測試廣告1    比起過生日，有人更關心過節禮，「你過節禮都發些什麼東西啊，不會都是些不值錢的玩意吧？」

    「我可以保證，廠里發的過節禮肯定都是應景又實用的，比如端午節給大家發粽子和鹹鴨蛋，中午秋給大家發月餅，春節也是一樣，發的肯定都是大家過年用得上的東西。樂筆趣 www.lebiqu.com」

    「這個好！那我明年就進你們竹編廠幹了，不去工地了。」

    「我也是，我今年乾的那個磚廠，老闆太黑心了，說好了一個月給25，結果到了年底，說我這個不好那個不好，硬生生扣了我好幾十塊錢，老子明年說什麼也不去了。」

    送走了這批來應聘的人後，雲茉端起杯子剛喝了兩口水，陳斌就領著另一撥應聘的人進門了。

    這些人都是上村的，看到招工啟事後，跑去找陳斌諮詢，陳斌乾脆就把人領來了。

    雲茉把登記的工作交給黃宇，她則抓緊時間把工廠的薪酬福利條款，一一羅列到本子上。

    等黃宇做完了登記，黃知秋照著雲茉寫的薪酬福利，向應聘的人一條條宣讀和講解。

    一整個下午，黃家門庭若市，門檻都快被人踩斷了。

    傍晚，送走最後一撥應聘者後，雲茉數了數登記表，居然有60多名，這才是第一天呢。

    晚上，雲茉拉上黃宇和黃知秋一塊，對應聘者一一進行篩選。

    雲茉的初選要求比較簡單，一是年齡，二是身體健康程度，三是打工經驗。

    雖然她招工啟事上限定的年齡是50歲以下，可那些已經48、9，馬上就要滿50歲的中老年，她肯定是要剔除掉的。

    不然好不容易培養出來一個熟手，結果乾一兩年就不能幹了，也太浪費培養資源和成本了。

    其次是身體健康，嚴重三高人群，傳染病等等，一律都不能要。

    最後就是打工經驗，長期在外打工的人，紀律性高，崗位意識強，便於管理和工作安排。

    反而是那些沒出去打過工的，又上了年紀的人，古板守舊，愚昧野蠻，這種人招進廠里不僅干不好工作，還會影響和拖累其他人。

    按照雲茉的這三點要求篩選過後，有22個符合條件。

    黃知秋捏著那些厚厚的，被淘汰的登記表，臉上有些擔憂。

    「淘汰了這麼多，到時怕是有人會鬧。」

    「媽，你這想法不對，招聘員工本來就是擇優而取。咱們是花錢請人做事，不是辦慈善，要是來者不拒，這廠還能辦得下去嗎？」

    「那如果他們追問淘汰的原因，咱們該怎麼說啊？」

    「如實說，如果是年齡太大的，你就告訴他，我們竹編廠培養一個手藝人出來，短則一年，長則兩三年，以他的歲數，等培養出來都該退休了，所以不合適。

    第二條就更沒什麼好說的了，身體不好的肯定不行，第三條的話，說法委婉一點，就說他們沒進城打工的經驗，怕去了會不適應。

    竹編廠的訂單急，開了年就要抓緊時間搞生產，萬一不適應拖累了進度，不能按時交貨，誰都擔不成責任。」

    教完了話術，雲茉又提醒道：「媽，你要記得，做人事管理工作，務必要做到客觀公正，知人善用。千萬不要因為她是誰誰的親戚，或者長輩，就給開後門放寬條件。

    覺得難做的時候，你想想這個廠是怎麼辦起來的，想想每一位股東，誰的錢不是大風颳來的。他們是出於信任才願意拿錢出來，跟我們一起創業，我們絕對不能辜負這份信任。

    總歸就是所有人都必須一視同仁，在家裡，他們是親戚和長輩，我們可以敬著，可在竹編廠，大家都是憑本事吃飯，沒有人例外。

    否則，一旦開了口子，規章制度就會淪為擺設，而且說實話，真的把親戚長輩招進了廠里，也不利於管理。

    你跟他講制度，他拿孝道壓你，一有個什麼不順心的就找你吵找你鬧，工作還怎麼開展？其他職工怎麼想？大家有樣學樣怎麼辦？」

    黃知秋輕吐出一口氣，「茉茉，你放心吧，我明白該怎麼做了。」

    雲茉始終對自家親媽的和軟性子不放心，「媽，實在不行的話，招聘這一塊的工