根據雅虎創業團隊的計劃，先期僅僅是將網站歸類。至於，升級到新聞門戶網站，則是需要大量的傳統紙媒配合。

    當然了，門戶網站給用戶看新聞是免費的，但與此同時，新聞稿的來源，是傳統的媒體，這些是要跟傳統媒體簽約，才能獲得授權即使引進這些的新聞的。某種意義上講，門戶網站如果不能自己搞獨家新聞的話，那麼新聞及時性，未必就比傳統的紙媒更快。

    為了獲取新聞來源，財大氣粗的雅虎，更是直接收購了一些小型紙媒，有的紙媒僅需要幾十萬美元，但卻是地方上老牌的紙媒，有一定的新聞採編能力，卻是缺乏發行量。但是，門戶網站可不在意紙媒體有沒有發行量，僅僅是收購媒體的團隊，用這些團隊來寫新聞。

    僅僅是成立一個月，雅虎就收購了10家媒體，看起來雷厲風行，但實際上，也僅僅是投資了500萬美元。與此同時，卻是獲得了200多名新聞記者，這些記者每天都在不斷的寫新聞。

    香港這邊的中文資訊，就比較簡單了，跟新創業出版集團合作，就可以獲得大量的新聞資訊。只不過，林棋特意交代，中文新聞要謹慎，一定要領會內地中央的精神，不能亂寫。要比內地的媒體，更要有政治覺悟。內地的一些傻逼媒體，很沒有政治覺悟，整天亂寫亂編，但是，不少媒體有背景的，所以不能學他們。

    林棋要求雅虎中文頻道要做到三觀正的比內地媒體更正，如果，內地媒體三觀歪了，可以站在中國人的立場上，噴內地媒體。並且，對中央政策和內地利益的維護上，一定要國家和人民的立場上。千萬不能中文媒體，卻用中文寫站在外國人立場上抨擊中國的文章，那就不像話了。國內宣傳口有問題，導致一堆國內媒體，不站在中國人立場，經常有一些精神美國人，精神歐洲人，精神印度人之類的，一遇到世界就站在外國人立場分析。尼瑪的，寫出來的東西，叫人話嗎？中國人的媒體，應該首先把中國人利益考慮在第一位！別遇到中國人跟外國人衝突，第一反應就是站在外國人的角度分析，分析別人的苦衷！別人苦衷，我們就就沒苦衷了？

    而砸雅虎日文網站方面，則是在林棋的推薦下，跟孫正義的軟銀合作。歷史上，雅虎日本也是軟銀控股的，由於日本政策問題，外國企業需要跟日本企業合資才能進入。所以，跟軟銀合資，也算是一種比較好的策略，除此之外，軟銀既是一家媒體，又準備進軍電信運營商，天然就是網際網路公司互補的合作夥伴。

    所以，雅虎公司很快就跟軟銀合資，雅虎日本網站，軟銀和雅虎美國總公司，分別占51%和49%的股權。

    中文、日文網站的團隊，基本上獨立運營。雅虎那邊總公司，還是以英文網站為主。畢竟，未來十年內，網際網路格局是以美國的市場為主。

    ……

    1990年12月，國內深證證券交易所、上海證券交易所先後註冊成立。雖然，這些交易所，在現在看來很弱小，掛牌的股票數量是個位數。市值幾百萬、幾千萬，幾乎是開玩笑一般的性質。

    一開始，國家也僅僅把股票交易所當做試點，並且，做出了如果出了錯，可以關停。但是因為，一開始的規模太小了，根本不足以造成太大影響。

    後來的股票市場，則是幾十億市值，僅次於美國股市。每年對國內公司上市融資的貢獻，甚至比美國股市對美國公司的貢獻更大一些。ipo規模甚至，持續多年第一。

    某種意義上講，中國股市長期牛少熊多，也是因為為國貢獻太多了。明明中國資本市場還不如美國的資本市場那麼大的體格，但是，每年對上市公司的融資供血，遠遠超過美國市場。

    這說明了，國家欠a股股民每個人一個獎狀，至少要承認中國股民的犧牲和貢獻。而不是單純的因為投資虧損了就要冷炒熱諷。每年向國家輸血幾萬億融資，一年得增加幾百萬上千萬的就業！

    這就是中國a股長期不漲的原因，融資排在第一位。投資者的保值增值，排在第二位。

    當然了，即使如此，a股裡面也不缺乏一些百倍甚至千倍成長的公司，只不過，不是每個人都能找到格力、美的、茅台，並且，在上市初期就買入，持有十多年二十年，充分的享受企業成長回報。

    12月初，新創業電子集團控股的康佳電