最後得談談利潤。

    非常甘甜水日銷十萬瓶，大概能賺多少錢？

    負責財務工作的藍夢欣，統計出了一張詳細成本表，得出了每瓶水的平均成本。

    原料水的價格：2200元/噸

    工廠運行成本、塑料瓶成本、物流成本、工人工資以及其他消耗：每天約11萬元

    增值稅：15%

    合計48萬元。

    而日銷售額為一百萬，減去所有成本，每日淨利潤超過五十萬。

    如果日銷達到15萬瓶的飽和狀態，則每日淨利潤會達到八十萬左右。

    「規模越大，單位成本越低，如果我們的每日銷量達到100萬瓶的話，淨利潤率完全有可能超過60%……難怪廠開的越大，市場競爭力就越強。」

    幹了一個月的財務工作，藍夢欣如今算得上是一個『工業通』了，有了很多的心得體會，甚至可以說，她這一個月學到的實用知識，比坐家裡寫書十年還多。

    她可謂是大開眼界。

    當然也有不滿足，她拉了拉徐明的胳膊，在他耳邊說道：「小明，你能不能跟制水廠那邊商量一下，讓他們給你多供點水，最好達到每天一千噸，六七百噸也行！滿足我們每日生產100萬瓶的需要，這樣的話我們每天能賺600多萬，一年二十多億！很快就能登上富豪榜了。」

    「每天一百萬瓶，售價還那麼高，賣得出去麼？」

    徐明搖頭，這叫貪心不足啊，一年純賺二十多億，太招搖了，勢必會引起他人的覬覦和針對，麻煩必然不少，真的沒有必要。

    「怎麼賣不出去？」

    藍夢欣道：「國內的高檔餐飲酒店還有茶樓消費40%；高端消費客戶消費40%；國外市場消費20%……很輕鬆就全部賣光了，有錢人是真的挺多的，只要有十分之一喜歡喝我們的水，就能保證供不應求。」

    「我也覺得夢欣姐說的有道理，要是能擴大產能的話，儘量多生產一些，不愁賣不出去的。」

    李依青附和說道。

    「不用了，現在我已經很滿意了，只要達到飽和，我們工廠每年能賺3億，實在供不應求的話，加價到每瓶15塊、20塊，最多每年賺六個億，對我來說，這已經多得不可能花完了，非常知足了。」

    「而且制水廠那邊的產量也有限，每天一百噸就是上限，再多的話，他們不如自己弄個礦泉水廠，或者把水賣給更多的公司，他們也賺更多的錢，何必便宜我們？好在他們還沒有產生的這想法，不然我們得提心弔膽。」

    徐明對二女說道：「差不多就可以了，我們基本都是普通人，沒什麼過硬的背景，每年三個億還不夠花麼？你們兩個各分10%，也有三千多萬，比過去工作十多年賺的還多吧？如果還是不夠用的話，我借點給你們，隨時開口，想什麼時候還都行。」

    實際上，在他眼中，所謂的金錢已經變成了一串數字，沒有什麼實際的意義了。

    而且2200元/噸的原料水價格，全部會進入他的腰包中，按每天100噸算，這方面每天進賬就有22萬，但由於報了個稅，每月上繳的稅費比例就高達40%。

    沒勁。

    這麼賺錢真的沒勁，一切是為他人做嫁衣。

    徐明不喜歡做守財奴，他想當慈善家，給工人開高點工資，在能力範圍內做些好人好事，另外就是當債主，誰跟他的關係比較好，他就願意把錢借給誰，解憂紓困。

    這就叫做「先富帶動後富」。

    徐明的這種想法，不知道會不會有人說他傻？很多人就是這樣，自己窮的時候，對富人十分仇視；但等自己富了，也一毛不拔，只為自己著想，忘了曾經的初心在那。

    所以這類人在罵富人的時候，先把自己代入富人的角色，想想自己能做到什麼程度，無需捐款捐物，最基本的，你公司能不能儘量不裁員？給員工一個穩定的生活和未來……也許做到這點比捐個幾百幾千萬還難，但連這點都做不到，只想一個人跳船上岸，被罵成資本家也是活該。

    好吧，徐明就是站著說話不腰疼，而且很多老闆並不等於富人，他們活的比普通員工還累，他們也有他們的難處，所以徐明特指的，是那些