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    答話的是劉曉輝。

    作為青鳥互娛副總裁，他不僅主管運營、營銷、渠道、商務合作以及賽事運營等工作，還主管青鳥互娛新近組建的大項目部。

    跟項目管理中心不同。

    大項目部主管端游以及3A大作的研發，當然一些重磅手遊，比如說《部落衝突》這一量級的，也都歸大項目部管。

    「另外三款端游呢？」張碩問。

    「《天涯明月刀》正處在產品開發階段,預計年底可以開啟內測；《絕地求生》製作難度更高，預計到要明年上半年開啟內測。至於3A大作《黑神話》，目前還處在產品準備階段，正在進行一系列的技術攻關。」

    像《黑神話》這樣的3A大作，光是產品準備階段可能就要耗時一年，包括但不限於開發團隊的組建,概念化設計,設計文檔,資源生產線的組織等。

    以資源生產線為例。

    製作團隊需要有一條完整的生產線來，保證遊戲能夠順利生產，製作工具的程序員負責製作各種資源生成工具，例如為關卡策劃製作關卡編輯器，為美術人員製作導入和導出工具等等。

    《黑神話》想要內測，保守估計，也要在三年之後。

    「好，青鳥互娛最近還有其他什麼動作嗎？」張碩這架勢有點像考官。

    「暫時沒有什麼太大的動作。」

    曹嚴華也在犯嘀咕，實在是除了手遊，青鳥互娛在虛幻引擎、遊戲AI等方面都做了一些工作，但都還沒出成果。

    能說啥呢？

    唯一拿得出的71助手，還讓集團給賣了。

    「哦，對了，青鳥互娛已經將《燃燒的蔬菜》、《鎖鏈戰記》等幾款手遊的動漫改編權賣給國內合作夥伴，挖掘IP價值的同時，進一步提升遊戲知名度。」

    自打曹嚴華提出的泛娛樂化戰略被無限期擱置之後,青鳥互娛除了在原創音樂領域還有扶持計劃,對於動漫、網遊小說等都是跟外部公司合作。

    不再什麼事情都自己搞。

    「行吧！」張碩頓也不再賣關子了，順勢拿出一疊遊戲策劃方案，「這是今年重點手遊策劃，具體怎麼安排開發進度，你們自己定。」

    「謝謝張總！」

    曹嚴華下意識數了數，足足有八份，一下就滿足了。

    「這八款手遊策劃就是今年我這裡的全部存貨，再多我也沒有了。」張碩指了指自己的腦袋，表示靈感已經被榨乾了。

    「啊？哦，好。」

    曹嚴華下意識有些失望，八款新遊戲策劃雖然不少，可要支撐青鳥互娛全年的業績，又似乎顯得單薄了些，尤其是跟去年對比。

    數量直接就腰斬了一半。

    隨即又意識到不對勁，立即收斂情緒。

    因為實在是不應該！

    本來策劃新遊戲就是青鳥互娛自個兒的本職工作，卻要依賴張碩這個大老闆，依賴也就算了，還想著全靠張碩一人支撐。

    這就有點那啥了。

    最關鍵的工作都讓老闆給幹了，那還要他們幹什麼？

    主要還是因為青鳥互娛之前所有的手遊策劃都是張碩之手，讓青鳥互娛內部,包括曹嚴華這個總裁，都在潛意識裡形成了嚴重的路徑依賴。

    以為張碩是無所不能的。

    可又很快意識到,現實中，又哪裡真的有無所不能的存在呢？

    人總歸是有極限的。

    「八份遊戲策劃已經很多了，剛才是我貪心了。」曹嚴華趕緊找補。

    事實也是如此。

    像這種重量級的遊戲策劃，別說是一口氣拿出八份，換做是任何一個策劃小組，哪怕能夠寫出一份這等質量的遊戲策劃，都可以算是業界大牛了。

    這麼一對比，張碩那還是非常逆天。

    非人哉！！！

    「夠用就好。」

    張碩見狀也只是笑了笑，並不點破。

    他這回確實很小氣，只拿出《爐石傳說》，《刀塔傳奇》，《列王的紛爭》，《魔靈