「八十萬還不包括控股企業？」

    「是啊，那些單位都有自己的薪酬體系福利政策，我們也不好就強制改成我們這種。必竟人家還有股份呢。

    這東西怎麼說呢？能讓大多數員工接受並且滿意，那就是合格的體系政策，只需要微調就可以了。

    比如他們可以和我這邊的員工一樣享受全國範圍內的一些機票，旅遊和購物優惠。」

    「你為什麼不成立集團公司？應該早就具備條件了吧？你們的企業都是國家級的，成立集團公司以後馬上就是國內數一數二的大企業了。」

    「苗總，咱們關起門來說，有意義嗎？公司發展的好不好，一是看員工滿意度，二是看市場滿意度，產品和服務能被大家接受。

    成立個集團就行了？反而我覺得，成立集團以後難免會導致管理上的臃腫，效率上不去，反應速度也會下降。我不干。」

    「集團化是為了加強管理嘛，企業內的資源互補也可以做的更好。國外不都是這麼搞嗎？」

    「其實我挺不理解的，就是我們為什麼什麼都要學國外？歷史背景政治背景市場情況都完全不一樣，學的是什麼呢？」

    「人家先進嘛。」

    「這是兩回事，兩個概念好吧？骨子裡就不一樣，只學些皮毛小貓就是老虎了？我看未必，反到是搞不好貓也做的難受。」

    「你感覺我們很難追上或者超越？」

    「不是。是覺得沒必要在心裡上形成他很強要學習的思維。原來咱們是世界唯一先進的大國，那會兒學誰了？還不是自己發展起來的？」

    「你覺得學習不好？還是沒有必要？」

    「也不是，你別給我下套啊，我可沒那個意思。但是學習是學習，學的應該是好的，思維上的或者是精神上。

    我認為這才是學習，而不是一昧照抄照搬，骨子裡的東西反而沒有隻搞些形式，越搞越糟不倫不類的。其實結果現在就能看出來了，多普遍。」

    「那你感覺我們的路，或者說方向在哪裡？」

    「自強啊，技術上的研發突破，精神上的獨立強大，自信的培養。」

    「你們在研發這一塊的投入比是多少？」

    「……沒計算過。我們沒有這個概念，我們需要投入就投入，為什麼非要算個投入比？難道不應該是為了發展和進步嗎？」

    苗總搖了搖頭苦笑：「這個我們就沒辦法和你比了，我們是有任務的，每年要上繳利稅。」

    「這個又不矛盾，我感覺你們還是要加大科研上的投入，哪怕把利潤都投進去。

    汽車產業沒有技術投入怎麼進步？怎麼超越？這不是開玩笑嗎？掙錢是虛的，暫時的，科研和技術才是真的。」

    「廬州現在每年的科研經費是多少？」

    「我們和你們的模式不太一樣，科研主體並不需要下面工廠投入，工廠的這一塊主對針對的只是工廠現有的一些研究和實驗。

    去年的話，廬州在這一塊應該是花了不到一個億，主要是對現有技術的強化升級方面。

    總的來說，我們去年在科研這一塊的投入，應該不低於三十億吧，我沒精確統計過，國內國外的，還有新建，很多方面。」測試廣告2