下屬單位難，可是上級領導也難。

    改革開放沒幾年，國家還是很窮，國內方方面面都需要花錢。

    衛生事業在政府序列裡面真當不是什麼重要的頭頂大事，甚至衛生廳衛生局都是排在末尾的局辦，並不受人重視。

    范廳長、李校長，老郭他們認為非常了不起的事情，當選什麼國際醫學會理事啦，副會長啦。

    其實在領導們眼裡，這又算個啥？

    的確是為國爭光了，的確是展現了國家衛生事業的蓬勃發展，但也僅此而己。

    你又不是國足出線衝出亞洲，女排五連冠了；

    也不是什麼電影得了戛納什麼獎了，青歌賽拿到冠軍了；

    甚至陳棋蘭麗娟當選wgo組織理事委員的新聞，遠遠比不上某女明星因為一些緋聞遠走米國的影響力大。

    醫務工作者就屬於默默無聞的那種，別說1989年了，哪怕是2022年又得到了什麼支持？

    所以陳棋曉得，能到手1000萬人民幣的資金，真的已經是極限了，剩下的就得他自己這個當主任，當院長的自己想辦法了。

    做人要知足。

    一想到這裡，陳棋也堆起了假笑：「行，感謝諸位領導的大力支持，剩下的就看我了，哈。」

    幾位領導一看陳棋如此上道，以為他是因為資金充足對未來信心十足，壓根沒想到他是因為錢不夠而發愁。

    那麼還有一個非常重要的問題，就剩下人了。

    一個世界級的內鏡治療中心，光憑陳棋和張偉忠兩個醫生肯定是遠遠不夠的。

    蘭麗娟不算，她要繼續去搞胃腸病內科，將來遲早有一天會過檔給傳染科。

    就算算上15位碩士生，臨床一線的醫生那也是遠遠不夠。

    但內鏡手術別說在國內，就算是國外同樣屬於新興事物，同樣嚴重缺乏相關專科醫生。

    唯一的辦法就是陳棋自己培養，但這裡就有幾個問題。

    比如首批15名學生夠不夠用？培養學生又不是肯德基養速成雞，2個月就能出爐的。

    陳棋想了差不多有10分鐘，最終給了這麼個解決方案：

    「各位領導，我是這麼想的，我的15名學生我肯定是要重點培養的，將來是要當頂級醫生，修補教授、科主任來用的，所以他們15人是核心。

    另外，我要在越中人民醫院挑選一批醫生進行緊張培訓，一邊教理論知識，一邊直接就上臨床進行實踐操作，爭取讓他們能儘快上手簡單的內鏡手術，再一步步做複雜手術。

    當然李校長如果想安排海東醫科大學的人過來也可以，反正咱們不涉及學歷教育，純粹就是內鏡教學，消化科醫生優先安排，爭取在半年內讓他們出師。」

    李校長一看陳棋這麼上路，笑咪咪連連點頭。

    只要學會陳棋在之前的幾台教學手術，基本上80%的疾病都能用內鏡處理了，基本的框架就搭了起來。

    最後還有一個問題。

    華國內鏡治療中心是副廳級單位，越中人民醫院屬於副處級地方醫院，這兩個不同的單位怎麼樣運行？是一兩塊牌子一套班子，還是兩塊牌子兩套班子？

    這個原則問題沒搞好，將來的管理肯定容易出現紊亂。

    這個領導們各有各的想法，但徐領導決定還是讓陳棋自己拿主義。

    陳棋聽到後反而無所謂了：

    「諸位領導，這個其實完全可以一套班子兩塊牌子，我擔任華國內鏡治療中心主任，提名張偉忠教授任副主任。但我同時還是兼越中人民醫院院長，兩家單位同時領導。

    不是我貪圖權力，這樣做的目的是內鏡中心的前途難料，前期可以讓越中人民醫院養著內鏡中心，各類後勤也讓越中人民醫院負責。

    如果有一天內鏡中心起來了，賺錢了，同樣可以反過來反哺越中人民醫院。另外，咱們依舊可以掛一塊海東省醫科大學內鏡中心的牌子。

    肥水不流外人田嘛，把錢留在越中人民醫院，把名聲留給海東醫科大學，等將來有一天內鏡中心成為我們海東省的一塊招牌，聞名全國，全世界的時候。

    相信無論是越中人民醫院還是