林強生在休斯頓註冊了康柏電腦公司，並且在休斯頓州道上買了一處擁有廣大面積的土地，作為康柏的總部。

    林強生和德州儀器的高級經理羅德?肯尼恩見面，事先雙方已經多次溝通。林強生也表示了足夠的誠意，他將委任羅德肯尼恩為公司總裁兼首席執行官，公司的事務將由他全面負責。

    「肯尼恩先生，不知道你願不願意接受康柏公司總裁一職？事先我們已經多次溝通，能看得出您也是極其想創業的人。那麼是什麼使您猶豫不決，您有什麼疑問可以直接跟我談！」林強生向咖啡桌對面的羅德肯尼恩問道。

    羅德看了看林強生，又看了看他身邊穿著一身職業正裝的萊恩，皺著眉頭猶豫的說道：「林，我有一個問題！」

    林強生笑著說道：「羅德，你就直說吧。我們沒有什麼不可以坦誠相待的！」

    羅德肯尼恩點了點頭，說道：「那我就實話實說！據我所知，很多華裔企業家都十分在意企業的經營權！在企業實際運營當中他們往往喜歡委派自己信任的家族成員。而且不光如此，他們還很喜歡自作主張，即使是明知錯誤但就是不願意承認。目光短淺，只相信自己！如王安先生就是典型的例子，在電子行業他的作風是極其出名的！他不但剛愎自用，而且還聽不進別人的勸告和建議！如果是遇到這樣的老闆，我實在是不想在這樣的企業哪怕多呆一秒鐘！我想知道，林先生作為一個華人，了解現代企業的經營理念嗎？了解西方的經營哲學嗎？」

    羅德肯尼恩一下子把企業管理權，這個尖銳的問題提了出來，打算直接從林強生這位企業擁有者的回答中得到答案。他也不希望在將來的企業經營當中，與林強生產生劇烈的衝突，那不但使自己白辛苦一場，而且還浪費時間十分不值得。

    對待企業文化、東西方的經營理念分歧上，林強生是個很好的接受者。關鍵是他對於經營管理實際上也不懂。他知道什麼是對的，那就堅決支持經營者去做就行了，對林強生而言保持清醒的頭腦不犯渾，比管理企業更重要！

    林強生認真的點頭說道：「羅德。你提出了個非常好的問題！我也了解過西方的企業經營方法，我知道你們文化當中『擁有企業不等於擁有經營權』的企業管理理念，企業所有權和經營權實行分離，這種做法非常好！我並不打算把我的企業，變成一個東方傳統型企業。我更想讓它與國際化接軌。它是世界的！我想讓康柏電腦公司成為一家跨國公司，不僅僅只是一家地區性的華人家族企業！我要在康柏電腦公司引入職業經理人制度，同時我會充分的接受美國的企業文化，對於不懂的方面堅決的不插手！我會為公司聘請法律專家，我會讓這家公司完完全全的是一家美國公司，擁有美國文化的公司！我不在我的企業里搞中西合璧！」

    「這一點，請肯尼恩先生相信我！您是我找到的最好的企業經理人，我將充分的信任你！」

    羅德肯尼恩聽著林強生的話，不斷的點頭。他看到對面坐著的萊恩也在記著筆記，一切都好像很正規的樣子。和他心中一開始所想的中國老闆和手下的形象完全不是一回事，漸漸相信了林強生的話。

    林強生又繼續對羅德肯尼恩說道：「其實，我覺得東西方有很多企業經營理念是相同的！就比如在中國傳統文化當中，經營一家商業，有遠見的老闆通常都會對自己的員工很有人情味！這一點我在西方也看到過一些例子，就比如老福特先生給車廠工人調高工資、製造工人買的起的汽車！還比如，經過這麼多年的發展，西方企業的福利越來越好，比如工人有帶薪假期、按時上下班制度、加班制度等等，這都是西方企業人情味的體現！我對這方面非常認同。您完全可以相信我，我是對西方企業文化有所了解的！」

    羅德肯尼恩笑了，不得不說林強生說得很好，他舉的這些例子典故。都是非常著名的。還有他自己總結的，看來面前這位年輕得不像話的華人老闆是真的懂西方經營理念。那麼以後當他實際經營公司的時候，就不會受到公司董事會的干擾，這一點很重要！每個人都有一展胸中所學的理想抱負，任何人都不想做提線木偶！

    「您說的對極了！人文關懷也是每個現代企業必須關注的東西，這關係到一個企業的凝聚力和發展前途！」羅德肯尼恩十分贊同的說道。

    林強生笑著聳