「事情大致就是這樣，比爾，我需要你的幫助。」周新認真地說道。

    比爾蓋茨起身在他的辦公室里來迴轉圈，腦海里還在思考周新剛剛和他說的事情：

    「太不可思議了，這樣的產品設計只有你能夠想到。

    我更想收購quora了，說吧，你可以隨便開一個價格。

    我已經能夠想到quora的這項功能推出之後，雅虎問答這段時間花在宣傳上的功夫會白費力氣，甚至是為伱們做鋪墊。

    而且雅虎即便想開發類似的功能，也需要很久的時間才能做出來。

    newman，說一個價格，算我求你。」

    周新很得意，你們能抄我的一個創意，但是能抄我一整個系列的創意嗎？

    這是網際網路生態體系的構建，在這個時代就是降維打擊。

    「好了，比爾，換做是你，你會現在把quora賣了嗎？

    我之前答應過你，會把quora賣了，但是現在quora的價值還沒有完全體現，現在賣實在太虧了。」

    比爾伸出五個手指：「五十億美元現金，把newpay打包一起。」

    周新搖頭：「五十億隻是quora的價格，quora的這項功能推出之後，我今年把quora運作上市，他的市值絕對不止五十億美元。

    同樣的微軟如果成功收購quora，quora作為msn的一部分，微軟的市值上漲也絕對不止50億美元。

    newpay我暫時是不可能賣給其他人的。」

    比爾蓋茨已經洞察了newpay的重要性：「其實你的所有企業里，newpay才是核心。

    你把拳頭賣了，把quora賣了，都不重要，只要newpay還在，你照樣能夠利用newpay成立同樣成功的企業。

    而newpay不行，newpay是支付應用，這類應用和銀行類似，他是需要信譽做基礎，無法隨時成立一個支付軟體。

    信譽和用戶就是這類支付軟體最深的護城河，現在newpay已經占據了先發優勢，後面就是時間的沉澱和積累了。

    所以你願意讓拳頭上市，願意把quora賣給我，只有newpay，接受入股都只接受a/b股的架構。」

    周新不需要否認什麼，因為比爾蓋茨意識到之後，對方如果想做支付軟體，他攔不住也沒必要攔：「沒錯。

    我最看好的還是支付軟體。

    支付軟體可以看做是網際網路的基礎設施，它的地位類似windows操作系統，是不可或缺的部分。」

    比爾蓋茨沒有就這個話題再多說，他問：「如果我不答應，你會找誰配合你？」

    周新不假思索道：「拉里·埃里森，他喜歡出風頭，而且也是quora的用戶，如果你不同意的話，我會去和他聯繫。

    再不行我找jerry yang，直接問他，他覺得quora和雅虎問答哪個應用更好。」

    比爾蓋茨大笑，「jerry才不會配合你。

    埃里森倒是會，他確實很喜歡出風頭，不會錯過這樣的機會。

    好吧，我答應你，你記得到時候把quora賣給我，就是因為相信你會把quora賣給我，所以微軟才沒有做知識問答社區。」

    這就純屬假話了，微軟不做是因為比爾蓋茨認為沒有必要，做了同時要面對雅虎和quora，他們也沒有優勢，所以乾脆不做。

    不過比爾蓋茨也確實想收購quora，尤其在看了quora的新功能之後。

    當雅虎通過各種方式打廣告的時候，quora默默推出了付費問答功能。

    「@bill gates，比爾，你是如何看待關於你本人的陰謀論，認為你通過慈善基金會實施不道德的計劃，以控制全球人口和實施秘密計劃？」（100$）

    這個問題相當有爆點，關於比爾蓋茨的陰謀論從這時候已經開始了，周新說服比爾蓋茨回答這個問題的理由是：

    「你可以在公開場合正面回應這些質疑。這是最好的自證機會。並且即便是那些指責你的人，想看你的回答，還得給你付費。」