測試廣告1「這個核心園區的規劃誰來做？」老張是工作狂，心思全在工作上面。大筆趣 www.dabiqu.com

    「我來規劃，然後讓設計來補空。」張彥明點了點頭。

    「這個落成後主要的贏利點在哪兒？」

    「門票，餐飲，然後是商業。商業包括園內商品銷售和外圍商鋪租賃。」

    「中途能出來嗎？」

    「不能，那就亂了。進去出來就算遊玩結束，再進去需要再買票。」

    「那，裡面的餐飲菸酒飲料這些能是利潤點哪，是現金消費麼？」老孫用下巴在張小歡頭上搓了幾下，被張小歡嫌棄的推開。

    倪好笑著說：「火車，是吧？」

    大家都笑起來，火車上的商業那真是超高利潤，而且還是封閉式獨家操作。

    「這就是咱們國內的整體商業意識，」

    張彥明用手指敲了敲桌面：「宰。利用信息不對襯，或者天時地利的利好條件來施行壟斷性經營，宰客。

    我不希望我們的任何東西進入這種狀態，為什麼都要參考國營模式呢？」

    「賺錢呢。」

    張彥明搖了搖頭：「所以國內的商業是越來越難做的，搞的都是一錘子買賣，然後各種叫苦叫窮。

    園區內的商業這一塊，可以比外面稍貴，必竟各種成本有所上升，但是不能太離譜。一根烤腸五塊，一碗麵條三十這種，不行。

    如果今年這一家人來了，在這兒玩了三天，明年就不再來了，那就說明我們的經營出了問題，我感覺園內價格這一塊會是其中一大項。

    我沒有國營領導的那種心態，那種無欲無求從不奢望回頭客的淡然，我希望每一個到咱們樂園來的人，明年後年，以後年年都還能再來。

    你們要記住，服務就是服務，首先考慮的應該是我們的服務程序。

    我們的服務質量，我們的服務範圍是不是做到了最好，是不是做到了讓人滿意，在這個基礎上，才有資格去考慮價格和利潤。

    為什麼我們總說富不過三代？為什麼我們就沒有一個能拿得出手的百年企業？為什麼我們的企業總是衰敗的特別快？

    都不用往大了說，就是常見的路邊攤都是一樣。其實就是一個心態問題，只要生意一好起來保證就差不多要開始出問題了。

    我希望你們平時能夠多考慮這方面的東西，關注變化曲線，能抓住企業存活的核心問題。最重要的絕對不是利潤。」

    「你不會是想把機場也這麼搞吧？」老孫瞪大了眼睛看著張彥明。

    因為要涉入民航，楓城的各個機場已經在開始進行改造，開始興建修機樓了。

    「是啊，怎麼了？為什麼機場就必須得貴？我們的民航這一塊開通以後，對於場內商業的招標不會搞什麼入駐價格。

    我們會從衛生，食物，服務三個方面去進行評定選擇，會從質量價格方面去評議選擇，入場以後會收取攤位租金，租金的標準比照當地城市商業街區的平均標準偏上。

    另外就是，他們在機場的營業額這一塊機場會抽取一點兒管理費用，肯定不會太高。

    比如一碗牛肉麵的話，會比城裡商業街上貴個三到五塊錢的樣子，不會再高了。」

    「現在一碗麵多少錢？」老孫問另外幾個人。

    「我靠，你沒在機場裡吃過東西呀？」

    「真沒有，我都是在外面吃了飯過去，我嫌那裡不好吃，還吃不飽。」老孫搖了搖頭：「再說我一年到頭守在工地上，坐過幾次飛機呀？」

    「四十多，六十多。」花錦堂說：「和外面的量差不多，價格要翻三到四翻。」

    「為什麼呢？」倪好有點想不通。

    「這就是我說的咱們獨有的國營模式思維，」

    張彥明一邊給兩個小丫頭整理頭髮一邊頭也不抬的說：「他們永遠不會考慮旅客的心裡，只會想怎麼能多弄點錢回來，不需要對任何人負責。

    這個模式的核心思想其實就是上位思維，對於老百姓來說他們是上位者，是管理者，是根本不需要在意你的絕對強勢方。

    事實上國內的私企也是這種路子，在模仿學習，做