影視劇操盤通常有三種形式。

    第一種是策劃人。

    策劃人發現一個自認為很有市場的劇本或小說，他會市調，做項目計劃，然後通過人脈拉投資，繼而協調各方推動項目立項。

    相當於一個產品項目經理或者說組局兒的人。

    比如，當初唐莉筠操盤《花芊骨》差不多就是這樣，她先看中《花芊骨》這部小說，然後通過關係說服慈玟主投。

    再比如，《我和我的家鄉》的總策劃張一柏，雖然情況不同，但本質差不多。

    第二種是影視傳媒公司或平台發起的項目。

    通常都是找到知名導演或有名氣的一番男主或女主，通過他們的影響力和號召力，以他們為核心進行招商，匹配合作演員，然後推動項目籌建。

    第三種就是君耀採取的方式。

    君耀發起的項目純粹是賣方市場，不愁沒人投資，沒人參演，因此直接立項，按常規影視劇項目籌備流程進行，劇本創作、立項審批、資金籌備、拍攝製作......

    當然這些只是簡單分類，影視劇項目操盤有很多形式和門道，甚至可以說是生意經。

    洛君澤和鄧潮視頻溝通後只過了半個月時間，4月24日，君耀就傳出《人世間》立項的消息。

    《人世間》共有8家出品方，分別是君耀、華國電視劇製作中心、薪麗電視、君和、君夢影、佳行、君茜和登鋒。

    還有保俐影業等聯合出品方。

    《人世間》由「君耀文化」主投，坐莊，對外號稱投資2億，其實內部投資預算只有1億，製作預算6000萬。

    這部劇儘管歷史跨度長達50年，但沒有戰爭，沒有動作武打，也沒有幾個大場面，主要靠演員說台詞，不難拍。

    對外宣傳的投資虛高是為將來賣劇鋪墊，手段很低級，但卻很好用。

    而且還無形中提高了劇集的吸引力和影響力，有利於劇集的籌備、製作、宣傳和播出，這是業內常用套路。

    君耀為什麼要拉華國電視劇製作中心「入伙」？

    因為它是央視的，能直接與央視最高領導對話，能確保央視收購且在一套黃金時段播出。

    另外，該中心是電視劇製作國家隊，能輕鬆找來一線演員，演員還不敢亂要價。

    像《人世間》這種現實題材的電視劇必須都找實力派演員，因為這根本就不是粉圈圈地自萌的東西。

    電視劇中心之所以參與當然也是為了利益。

    賣出的電視劇播放權和信息網絡播放權收益先不說，以洛君澤和君耀的能力水平，這部劇的質量肯定差不了。

    加上其是當前國家倡導的題材，因此，他們有信心把《人世間》運作為國家廣電總局重點扶持項目，會得到500-1000萬元扶持資金。

    還有信心推薦該劇斬獲中宣部「五個一」工程獎，那也有幾百萬元獎金。

    至於獎金的歸屬，那就看怎麼簽協議了，即便按股份分，也是所有出品方受益。

    再拿薪麗電視舉例。

    6000萬的製作成本，薪麗電視需要投資2340萬，但只占股30%，等於是溢價30%，宣發費用也是按照這個溢價比例投資。

    薪麗之所以接受這種明顯不合理的投資，當然也是看重了背後的利益。

    《人世間》計劃做58集，按照2億投資計算，每集成本345萬.

    以洛君澤和君耀的金字招牌，以及劇集質量，加上電視劇製作中心的協調，就算將來給央視打7折，還能賣1.6億。

    從2019年開始，網播平台開始聯合抵制高價版權劇，但君耀的劇就算再低，也能賣100萬一集，這又是5800萬。

    只這兩項收入就2.18億。

    就算最終《人世間》加上宣發的總投資1個億，薪麗