如果只論拍攝成本，《我是特種兵》總共花了2000萬左右。可若是算上人工成本，劇組人員的住宿伙食，人情往來，那這部劇的成本就高了很多，大概花了3500萬左右。

    其中1000萬是用來支援軍區建設了。這也是要算進成本裡面的。因為如果不是要跟軍區借裝備拍攝電視劇，王軒也不會支援軍區1000萬。

    首播權150萬/集，是王軒衡量之後定下的價格，正好跟電視劇的拍攝成本差不多，用於收回電視劇成本。次輪播放權、三輪播放權用來盈利。

    首播權150萬/集，次輪播放權價格對半，定個80萬/集沒問題，賣三四個電視台，三輪播放權價格再對半，賣40萬/集，同樣賣三四個電視台。

    算下來每集能賺個500萬左右，總共24集，盈利1.2億。後面還有網絡播放權，賣個1500萬應該沒問題.....

    總盈利1.3億左右，也算對得上王軒三個月的辛苦。

    其實還有些盈利模式，比如拍攝前就跟一些品牌商合作，品牌商投錢贊助，劇組在拍攝電視劇過程中使用他們品牌的產品，並時不時地為品牌商打一下廣告。

    只是這種贊助一般也沒多少錢，王軒也懶得對外招標而已。

    另一邊，何素素在聽到首播權價格150萬/集的時候，心頭狠狠地震了一下。這個價格已經超出了她的心理預期，她還以為頂多110萬每集就能拿下首播權呢。

    不過一想到台里的囑咐，何素素又鬆了口氣。價格確實超出了她的預期，但卻沒有超過台里的底線，台里給她的底線是200萬每集，只要樣片不錯，200萬每集之內都可以直接拿下。

    老實說，何素素就沒打過那麼富裕的仗。以前台里也是摳摳減減，別說200萬每集拿下一部電視劇，就是80萬每集，台里都捨不得。

    之前《一起同過窗》的次輪播放權，50萬每集台里不是都猶豫了很久才拿下的嗎？

    不過也正是《一起同過窗》這部電視劇，讓台里賺了錢，且讓羊城衛視拿到了很高的收視率，刺激了台里幾位高層那顆佛系的心。

    在《一起同過窗》之前，幾位台領導從來沒想過，原來羊城衛視的收視率也能那麼高，原來高收視率帶來的回報居然如此之大。

    所謂由儉入奢易，由奢入儉難！

    《一起同過窗》播出那段時間，羊城衛視的收視率很高，甚至可以和五大衛視一較高下。可《一起同過窗》播完之後，羊城衛視的收視率就慢慢回落了，很快就回到之前那種半死不活的狀態。

    但是，幾位台領導這回不願意了！

    這段時間，幾位台領導天天組織他們開會，讓他們一起商量，討論一個可行性的方案，將羊城衛視的收視率提上去。

    經過半年時間討論，《羊城衛視收視率提振計劃》正式出台。

    在這份計劃書里，引起優良電視劇被排在了首位。這是基本盤，唯有優良電視劇多了，才能將觀眾吸引過來，才能留住觀眾。

    而與時俱進，引進一些優秀娛樂綜藝節目，被擺在了第二位。時代不同了，現在年輕人才是收視大頭，得年輕人者得天下。

    而年輕人最喜歡的肯定是輕鬆快樂型的娛樂節目。比如湘江衛視為何能坐穩五大衛視名頭，靠的就是電視劇和綜藝節目。

    浙海衛視和蘇寧衛視，靠的也是娛樂節目。

    羊城衛視若想爭奪收視率，打造自己的娛樂節目是很有必要的。就是想打造一個好的娛樂節目也不容易，不然業界也不會一直向國外購買天價版權了。

    但羊城衛視也不急，現在首位應該是引起優良電視劇，先把收視率提上來再說。與娛樂節目不同，電視劇是無視觀眾年齡的，老少皆宜，年輕人也愛看。

    所以在看到王軒拍攝了一部電視劇，都沒招標呢，何素素就找上門來，生怕落後一步，被其他衛視捷足先登了。

    李濤和何素素來到王軒的辦公室。

    「王軒老師，《我是特種兵》的首播權要150萬/集啊？這也太高了吧？」何素素說道。

    「真不高，如果不是你們主動找上門來，且之前咱們也有過合作，興許我會開到200萬每集。」王