第二天播音時，阿德里亞娜的聽眾就增加到至少200人以上，羅馬大學學生食堂、《青年報》報社、老齊亞諾府邸都是首批裝上收音機的用戶，很多人抱著見識新玩意的態度來到了現場，結果聽到了令人耳目一新的節目，紛紛表示叫好。深受鼓舞的孔蒂尼決定加大推廣力度，爭取一周之內讓羅馬所有中高等院校的餐廳都裝上收音機——方式當然是贈送。

    《青年報》關於訂閱送收音機的告示發出去後也很受歡迎，一個白天至少有100多個電話打進來詢問有關消息，通過各發行點諮詢的人就更多，大家都對通過電波傳送新聞、聲音、音樂的方式感到好奇，再加上孔蒂尼採取的贈送策略，很多人躍躍欲試，紛紛報名，第一天預登記的人數就超過300人。

    唯一算得上購買的大概只有聯合摩托、聯合航空等地，但對孔蒂尼而言，這不過是錢從左口袋到右口袋而已，只有記賬的意義，沒有核算的區別。

    看到這副忙碌的模樣，馬可尼笑道：「我原以為這500套散件夠你賣至少一個季度的，現在看來一個星期就得出清，我得趕緊讓後續配件運送過來，按照你這個速度，恐怕一個月就會讓義大利達到英國現在的擁有量。」

    「確實要抓緊，各院校和政府機構我會優先安裝，訂閱贈送的部分會稍微緩一緩，畢竟我承諾是一個月內安裝完畢，還有緩衝時間。無線電工廠要抓緊生產，如確實供不應求，我可能會把2000套散件擴充為3000甚至4000套。」

    馬可尼聳聳肩：「我沒意見，不過你悠著點，送得越多你虧得越多。」

    「現金流能維持住就可以了，盈虧是將來的事。」

    使用黃色新聞紙進行精美印刷的《青年報》在義大利算價格比較高的報紙，每日零售價是1里拉/份，全年訂價為330里拉並負責送上門——相當於產業工人10天左右的薪水，不是中產階級很難承受。

    安東尼奧做過測算，預定3年就是990里拉，這筆錢現在就能拿到，用於覆蓋收音機的成本綽綽有餘，但虧損額會在今後3年內逐步體現，對此孔蒂尼毫不在意，反而認為現金流能夠維持住就是勝利！這麼激進的做法讓安東尼奧有些難以接受，但他也承認這是推廣收音機最有效、最快速的手段，同時也能拉動《青年報》進一步增發。現在《青年報》有1萬多訂戶，預計隨著活動逐步展開，會有更多人參加。

    他不得不承認少爺在商業活動設計中是有天分的，比如這次訂就送就明確規定老訂戶優先——只有已完整訂閱了1923年度的訂戶續交1924-1926年的訂閱費才有資格參加，其他人如果想參加，先把今年的報紙征訂了再說，而且數量也明確規定是最初999人，送完為止；過了4月，活動力度就會逐步減弱，5月參加訂就送活動的條件就變成4年（普通版）和6年（豪華版）或補100里拉的差價，6月變成補200里拉，不過人數就不再限制……

    這樣一個活動，既宣傳了IBC，又凸顯了聯合無線電公司的產品，同時還連帶拉動《青年報》的征訂，在造勢上可謂一箭三雕——唯一的缺陷就是燒錢。

    不過孔蒂尼笑笑：「安東尼奧叔叔，您想得太單一了，我還有其他買就送活動展開。」

    「其他？」

    「聯合摩托生產的速度與激情X1產品已徹底定型，具備了上市能力，同樣區分為標準版和豪華版，到時候我會推出優惠活動，前1000名購買摩托車的用戶可同樣贈送一台收音機，買標準版送標準版，買豪華版送豪華版……賬就記在聯合摩托市場推廣費上。」孔蒂尼笑笑，「報紙和廣播都要為聯合摩托新產品的上市而造勢，這同樣又有聯動效應。」

    安東尼奧一愣，隨即馬上想通了：這不就是左手劃右手的行為麼？

    「能聯動的還不止傳媒，航空也是可以聯動的……新產品上市當天，我可以讓幾百架飛機一起出動，拉出巨大的橫幅慶祝聯合摩托新產品上市，甚至在上市之前可以提前幾天預告造勢，您覺得有什麼樣的產品能有這樣高調亮相的行為？」

    安東尼奧也笑了：這麼幹燒錢不燒錢倒是其次，轟動效應是一定有了。

    「少爺的點子都是極好的，嗯……除了有些燒錢。」

    孔蒂尼眨眨眼：「這是投資，以後都會收回來的！」

    第二