酒過三巡，菜過五味，張均已經是酒足飯飽。筆神閣 www.bishenge。com有姜敏在這裡，不好真地喝醉，便就推辭不勝酒力。

    姜敏道：「那便換壺好茶上來，醒一醒酒。今日鈐轄新到，說一說閒話。」

    梁興叫過小廝，讓他上一壺好茶來。特別吩咐，不要用店裡的茶葉，要用親兵帶來的。

    一軍都統，其公使錢中還有諸如好酒、好茶之類。都統可以自己享用，也可以用來招待客人，王宵獵對公使錢的管理很鬆。姜敏不好酒，也不嗜茶，這些東西一般用來待客了。

    除了姜敏自己的公使錢，還有師的公使錢。這是真正的公共財產，一般由掌書記掌管，鈐轄監察。必須是公事的時候才能夠動用，使用相對比較麻煩。

    很快小廝把茶上來，把殘羹冷炙撤了下去。

    梁興讓小斯出去，給姜敏和張均倒了茶，說些閒話。

    姜敏道：「以前鈐轄都是獨來獨往，做什麼事情後方的人也說不清楚，好是逍遙快活。怎麼進了軍校一回，宣撫就讓你做鈐轄了呢？宣撫說你帶兵有自己的辦法，比其他人都強，不知是也不是？」

    張均扶著茶杯想了一會，道：「那時候你在宣撫司，什麼事情瞞不過你。說得不錯，我年輕的時候性子野，最討厭被人管束。帶著幾個人，在敵人的地盤做事，可說是逍遙自在。人哪，總會長大。年輕時的想法，當時認為正確，長大了可不一定正確。我進了軍校，娶了親，忽然之間就覺得那樣好沒有意思。軍校出來之後，帶的一個兵名叫孫七郎的，極是憊懶，難以管教。可以說我想盡了辦法，怎麼也管不好。後來實在沒有辦法了，只能讓他們一個隊一起來想辦法，一起來受懲罰。沒有想到這個辦法有用，這個孫七郎真地管好了，還在新兵比武中獲了獎呢。我把整個事件寫成桉例，讓其他將領參考。由這個桉例，宣撫找到我，讓我來做你的鈐轄。」

    姜敏點了點頭：「你寫的桉例我也看了，也受到了啟發。不過僅靠這來管兵，只怕是不行。」

    張均笑道：「幾個月前的事了，現在當然不同。宣撫找我時，就說了許多注意事項，讓我儘量把這些擴展為完整的帶兵辦法，再由其餘的將領匯總成條例。我想了很多，有些有道理，有些沒道理，正要都統幫著完善起來。」

    姜敏道：「我不是善於帶兵的人，幫不了你太多的忙。」

    其實姜敏帶兵是有一套的。最開始的三千人，他帶的並沒有問題。不過做了都統，實在沒有精力管那些，只能由下面的將領各自負責。而姜敏的性格，事情管得極細，他的辦法也沒法教別人。

    這個道理，跟王宵獵類似。關於帶兵，王宵獵有一套理論，滔滔不絕全是大道理。但這些道理，並沒有被實踐驗證過。他帶兵不久，便就占據了襄陽，隊伍迅速膨脹起來。可以說，軍隊從幾百人到幾千人的關鍵階段，王宵獵並沒有實踐經驗。他的所謂大道理，也只是道理而已。

    管理下屬，能夠掌控你下一級的下一級，已經是極致了。掌控不了，則容易脫離實際，紙上談兵。如果管更下一級的事務，甚至有的人事無巨細，什麼事情都管，則說明兩個問題。一是層級設置過多，很多中間層級沒有必要。如果層級設置合適，那就是管理混亂。

    當有一個軍的時候，王宵獵需要管理到統制一級。不是事無巨細什麼都管，而是要知道每個統制的任務，知道他們的計劃。當擴充軍隊到兩個軍，王宵獵就只能管到師一級，統制就實在沒有精力去管了。

    聽見姜敏如此說，張均誠懇地道：「都統，軍隊的事務需要我們兩個人配合。這不是一句空話，而是實實在在必須做到的。我雖然以前獨來獨往，做事情喜歡獨斷專行。但現在做了鈐轄，再跟以前不一樣了。宣撫設鈐轄，說得很明白，鈐轄負責日常管理，都統管行軍打仗。實際上，事情怎麼可能分得那麼清楚？鈐轄和都統，雖然各有分工，但實際上分工又沒有那麼清楚。這就要求，鈐轄和都統必須緊密配合，凡事商量著來。在這個基礎上，分工才有意義。如果鈐轄和都統不配合，甚至爭權，事情就難做了。」

    姜敏神色不驚，點頭道：「這個道理我懂。」

    張均道：「那麼你同意合作了？」