測試廣告1韓書記饒有興致道：「這句話很有意思，繼續說。墨子閣 www.mozige.com」

    「振峰紫菜廠生產的是粗加工紫菜成品，我調查過市場，單黃海縣就有類似企業四十六家，都是計劃經濟時代上馬的，相同的生產線，相同的工藝，相同的產品，除了相互殺價根本沒有出路，可對三灘鎮而言，交通運輸就是最直接的額外成本，其次不注重人材培養，不能發揮機器最優效能，另外退休職工多，企業負擔日益加重也是虧損因素之一……」

    「你看出問題了，很好，但怎麼解決？」韓書記緊緊追問。

    「必須通過改制走精細化經營，二次加工的創新之路！」方晟道，「沿海發達地區快速崛起的鄉鎮企業，都是打市場『短平快』，快速搜集市場信息，第一時間搶占市場份額，賺足利潤後在市場飽和前及時撤退。以紫菜二次加工為例，投入生產線、更新工藝都不算問題，關鍵是迎合消費者需求，用小袋裝、精品化、健康理念拓展市場，我專門分析過省城一家銷量位於全國前十的紫菜加工企業，它的市場定位就是針對小學生推出麻辣味、香辣味、清香味等小袋裝產品，可以當作零食吃，也是早飯的佐食，深受消費者歡迎，相比之下那些口感不好、包裝粗劣、圖案俗氣的產品自然遭到冷落。」

    聽到這裡，丁書記、牛鎮長等人均心頭一驚，回想起這些內容方晟都在季度工作總結里寫過，可惜他們根本沒注意看，看了也只是付之一笑，根本沒往心裡去。

    韓書記沉默良久，道：「小伙子經常來這家廠？」言下之意因為靠近所以來的次數多些，其它企業就未必了。

    「報告書記，我每個月都跑一遍鎮辦企業。」

    「噢……如果這家紫菜廠交給你發展，多長時間能扭虧為盈？」

    方晟斬釘截鐵道：「頂多一年！」

    這時丁書記覺得不能不表態了，上前介紹道：「小方同志原來是大學生村官，今年剛通過公務員招錄，平時工作就認真負責，而且勤奮好學，很快就把經發辦工作抓上了手。」

    「在哪個村當的村官？」韓書記問。

    方晟道：「就在我們三灘鎮，方塘村。」

    韓書記轉身就走：「到方塘村。」

    上車時韓書記無意中看到黃副鎮長灰溜溜往小車裡鑽，手指點了點道：「那個你別去了，留下反省！小方同志一起去，」說著邊上車邊意味深長道，「能者上，庸者下。」

    路上丁書記等鎮領導才聽說張局長中途被趕下車的事，聽說已打車回城，正在辦公室寫檢查，均暗自慶幸。瞧這陣勢韓書記今天是準備發飆的，事實上突擊檢查暴『露』的情況也應該發飆，幸好方晟出面抵擋了一陣，很大程度化解掉他的怒氣。

    車子開到村部門口，裡面沒人，電話聯繫後得知村支書正在八里灣魚塘。丁書記趕緊說：

    「八里灣是村委會號召發起的魚塘帶，走集約化養殖、規模化經營的道路，去年小方同志在這方面作了很好的宣傳發動工作。」他擔心回答不了韓書記神出鬼沒的問題，又把方晟拿作擋箭牌。

    果然韓書記立即問：「搞魚塘帶的理由是什麼？萬一發病豈不容易全部傳染，一死死一片？」

    方晟暗中掃了掃面『色』不善的鎮領導們，知道自己今天犯了官場大忌——功高震主，拋頭『露』面，而且明顯把黃副鎮長比下一大截，可想而知今後將是小鞋齊飛、『亂』棒打壓的局面。不過事已如此無法善了，必須硬著頭皮上。

    方晟道：「魚塘養殖是門很精細的技術活兒，餌料投餵不當、水溫不適、漁具未消毒、塘水酸鹼比例失調、放養密度過大以及『操』作不當，都有可能導致魚病，要從根本上解決魚病的關鍵就是專業化，讓真正懂行的人來管理，這就需要打破原來魚塘主各自為政、分散管理的模式，魚塘帶實質是將魚塘相對集中起來，選聘技術人員統一『操』作，批量購買魚苗、餌料、肥料等等，從而最大限度節約成本、提高魚塘管理質量。」

    「一年下來有沒有成效？」韓書記問。

    「首先魚塘發病率大幅降低，從前三年平均發病率27%降至11%；其次發病後能夠及時採取措施，最大程度降低損失，損失率從前三年平均47%降至9%；再次批量採購