埃文終究還是沒有在薩克拉門托待滿整個暑假。

    七月下旬，sony牌電視開始擺上電器商店的貨架，各類媒體上也出現了sony牌電視機的廣告。應用物理系統公司的市場宣傳策略出自吉拉德，但風格卻和當初宣傳魔方時迥然不同。這是因為魔方是一個全新的產品，而電視機卻是已經相當成熟的產品。

    新產品上市，埃文不可能當甩手掌柜。八月一號時，他回到了洛杉磯。當然，羅伯特三兄妹不會沒人照看，因為身為大姐的維吉妮亞從紐約回來了。

    埃文走時本想把奧黛麗也帶上，但奧黛麗想多在家待一段時間，以彌補去年的缺失。父女倆之間的關係有了長足的進步。

    於是埃文是孤身一人走的。

    回到洛杉磯後，埃文開始像一個正常的上班族一樣，每周工作五天，每天工作時間從上午九點持續到下午五點。

    電視機項目是埃文主張上馬的，因此，這段時間埃文工作的主要內容便集中在它之上。

    每一天，埃文到英格伍德應用物理系統公司總部後的第一件事，便是和吉拉德，威爾斯等幾位骨幹簡單的把昨天sony電視的生產與銷售情況簡單過一遍。吉拉德負責的是宣傳與銷售渠道開拓的工作，威爾斯則是生產製造方面的負責人。

    如果碰到問題，埃文會及時安排人力與給予資源解決。

    早會過後，埃文會視當天的情況來決定是在辦公室坐著，還是去工廠現場視察。有時也會去隔壁的應用保健公司坐一坐。

    八月十三日，周五，sony電視上市第三周。

    埃文照例召開了早會。

    辦公室里只有埃文、威爾斯和貝利在。因此埃文只是了解了一下生產沒出問題後，就草草的結束了會議。

    sony上市至今，就以黑馬的姿態出現在消費者以及同行面前。其因為創造了兩個記錄而讓大家很快就認知了這個品牌。

    記錄之一，是它的價格。sony電視是市面上第一個把價格下探到300美元以下的產品——它只需要299美元。

    記錄之二，是它的銷量。受限於產能，sony電視現在只在東部數州上市銷售。然而，即使在這種情況下，它依舊創造了二十天銷量過萬台的成績。

    別看數字只是過萬，就以為這是一個很平常的數字。要知道，截止今年8月，整個美國電視機的保有量不過剛過38萬台。

    與此同時，上個月（七月）全國電視總銷量則才七萬多台。

    sony電視甫一面世，便成功晉身全國第四大電視機廠商，排在它前面的只有杜蒙特實驗室，rca，通用電氣這三位前輩而已。

    形勢一片大好，這讓原本有些擔心的公司員工們鬆了一口氣的同時，也更加佩服埃文的眼光。

    就連埃文本人，也不由自主的感嘆道：「身為先知，想要成功真是太容易了。」

    小小的得意了一會兒後，埃文拿起話筒，給缺席的吉拉德打去電話。

    此時的吉拉德正在外出差。

    「吉拉德，和sears的談判進行的怎麼樣了？」

    電話接通後，埃文迫不及待的問道。

    sears百貨是一家老牌連鎖百貨商場，其總部位於芝加哥。如果sony電視能在他們的貨架上銷售，對公司來說有著重要的意義。

    在此之前，公司已經成功拿下了加州以及東部數周的零售與批發渠道，但中西部的開拓卻不太順利。

    身在芝加哥的吉拉德通過電話報告說：「談判很順利，埃文。」

    「我們的產品很出色，物美價廉，對方的採購經理已經對產品評估報告點頭了，接下來就看他們公司上層有沒有人反對了。」

    「很好！請再繼續跟進。」埃文通過電話對吉拉德說：「你有其他事要說嗎？」

    吉拉德有先報喜再報憂的習慣。

    果不其然，吉拉德提起一件事，讓埃文立刻皺起眉頭。

    「埃文，我覺得關於顯像管自產化的事，得加快進度了。」

    「我收到消息，通用電氣和rca都有意開新的產品線，價格上對標我們的sony電視。」

    「另外，昨