被激發起出潛力的卓越廠借調職工，仿佛脫韁的野馬一般，一路狂奔，自然引起奮進廠職工們的高度關注。

    特別是看著自己廠建的福利房被卓越廠的借調職工一個個的拿走，心裡別提多不是滋味兒了。

    不是沒有人為此事抱怨過，覺得廠領導班子有些胳膊肘往外拐。

    可真要讓他們去廠里鬧或者告狀，卻是一個都沒有。

    原因很簡單，廠里的給獎勵的標準就是一個，那就是縮短工期，提高效益，如果覺得自己行，就自己憑本事去拿，要是沒那個能力，就算取鬧也是自取其辱。

    更何況奮進廠也不是沒人拿到獎勵，就比說尚師傅、孫師傅等人，就憑著多年的經驗改良了本班組的操作流程，就順利得到房子。

    說來說去，還是那句話，打鐵還需自身硬，沒那金剛鑽，就算有瓷器活兒你也玩兒不轉。

    所以抱怨歸抱怨，怎麼才能把自己的水平提上去才是王道，因此那些眼光長遠的奮進廠職工們，就比如說甄嘉、孫宏傑等人，充分發揚蒙建業沒臉沒皮的精神，有事兒沒事兒就往卓越廠的那些老師傅跟前兒湊。

    麵皮薄的就站在一旁默默偷師，臉皮厚的直接去拎著禮品去拜師學藝。

    如此一來，原本在奮進廠和卓越廠之間的那點兒隔閡就慢慢的消失了，兩個原本涇渭分明的群體開始逐漸融合，最終成為新奮進廠的基石。

    對奮進廠這種明顯籠絡人心的做法，不是沒人反對，就比如說最新成立的卓越廠領導班子，就覺得奮進廠這麼做是在挖卓越廠的牆角，一天天跳著腳的到處告狀。

    卓越廠不能不急呀，想要恢復生產沒這些老師傅們的幫襯根本玩兒不轉，更何況這事兒要是傳出去，外人還不以為他們卓越廠管理不善，連自家的職工都拉不住？以後讓他們卓越廠還怎麼維持下去？

    為此卓越廠不是沒想過那借調職工開刀，以開除為要挾，希望被奮進廠拉攏得比較狠的幾個工人返回卓越廠。

    結果得到的反應卻讓卓越廠新領導班子差點驚掉下巴，以翟勇為首的那幾個借調職工一聽要被開除，比分房子還高興。

    卓越廠頓時覺得有些納悶兒，一打聽差點沒把鼻子給氣歪嘍，原來奮進廠成了里一個名叫勞動保障服務公司的三產機構，之前卓越廠開除的那幾個借調職工，全都被奮進廠安排到這個下屬單位。

    適用一兩個月後，直接由三產轉為奮進廠正式職工，工資、福利一樣不差不說，子女到了工作年齡的，還會酌情安排工作。

    眼見於此，卓越廠真的都快瘋了，這不就是明擺著搶人嘛，不行，得告他。

    於是卓越廠就跟受了欺負的小孩子，哭著喊著到處找「家長」！

    結果不用說，自然是處處碰壁，人家上級領導又不傻，奮進廠在外方中途更改工期的情況下，依靠自身能力和制度建設，將上級都一籌莫展的難題給解決了，不獎勵也就罷了，怎麼可能去找麻煩？

    更何況，卓越廠的那些借調職工怎麼一個個的在原來單位不起眼兒，一到了奮進廠就跟開掛一樣，一個比一個厲害？

    這說明什麼？還不是你們卓越廠自己的管理不行，領導班子無能，要不然好好工人隊伍怎麼就離心離德？

    上級的基調如此，就註定卓越廠的領導班子是處處被打臉的結果，到最後新任廠長乾脆一氣之下辭去了廠長職務。

    沒辦法，人心散了，隊伍帶不動，他這個廠長無力回天，還不如走了算了。

    於是乎卓越廠再次陷入群龍無首的境地，但沒人再關注這個，因為已經有不少人開始琢磨著怎麼把自己借調到奮進廠。

    面對這種局面，奮進廠並沒有一口氣把卓越廠給吞了，而是抵住誘惑，穩固和消化基本盤，要知道五百名借調職工可不是個小數，在沒有配套產能的提升下，奮進廠能維持住如今的一千多號的職工隊伍已經很不容易了。

    要是再吞卓越廠，肚皮就得被撐爆嘍。

    所以奮進廠就開始轉為加速項目的推進工作，對此賽爾卡是最高興的，前不久他的報告提交到埃及總參謀部後，立即就得到總參謀長的首肯，為此還給他發來了嘉獎電，希望他再接再厲。

    正因為如此，這些日子賽爾卡都