公司，還得天天給孩子送奶，忙得不可開交。

    但是，于波不怕忙，是家庭生活的困難磨鍊了她，是知青生活的勞累鍛練了她，是十家子禮堂的經營精煉了她。她願意忙碌，尤其願意為四隊戶的兄弟姐妹忙碌，她總說，我是最小的，為哥哥姐姐們做貢獻是應該的。

    另外，她在十家子禮堂沒幹夠，因為那裡是她從窮困走向富裕的第一個台階。她總想開飯店，開浴池，開旅店，開電影院。

    任民是最了解她的，他開的英城浴都把她的理想都實現了。但是，她不能和他共同享受這個成果了，因為秦玉給她壓上了更重的擔子。她的奮鬥目標已經從自己家庭富裕擴展到四隊戶這個大家庭兄弟姐妹的富裕上了，乃至提高到服裝廠的姐妹們的富裕上了。

    她在有了藍衛國和柳維嘉為四隊戶創業的3萬5000元基金時，就想辭職干點什麼，讓這錢象滾雪球一樣越滾越大，卻一直沒有好的機會。她要開飯店，任民把公司食堂包下了，她要開成衣鋪，秦玉把勞保服裝廠包下來了，幹得都比她想的大，她只能把這錢放進銀行吃利息了。

    現在，秦玉給她留下了20萬公司資金和一輛價值20萬的皇冠轎車，還有服裝廠的利潤40萬元，她感到了壓力，如果這些錢不轉起來，200名職工、17名公司員工的工資就沒有著落了。

    於是，她毅然辭去了旱澇保收的事業單位職業，出任了英哲貿易公司的總經理。這也是無奈的選擇，因為事業單位職工不允許進行個體經營。她把剛滿月的兒子送到了她媽家後，全身心地投入到了公司和服裝廠的經營之中。

    她首先對公司17個人進行了重新組合：公鐵運輸經銷部由朴英哲、任義、于濤、劉奇、黎民、栗琴、秦守財7人組成，朴英哲任經理，黎民兼服裝廠供銷和總經理司機，秦守財兼會計；電器經銷部門由紅霞、單麗、常紅、高歌、趙雅清5人組成，紅霞任經理，趙雅清兼會計，高歌半工半讀，掛名經理助理；服裝經銷部由張晶、倪妮、雲鵲、祝紅偉、自己5人組成，張晶任經理兼副廠長（取消服裝門部），自己兼任會計；總公司由自己、秦守財、趙雅清、葉嬌組成，自己任總經理，秦守財任總會計，趙雅清任總出納（包括庫管）。

    這一優化組合新進了4個人，一個是高萍弟弟高歌，一個是劉娜弟弟劉奇，一個是栗武姐姐栗琴，一個是祝聯營的妹妹祝紅偉。讓這四個人進來是使公司有四隊戶16個戶員的代表：單麗代表藍衛國、秦玉父母代表秦玉、雲鵲代表雲鵬、黎民代表黎想、栗琴代表栗武、高歌代表高萍、祝紅偉代表祝聯營、朴英哲代表朴英素、張晶代表張彪、紅霞代表紅梅、常紅和倪妮代表常青、劉奇代表劉娜、任義代表任民、于濤代表于波，只有柳維嘉和羅響沒有代表，只能由高歌代表她們倆了。足見于波還是把四隊戶放在心裡的，因為她還有一個在心裡不能捨棄的職務——四隊戶的最後一任戶長。

    讓高歌進來是一舉三得，既代表了高萍、羅響和柳維嘉，又給他追紅霞提供了條件，還給他提供了勤工儉學的收入，儘管他不缺錢。

    讓祝紅偉進來是因為她和高歌一樣，在英城商校上學，學的是財務專業，以後可以做紅霞經銷部的會計。

    讓劉奇、栗琴進來是給他倆提供額外收入，即讓他倆夜間幫助任義為任民的英城浴都接旅客，由任民給他倆提成，因為他倆都是國營單位的職工。高歌的工資則由于波在自己的工資中出。

    這一優化組合有三方面利處：

    一是減去了服裝店，把張晶、倪妮、雲鵲、祝紅偉歸入服裝廠，由自己當會計，可以把這四個人的工資支出納入服裝廠經營環節，減輕公司壓力，同時給葉嬌增加管理人手，雙方有利；

    二是三個經銷部門都設了會計，可以單獨核算，既有利於經營效率的提高，又有利於培養兩個經理單打獨鬥的能力；

    三是兩個部門和一個工廠共用一個倉庫，共用一條運輸線，有利於和深圳港英公司一鍵連接；

    優化組合後，于波把租兩個門市的錢和節省