.其實這此東西都不是慕新民最關注的。對鄧仲和如此安排，慕新民內心並不是那麼滿意。一個副縣級的管理公司，能夠解決多少編制？八十個不算少，一百個也不算多。這可是一個大大的人情。怎麼說他縣委書記的手裡，也能掌握三四十個指標吧？這可是名正言順的，地區都同意了。嚴格來說，增加任何一個事業編制人員，都需要縣委書記親筆簽字。

    慕新民初來乍到，也沒有什麼直接的關係戶需要他關照，但是周雲舟、米賢華甚至蘇志堅這些靠攏他的縣領導，慕新民可以關照一下啊。每個人給幾個指標的話，這人情很大了。縣委書記手裡的所謂資源，不就是這些東西嗎？

    現在倒好，鄧仲和一句話，把這本來可以有的幾十個事業單位指標給搞沒了。

    但鄧仲和一定要這麼幹，慕新民也不好反對。人家鄧仲和還是本地人呢，都一心為公，你慕新民有什麼反對的理由？還是不要授人以柄的好。

    事實上，不但慕新民比較鬱悶，鄧仲和心裡也一樣的比較鬱悶。

    他真不想這麼幹啊！

    全都怪劉偉鴻。

    昨晚上喝酒的時候，劉偉鴻就很明白地說了這個建議，而且神情比較嚴肅。鄧仲和也沒有馬上答應，而是笑著說了些理由。當然，說得比較隱晦，說什麼新建單位，就要有新氣象。全部從現有的幹部職工隊伍裡面抽掉人員，只怕這些人養成了老官油子的習氣，進了新單位，用不了幾天就暮氣沉沉的，不利於開展工作。

    鄧仲和到底是個什麼心思，劉偉鴻十分清楚。鄧仲和能夠在林慶縣拉起一幫人馬，將他扶上縣長的寶座，也是需要資源的。這個就是他的資源，弄幾十個事業編制，至親好友，都可以分分。

    劉偉鴻堅決不願意看到這種情況發生。

    幹部隊伍不斷膨脹……行政開支不斷增加，是造成今後幾年向農民和個體經營者亂收費，亂罰款的根本原因之一。很多行政單位，都是幾倍的超編，四五個蘿上擠一個坑。上面財政沒有這麼多撥款，怎麼辦？只能是亂收費亂罰款了，不然如何養活？更不用說由此而產生的諸般公款消費成倍ji增所帶來的巨大社會成本了。

    干群矛盾逐漸突出乃至尖銳，從這個時候開始，便埋下了禍根。

    劉偉鴻既然身為組織部長……就要堅決剎住這股歪風邪氣。劉偉鴻也知道，以他現在的個人之力，只能改變很少的一部分，遠遠不足以影響大局。但能夠改變一分就算一分，總比什麼都不做，乾瞪眼看著要強。劉偉鴻也希望，能夠逐漸地影響到身邊的人，尤其是鄧仲和這樣的主要領導幹部。多一個人接受他的理念，他的力量自然就要壯大一分。

    見劉偉鴻如此堅持，鄧仲和也只能換個思路想問題了。劉偉鴻說得也有道理，不額外增加人員編制，固然是失去了一個「送人情」的大好機會，但也未嘗不是一種「政績」。搞得好了，這個東西是能夠加以宣傳的，成為一個好的經驗。

    鄧仲和太明白「經驗」的好處了，朱建國不就是靠著一個「林慶經驗」升上去的嗎？

    當然，這個事情，主動權還是在鄧仲和手裡，如果他堅持要增加新的人員編制，想來其他常委都不會反對的，劉偉鴻一個人的意見，起不了什麼作用。但鄧仲和卻不敢輕視劉偉鴻的建議。這個人的背景非同小可，還是不要和他唱對台戲的好。

    為了這些個事業編制，和劉偉鴻鬧僵了，很可能得不償失。

    現在見了慕新民有些不以為然的眼神，鄧仲和卻莫名的有了一絲快感。兩個人不爽，當然比一個人不爽要好！

    這叫同病相憐。

    不過鄧仲和也知道，慕新民關注的重點不在這。他關注的是這個能源管理公司班子的組成。

    鄧仲和的意見，能源管理公司設置一正四副五個主要領導。

    黨委書記可以由總經理兼任，暫時不要搞兩個副縣級幹部來管事。設置四名正科級的副總經理協助總經理工作。一個管生產，一個管銷售，一個管後勤，一個管財務。現階段，實際到位兩人，生產銷售一人兼管，財務後勤一人兼管。另外各個科室，設置為副科級單位，實際配置主管到位。

    聽了這個布置，慕新民略略一楚眉，說道：「我看還是一次xing到位比較好。新建能源公