叫趙四喜來，是伊藤故意的。

    他當然知道在這個時候叫趙四喜過來是不恰當的。

    雖然趙四喜之前是在生產技術做，但他現在在生產部門做，再介入生產技術部，那就有些過頭了。

    不過不要緊，他要的就是這個效果。

    趙四喜既然以這個品質的事情把事端挑起來了，作為總經理的他，自然就順水推舟把這個事情搞大。

    對於目前萬博的狀況，說句實話，他真的不是很滿意。

    人到是亂世用重典，其實盛世更加要用重典，否則人都會頹廢的。

    很多時候，公司也是一樣。

    每一個公司，其實都可以看作成一個小的獨立的王國。

    發展初期，要有規矩，要有制度。

    成長起來之後，更加需要。

    不能做在成就上吃老本。

    這樣下去，公司遲早會垮的。

    而現在萬博大部分領導層都趟在之前的功績上吃老本，品質意識淡薄，很多時候都是自認為可以，經驗主義，這樣對於一個公司來說，是非常不好，非常危險的。

    公司需要什麼？

    不是說經驗主義不好，但公司更需要一些數據，一些支撐公司繼續運轉下去的數據。

    比方說這次品質問題一樣。

    是，根據他們的經驗，這樣裝，暫時是沒有問題的，雖然尺寸偏差了，但還是可以裝，還是可以用。

    用句廣東話來說，求其。

    這樣對於一個想持續發展的公司來說，是致命的。

    上面的人求其，下面的人更求其。

    長此以往，只有死了。

    所以公司需要數據，你說這個產品可以用，可以，你把測定結果擺在這裡，合格了，把外觀合格的照片擺在那裡，那好，絕對沒有問題的。

    有問題，那也是設計的問題了。

    所以伊藤很憤怒。

    不管明年自己是否去留，在今年這個任期內，他想大刀闊斧的扭轉目前的狀況。

    所以他得逼一逼這些人，逼趙四喜，也逼太田他們這些人。。。。

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    趙四喜並不知道伊藤怎麼想的，他只知道自己今天被伊藤總經理給害慘了。

    職場最討厭什麼？

    就是在人家的地盤上指手畫腳。

    你如果是人家的上級，是人家的領導，那當然無所謂，但問題是，你是平級，你來指手畫腳，就不對和不應該了。

    這是大忌。

    得罪的人，可不是一個兩個，而是一兩個部門了。

    他搞不清楚伊藤為什麼要這麼做，但人家是總經理，總經理說話了，他能怎麼辦？

    在職場更加要牢記一點的就是碰到為難的事情，那就聽公司最大的人的話。

    他直接關係到你的前途。

    當然，這個聽最大的人的話，是說這個人能影響你前途的，離的不是很遠的才行。

    如果你只是一個小擔當，你去頂自己上司來迎合總經理，那基本上你就死的快。

    按照王三炮的指導，作為下屬，你基本上聽大你二到三級的領導就可以了，太高的你攀不上，太低的，攀上了也沒有用。

    就好似這次一樣，趙四喜就是有大聽大的。

    總經理也就比他高個兩三級。

    這個事情一完，他還有其他的工作，他要參加一個會議。

    一直都在部門內默默無聞，大部分都聽歐陽勝利以及其他的幾個課長的豬嗣部長，終於開話了。

    他要借趙四喜燒起的這個品質火，來展現自己的實力和擴充自己的影響力。

    「今天召集大家開會，原因不用我說，大家都應該知道。

    今天總經理在我們部門發火了，雖然總經理把責任都判給了品質管理部和生產技術部以及部品生產部，但我們組立生產部就沒有責任嗎？

    我覺得我們的責任很大，雖然不是最大的，但我們真的很大。

    我們放任了這些問題點。

    這些部品每天都在我們手上組裝，出現了異常，出現了問題的時候，沒有人站出來反應問題，也沒有人站出來制止問題。