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    朱克反覆多次看完手裡的《蜘蛛俠1》劇本，與原時空當中的電影，不斷地比較。

    「很好，非常好！」

    朱克頗有些激動道：「老比爾、凱文，《蜘蛛俠1》的劇本完成的非常好。凱文，稍後你代表我前去編劇部門，告訴他們，對於他們的工作，我本人非常認可。」

    口頭鼓勵他人，對於如今的朱克來說，幾乎是養成了習慣。

    當然，前提是不花錢的那種！

    「哦，對了。老比爾、凱文，製片部門有核算過《蜘蛛俠1》的製作成本嗎？」朱克突然問道。

    凱文·費奇回應道：「boss，在劇本大致定稿的前幾天，我已經安排製片部門核算了，不過結果現在並沒有出來，還需要一周的時間。」

    朱克點頭，表示瞭然。

    好萊塢對於欲要開拍的電影，有著嚴格的成本核算，以及苛刻的管控操作流程。

    並不是每一個電影公司，都是好萊塢六大般的存在。

    精打細算才是王道！

    一部《泰坦尼克號》電影，其製片成本就因為導演卡梅隆的瘋狂，導致一步步攀升，從8000萬成本，一步一步飆升到了1億美元、1.3億美元.......

    最終，即使是財雄勢大的福克斯影業，也著實是不堪重負；

    只能選擇拉派拉蒙影業來分擔風險。

    就這樣，一部原計劃8000萬美元製作成本的電影，最終飆升到了2億美元。

    慶幸的是《泰坦尼克號》最終大爆特爆，否則即使是好萊塢六大存在，也勢必損失不小。

    成本管控，不容忽視！

    《蜘蛛俠》也是好萊塢典型的a類商業大製作，其高預算、高成本支出是必然。

    若是在成本核算和把控環節不謹慎一點，那麼後期在拍攝過程中，成本超預算是絕對不可避免的。

    因此，寧願現在多花費一點時間，也好過後期一次又一次地追加成本；

    同時一些有關稅務方面的隱晦操作，也能夠更好的施展和做「假」賬。

    馬虎不得啊！

    「朱克...哦不對，是老闆。」老比爾開口道。

    然而他話還沒有說完，就被朱克給打斷了：「老比爾，不要如此彆扭了，你還是叫我朱克吧。」

    「好吧。」

    老比爾點頭道：「我看過幾次《蜘蛛俠》的定稿劇本，我大致判斷其支出成本至少需要1億美元，而且這是最低預算。如果想要效果再好一點，那麼估計要再行追加2000~3000萬美元的成本。」

    「嘶~！」

    凱文·費奇頓時倒吸了一口冷氣。

    「竟然需要這麼多錢？！」凱文驚呼道。

    「就是需要這麼多！」老比爾肯定了一番。

    朱克也點頭，贊同比爾·麥克尼克的說法。

    從這簡單的對話之中，朱克就能分析出老比爾和凱文·費奇的優劣勢。

    凱文·費奇作為年輕人，有衝勁、且執行力很強，對於朱克交代的事物，極其上心，能夠在最短的時間內，出色的完成工作，各項事物也安排的僅僅有條。

    譬如：在此次《蜘蛛俠》的定稿方面。

    凱文費奇領導的編劇小組，就很好的完成了朱克的要求，各項籌備工作安排的非常合理。

    然而，他也有很多的劣勢方面。

    主要體現於經驗的不足！

    尤其是大製作電影的把控，凱文極其缺乏經驗和閱歷。

    「這不是能力問題，而是時間對於每一個人的考驗。」

    而這一點對於比爾·麥克尼克來說，恰恰是他最大的優勢。

    老比爾在擔任沃爾德影業總裁一職之前，可是擔任了足足六年的20世紀福克斯影業ceo一職；數十年的電影從業經歷，讓老比爾擁有超出常人很多很多的寶貴經驗，大製作電影的從業經驗對於別人是問題，對於他來說，絕對不是問題。

    當然，老比爾也有失手的時候！

    譬如：《泰坦尼克號》。

    電影《泰坦尼克號》的成本不斷超出預算，縱然是因為卡梅隆的原因，但是作為第一製片人的老比爾，同樣有著不可推卸的責任。

    「當然，任何人同卡梅隆合作，都要有實際支出