位於漢華公司廠區最後面的這幾幢建築，是林振華給自己準備的自留地。www。qВ5、c0m

    漢華公司雖然從產權關係上說屬於股份合作制，而且林振華通過自己直接持股以及經由褚紅陽、彭少哲等人的間接持股，實際擁有了整個公司珊以上的股權，已經達到控股的比倒了。然而，在名義上，以及在輕化廳和漢華機械廠領導的印象中，漢華公司仍然是一家大集體企業，是要聽輕化廳和漢華廠指揮的。

    林振華無力去抗衡這種頑固勢力，在80年代的氛圍下，你要去和輕化廳大談控股權，講什麼產權明晰之類的，恐怕結果會非常悲慘。

    事實上，漢華公司能夠有今天這樣的發展，與輕化廳等部門的扶持也是分不開的。首先，如果你不是一家集體企業，輕化廳就不可能替你去申請原材料供應。不管你設計的風扇多麼高級，如果原材料供應不上，那麼一切都空的。集體企業的這種身份，使漢華公司在與那些鄉鎮企業競爭的時候擁有了先天的優勢，這一點林振華是不能否認的。

    其次，漢華公司的五葉風扇能夠進入廣交會，還有漢華公司能夠兼併濤自廠，都與它的集體身份有關。基於這些考慮，林振華也不能自己把自己的路給斷掉。

    大集體企業的身份，既是好處，也是隱患。林振華很難想像，如果未來這家公司的規模進一步擴大，輕化廳會不會把手直接伸起來。輕化廳伸手的方式是多樣的，一是可以平調漢華公司的資金和技術，二是可以派來新的領導人，把林振華擠出去。類似於這樣的例子，在當年並不罕見。

    出於這樣的擔心，林振華決定另起爐灶，在漢華公司之外，再發展起一攤子屬於自己的新業務。永禾農機廠在過去一年中的發展，給了他一個機會永禾農機廠是鄉鎮企業，而且又與公社達成了買斷產權的協議，對於林振華來說，這是一個非常好的創業平台。

    漢華公司去年創造了4千多萬元利潤，林振華與漢華廠經過協調之後決定拿出兩百萬來作為分紅，餘下的全部作為再投資，用於擴大現有的生產規模。漢華公司兼併潯自廠花費了300多萬，隨後，又是征地、建職工宿舍、建車間、購買設備等等，把四千萬花得只剩下一個零頭了。

    林振華帶岑家兄弟去看的這幾幢車間以及車間裡的設備產權都屬於漢華公司但林振華自己做主，把它租借給了永禾農機廠。他的這個想，叫作借雞生蛋，等到農機廠的業務發展到一定程度，有了足夠的利潤，再以贖買的方式把這些建築和設備購買下來這樣從律上說就不存在任何問題了。

    漢華公司現在是天高皇帝遠，公司里所有的決策都由林振華一人決定。從管理制度上說，豬紅陽、彭少哲、趙勇群等人也都是公司的決策層成員但他們本身都是林振華的小兄弟，對林振華還有一些盲目的個人崇拜，誰會去干預林振華的決策呢？

    漢華廠的職工們已經被企業的高速增長給弄暈了，誰也不知道自己的經理又在實施什麼新的想。林振華給自己建起這樣一片自留地職工們也只是猜測一番而已，沒有誰去質疑它的合理性。

    林振華與漢華公司之間的關係有點一筆糊塗賬的味道。五葉風扇是一種專利技術，林振華是專利的所有人，從道理上說，他應當從每颱風扇的銷售中提取一部分專利使用費。如果他按每颱風扇提取十元計算，光去年出口五十萬颱風扇，就應當給他支付五百萬專利費。這些錢足夠用於購買車間裡的這些設備了。

    但是，林振華沒拿到這筆錢，如果他提出要收專利費，等待他的估計就是**機關的調查了。這是一個產權關係極不明晰的時代，個人從集體企業的經營中別說提取五百萬就算是拿五萬塊錢都會面臨著無數的口誅筆伐。

    既然無從律上拿到自己應得的專利費用，那麼把這筆錢變成設備，再以租借的方式用於發展自己的產業，應當不算不合理吧？林振華為自己的行為找到了一個解釋。

    後世的學者總是糾結於一個問題，那就是在改革開放中崛起的資本家們，到底有沒有所謂的原罪。如果要用今天的律和市場規則來解釋，那麼這些人毫無疑問是有原罪的。然而，如果我們能夠還原當年的場景，就會發現，其實他們本身也是不完善的市場規則的受害者。

    林振華急於要另起爐灶，也是為了擺脫這種尷尬的境地。如果有一個真正屬於自己的企業，