幾位司局級幹部到來，重新進入大包房，氣氛已經不一樣了，之前雖然陌生卻很熱絡，畢竟大家以後在一起工作，彼此之間還是很和諧的。

    現在多了幾位領導，年輕人頓時沉默下來，這裡面的確輪不到他們話，官場酒宴一向是上位者為尊，幾位主任科員距離太遠，根本沒有發表言論的資本。

    就連鄧同志都不夠看啊！張涵一點也不把自己當外人：「聽組織局被列為試點，我這個副局長還不懂幹部考核分級制度，很不稱職呢！」

    女人似笑非笑看著鄧華，絲毫不在意其他人的眼神，按理應該是迴避的呀，這位卻絲毫沒有一點點迴避的念頭，甚至還找上門來，是底氣十足還是心底無私天地寬？

    鄧華認真回到：「試點工作的基礎是屬性化數據模型的構建，就是把每一位同志視為遊戲中的角色，套用遊戲中的屬性點勾勒該同志的工作能力和形象特徵。」

    聽上去很簡單啊，大家都有點詫異，傳中不是這樣子的。鄧某人不知道，那天他在中組部怒懟高海博的場面，早就被有心人繪聲繪色的傳播出去，很多人都在看笑話之餘心存忌憚。

    不錯就是心存忌憚！塗海是個愣頭青：「我聽這個數據模型很恐怖的，可以殺人也可以捧人，把某位領導幹部都貶低的一無是處。」

    他還真直接，難怪被稱之為四九城第一敗家子，在這裡什麼時候輪到你話了？如果是洪圖教授還差不多，你這個叔伯哥哥差距大了點呀！

    鄧華搖搖頭：「作為調研室一員，首先清楚一點，數據模型是檔案的變種，充其量是各位形象的展現，絕無可能出現那種殺人捧人的現象，我可不是軍火販子！」

    哈哈哈！所有人都笑起來，鄧某人解釋的很到位，大家幾乎全都明白，但是明白是一碼事，具體操作是另外一碼事，二者感觸完全不同。

    如果幹部考核分級制度試點真的那麼人畜無害，高海博也就不會淪為中組部的笑柄，25分先生的名頭很丟人的，而這就是拜鄧某人所賜！

    不過塗海的冒失也不是沒有好處，他這一問別人也放開了：「如何科學的評分呢？是不是我們每一個人都有資格給組織局的同志評分？」

    這個還真是關鍵，吳越的問題引起大家的注意，這位年輕人不一般，他的關注點不一樣，他關注的是自己掌握多大的權柄，是傀儡還是自主的權利人。

    問得好！鄧華點點頭：「既然進入調研室自然有資格評分，但是不是一個人評分就能決定幹部前途的，前期有自主測評，之後是個人評分。還需要集體評分，需要部門領導審核評分，最終才能形成一個客觀公正的分數。」

    最初搞屬性化數據模型的時候，根本沒有這麼麻煩，那時候幾乎是鄧同志一個人在搞，因此給所有人打分都是他自己的事。

    現在要推廣此項試點工作，首先要構建一個制度，打造一項規則，沒有規矩不成方圓！幹部考核分級制度試點不是一個人或者幾個人的事情，鄧同志也不可能包打天下。

    何況他想要包打天下也做不到啊！要知道僅僅是燕京城範圍內處級幹部，就已經有三千多人，他一個人搞評分，恐怕真的會鞠躬盡瘁死而後已吧？

    畢竟打分是一項智力遊戲，是對一個人以往工作表現的總結，是給予過往歷史的一次結，更是對試點對象負責任，給未來的升遷任免提供佐證。

    如果隨隨便便打分，那是對別人不負責更是對自己不負責！芮銳詫異道：「我聽，某人的分數，是您在回答問題的瞬間完成的呀！」

    這丫頭要幹嘛？鄧華苦笑：「打架無好手罵人無好口，很多事不要事後評論沒有意義，那只是在極端情況下極端的方法，做不得數的。」

    做不得數？文鳴暗暗搖頭，你是不覺得如何，現如今高海博的名聲可是臭大街了，就算你現在給他洗白，也洗不掉25的外號了！

    如果不是高海博那一天擠兌鄧同志，他絕對不會那麼做，不過有些事就是這樣，有心栽花花不發，無心插柳柳成蔭。

    如果不是鄧某人給高海博那個25分刺激到很多人，幹部考核分級制度試點不會獲得如此高的關注度，也不會有今天這麼變態的飯局。

    可以25分已經成了中組部的一個傳奇，只不過是反面的傳奇，因為鄧同志評價的詳細項目都被有心人公開，很多