希臘採用的是議會選舉的政治制度，總理和內閣主導著政治進程，而總統在象徵（性）的職權之外還可以行使一些政府功能。總統、總理任期為4年，由議會選舉產生，可以再連任一次。希臘一院制的議會成員最長任期為4年，但選舉可以提前舉行。

    這次希臘發生的主權債務危機，說起來要追溯到2001年，當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯垂克條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標準，即預算赤字不能超過國內生產總值的3、負債率要低於國內生產總值的0。

    然而當時要求入盟的希臘看到自己距這兩項標準相差甚遠，如果不能順利的加入歐盟，這是希臘和歐元區聯盟都不願意見到的情況，這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」，想請他們幫助想想辦法。

    高盛不負所托，設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標準。

    這個被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的美元兌換成歐元，這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為的擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為gdp的1.5。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7，遠遠超出了標準。最近透（露）出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字占到其gdp的5.2。遠遠超過規定的3以下。

    除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的，他們在這次交易**拿到了高達3億歐元的佣金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終會出現支付能力不足。為防止自己的投資打水漂，高盛便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元cd「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。

    資本的貪婪（性），在這個時候就體現的淋漓盡致，而這也是美國公司一貫的做法，不勞而食就想獲得豐厚的利潤，是華爾街金融家極力追求的目標。說到底就是一些徹頭徹尾的大騙子。

    好景不長，金融風暴爆發後，美國高盛首先陷入了經濟危機，隨即又帶動了希臘整個國家，雙方設計的這場金融遊戲也暴（露）了。俗話說出來混，總是要還的，希臘由此成為了歐盟第一個在金融風暴中資不抵債的國家。金融風暴發生後不久，全球三大評級機構之一的惠譽宣布，將希臘主權信用評級由「a－」降為「bbb＋」這對希臘政府來講無疑是雪上加霜，後來葡萄牙、愛爾蘭、義大利、和西班牙這4個國家，也隨即陷入了主權債務危機。標普也將西班牙主權信用評級前景，從穩定下調至負面，還暗示由於公共財政惡化，葡萄牙主權信用評級也可能被下調。就此，債務危機在歐盟各個主權國家開始蔓延，形勢愈演愈烈。為了從金融風暴的危急中儘快的走出來，希臘總理隨後宣布削減政府公共開支，提高稅率以應對該國面臨的嚴重債務危機。但因為希臘長期採取的高於經濟發展水平的福利政策，和「寅吃卯糧」的舉債模式，這才造成了如今債台高築的局面也可以說布倫南德這才來華夏是肩負重任，他們把全部的希望都寄托在華夏這裡了，如果華夏能夠伸出援手，希臘就可以躲過這一劫。如果華夏不理不睬，那麼希臘今後的局勢可就難說了。

    布倫南德這次不僅是要求華夏購買他們國家的主權債務，更帶了一個龐