這不僅僅是臉聊的困境，也是後世所有以陌生社交關係為核心賣點的網際網路應用的困境。

    大家都要面臨一個現實，那就是陌生用戶通過你的應用建立聯繫後，這種聯繫緊密到一定程度後永遠會轉向大眾的即時通訊軟體上。

    後世無論是臉書推出的facebook message還是蘋果推出的imessage都無法留住客戶，國外用戶會使用這些聊天軟體，但是不會把這類軟體當成日常性的聊天工具。

    國內有，聊天軟體的黑洞效應遠超其他類型的app，現在平台一家獨大，已經初步顯現出這種潛力了。

    對於臉聊這類完全基於mphone的手機應用來說，微信就像一座大山，它不會直接和你競爭，不會通過一些活動區刻意展現存在感，但是你永遠無法忽視它，無時無刻不在感受到來自微信的壓迫感、

    不僅僅是臉聊面臨這樣的困境，其他手機應用同樣面臨類似的困境，這也是為什麼諾基亞和摩托羅拉寧願和輿論、開發者頂著干也要開發屬於自己的手機即時通訊軟體。

    更直接的原因就是利益，在微信之前大家不知道即時通訊軟體如何實現盈利，流量真的等於錢嗎，是否所有網際網路類型的產品都適合投放廣告？這些問題在千禧年尤其是納斯達克泡沫破裂後沒有人能給出準確的回答。

    資本市場無比質疑流量的價值，對於即時通訊軟體這類類似簡訊的網際網路應用更是不屑一顧，從icq賣給阿美利肯在線的價格就可以看出端倪，換做是其他網際網路應用，有如此多用戶是絕對不可能只有4億美元就能收購一款千萬用戶量級的應用的。

    的出現改變了這一切，微信通過朋友圈和微信公眾號構建的內容生態，加上推薦算法，得到了大量廣告投放方的認可，qq則是通過販賣服務來盈利，兩種不同的盈利模式都在揭示一點：即時通訊軟體存在著大量價值，之前不過是沒有被發掘罷了。

    這也是為什麼千禧年以前icq賣身給aol只能賣4億美元，而後世whatsapp賣身給臉書能賣兩百億美元，通貨膨脹固然是一方面，另一方面則是這類軟體的價值被市場所認可了。

    周新的到來讓這種認可提前了十年時間。

    周新聽完臉聊困境後說：「我反而認為你現在不用太過於擔心這方面的問題，因為只要臉聊的生態足夠有吸引力，離開臉聊的用戶在未來分手或者有新的想法後依然會回到臉聊中來。

    任何應用它的人數都是有上限的，你需要做的就是儘可能完善臉聊的內容生態，讓用戶離開之後有回來的理由，同時利用好資本這件工具，在全球範圍內跑馬圈地，用戶越多它的價值才越高。

    不僅僅是估值，也是其他的價值，用戶越多，它能自發產生的內容也就越多，內容基數上去了，誕生的有趣內容也就越多。

    我知道你的模式，現在是靠你們的團隊想一些有意思的話題，然後由用戶想一部分，相當於兩邊共同完成社區每日內容的構建。

    我在拳頭遊戲社區早期也是這樣做的，但是用戶數積累到某個量級之後，我只需要做好維護者就可以了，我們不會再親自下場，我們要把身份從內容的製造者變成社區規則的制定者和維護者上去。」

    周新和扎克伯格吃飯的事情不是被新聞媒體透露的，而是扎克伯格自己在微博上把兩個人的合照發出來的，並且配文道：「和自己一直以來的偶像共進晚餐，今天有很多收穫。」

    「newman對網際網路有很深的認識，準確來說他的理解已經接近用戶、產品、生態這些網際網路相關方面的本質了，和他聊過之後我感覺自己有很多收穫，這些收穫也會應用在臉聊上。」扎克伯格作為矽谷的新星接受採訪的機會很多，他也會有選擇的接受一些採訪來擴大他自己和臉聊的知名度。

    在和周新吃完飯之後，扎克伯格接受採訪時離不開的話題就是和周新聊了什麼，外界的關注度非常高，媒體想把它變成一種標誌性事件。

    有的媒體甚至把周新和扎克伯格吃飯，聯想到千禧年以前周新和楊致遠共進晚餐那一次，他們或是暗示或是明示，這將會是又一次矽谷創新精神的傳承，扎克伯格將成為下一個矽谷的領軍人物。

    周新沒有管這些紛紛擾擾，在參加完