測試廣告1被方晟的先發制人堵住嘴，也真擔心他到京都告狀，無它，固建區亂象的板子打在明峰身上，原山***尤其班長一點責任都沒有嗎？事後調來外省幹部主持改制工作，本身就說明對原山幹部的不信任。筆神閣 m.bishenge。com

    遲順鑫把準備批評指責的話默默咽了回去，又端出一番說辭：

    「樂敬同志說得對，同志們都體諒方晟同志急於把改制工作推入軌道的迫切心情，那份方案也凝聚著專家、市區兩級和集團三方的心血，兼顧到方方面面意見，驟然被否決在心理上有些接受不了……」

    方晟把強硬進行到底，梗著脖子說：「我可以等，原山等得起嗎，固建重工、固建區等得起嗎？十多年前我就成功主導過企業改制，去年唐峰集團等國企又在我的參與下啟動改制進程，我可以毫不客氣地在遲書計、樂敬同志面前說句大話，就算固建重工改制失敗，恐怕京都領導都不會懷疑我方晟個人能力問題！」

    遲順鑫沉重地嘆道：「固建重工改制是塊硬骨頭，方晟同志則是眾望所歸的主導者，這兩點都是公認的。最近固建區市面明顯安頓下來，商業、服務業特別是學校都恢復正常秩序，基層同志都反映方晟同志動了不少腦筋、想了不少辦法，這些申委看在眼裡記在心裡。方晟同志……」

    接下來眉頭緊鎖說了二十多分鐘，主要強調兩個方面，一是理由再充分情況再特殊，大型國企業改制方案必須提交常委會討論，這是原則，不能什麼事都拿「特事特辦」來矇混過關，既然公開討論就要允許有不同意見，哪怕說錯了也是常委的權利，這也是原則；二是要尊重老同志，伏德康在原山的資歷和威望非常高，在他任職期間班子成員換了幾茬都能盡心盡力予以指點和配合，確實起到了定海神針的作用。當然了，可能年紀大了、資格老了有時說話不注意方式方法，但出發點肯定是好的。由於工作需要伏德康認識不少固建重工高管，可能那些人私下表示對方案的不滿，伏德康在會上提出來也是善意提醒，你向他要名單，還要直接打電話，那就鬧得有些生分了。

    樂敬也說伏德康樂於幫人就是性子直，不熟悉他的人有時受不了他的直率，希望方晟多包容以後多交流，相處時間長了就會彼此適應。

    輪番轟炸之下方晟也退了半步，表示自己為固建區緊繃的形勢著急，被潑冷水後思想上轉不過彎來，表現得有些激動。他對伏德康把集團高管私下提的意見拿到常委會的做法表示諒解，也不需要伏德康賠禮道歉——

    聽到這裡遲順鑫和樂敬都很吃驚，暗想我們沒說讓伏德康道歉啊，再說伏老怎麼可能道歉？

    方晟說馬上繼續開會，我強烈要求常委會對股權結構方案進行表決，少數服從多數，通不過的話我主動撤回連夜修改後明天再提交常委會——認為方案不適合我可以改，但時間一定要抓緊，因為我們實在拖不起！

    表決？！

    遲順鑫有些遲疑，樂敬猶豫半晌說類似重大決策最好常委會取得共識啊，投票表決容易形成意見分裂，有……有強行闖關之嫌。

    方晟亮出底牌，說其實該方案已與京都相關部門溝通過，都表示認可，常委會一旦通過就可以邊實施邊申報，加快改制進程！世上沒有十全十美的方案，瑕疵和缺憾可以邊做邊改，只要出於公心，起碼我方晟不會顧忌個人得失！

    最後一句話讓遲、樂兩位省領導有些動容，遲順鑫使了個眼色，樂敬會意起身說我過去跟常委們商量一下儘量統一思想，畢竟剛才提異議的常委同志是少數，沒必要搞那種硬碰硬的投票。

    利用等待的間隙，遲順鑫以難得親切的語氣說：

    「方晟同志，我以個人身份說幾句心裡話——不必記錄聽聽就行。從水平和能力方面講方晟同志很有名氣，如你在常委會上所說工作過四個省，所到之處成績斐然。我們也聽說你的工作作風、工作方式非常……那個果斷，可能吧短時間包括省市區三級、包括固建重工都有人不太適應，上次把區**局的蓋標先停職後撤職就是典型，有人跑到省里告狀了，當然我是堅定支持你的……」

    「謝謝遲書計，以後我也要加強與省里特別是常委班子的溝通協商，儘量消除些不必要的誤會。」方晟誠懇地說。

    「說得對，不必要的誤會