認真看完這十二份簡歷，然後打電話給賴春琴，讓她安排幾天後面試。

    安排好招聘的事，沐陽到車間去巡邏。

    車間還是一如既往地繁忙，不過，通道沒有之前那麼堵塞了，看來物流部改善了外來車輛進出流程。

    有改善就好，光說不練，執行不到位，再好的建議也沒用。

    沐陽每次開會都強調執行力，讓各個領導學會定計劃，標準和時間節點，最後還要驗收，驗收還必須有驗收標準，不是說看上去感覺行就行了。

    有驗收，說明會有人盯著，他們做事就認真一些。

    沐陽路過機器人雷射焊區域時，看到李創在調設備，好奇地問了下他：「李創，機器人用起來還習慣吧。」

    李創正在調設備，聽到熟悉的聲音，轉過身，果然是老闆，恭敬說道：「otc機器人挺好學的，開始接觸時都控制不好六個軸的姿態，摸多了就好了。」

    「這台準備賣到哪裡去，從安裝到調試完成一台設備要多長時間？」沐陽問道，機器人雷射焊是今年四月份正式進入市場的。

    機器人雷射焊項目對他來說不是很重視，每個月能賣出四五十台就不錯了，營收只有兩三千萬元，相對大部分機器人同行公司來說，那已經是非常多了。

    「五金城的一家公司買的，如今安裝調試一周內就可以完成了，主要是雷射器和機器人的信號設置、調試雷射離焦量麻煩，每台雷射器的焦點還是有些偏差。」

    「一周麼，也算可以了。」沐陽點頭，剛開始時不熟悉，要一兩個月才搞定。

    如果能做到otc弧焊機器人那樣，什麼都是模塊化，一天就能搞定安裝調試，這不得不佩服島國otc，什麼流程都形成標準化了，能夠傻瓜式安裝調試。

    設計並不是越複雜越顯得高端，而是越簡單越好，生產成本會越低，安裝調試和維護成本也會更低。

    而星海集團，要走的路還遠著呢，他也不可能親自去編寫標準，有些事情，如果下面的人能做，就讓他們去做，哪怕花的時間長很多。

    如果下面的人做不到，那就再招合適的人去做。

    他自己只解決最核心的問題，不可能什麼事都要靠他，那他還是老闆麼！

    真要啥都靠他，那他跟機器人有什麼區別。

    沐陽跟李創聊了一會，然後到其他區域去巡邏。

    來到他比較關注的二保焊機，問了下研發人員，目前已經開始做工裝夾具，為批量生產做準備，但公司產能已經被手持雷射焊設備和雷射器擠滿了，而且公司空間有限，沒法再多安排二保焊機的生產，只能臨時租廠房。

    沐陽巡邏完，回到辦公室找到周晨，問他二保焊機外協情況如何。

    「我們把二保焊機的業務拆分成十五個小模塊，送絲機機架、送絲機零配件安裝、焊機機箱、焊槍組裝等，能外協的就安排外協加工，減少人員管理成本，關鍵零部件或者不好控制質量的由我們公司負責，最後我們進行大組裝和包裝發運，我打算在附近租一個三十畝地大小的廠房，先過渡一年。」周晨認真匯報，「楊總一聽說我們的二保焊機研發出來了，他就讓我們配合做說明書，想準備開始推廣了。

    我們想真正實現批量生產，要兩個月時間，最快一個月，主要得看租借廠房生產設備安裝和人員招聘進度，如果工裝夾具使用不順利，那還會再拖延，不好保證進度。」

    「行，比我想像得快一些，廠房租借你看著辦吧，你自己去談，該花多少錢就花多少，公司沒有空餘的地方再安排二保焊機生產，我們也不可能等新總部建好，同時也把雷射器的產能提升一下。」沐陽覺得周晨的安排妥當，這事不用他多操心了。

    想起推廣，他打電話給負責銷售的楊海：「楊總，二保焊機的推廣可以進行了，你看最近哪裡有機械展覽會的，國外也可以，可以租個場地宣傳一下。」

    電話那頭的楊海接到老闆的電話有些意外：「老闆，我讓人查過了，下個月島國大阪有一個國際機械要素及技術展覽會，我正想等你回國跟你匯報呢。」

    「那行，你安排吧，順便把雷射器一起宣傳一下。老外的錢還是要賺的，以前是產能原因，現在產能慢慢跟上來了，可以考慮海外