會，即使上班打卡，只要不是太過分，沒人會出面指責。」

    杜康只是想了下就毫不猶豫拒絕，因為這實在沒多大用處。

    再加上以現在的技術，上班打卡並沒有那麼方便，還不如制定嚴格的規定，膽敢犯錯處罰多少。

    在弄上一個嚴格的檢查制度，讓領導隨時檢查，提高警惕即可。

    謝爾蓋自無不可，他只是提出意見，杜康不打算使用，他也沒辦法。

    然而商量起一些其他辦法，主要是聽杜康的建議，看看到底該如何做。

    畢竟人家是老闆，你制定的制度再完美又如何，也得先聽從老闆的意見。

    老闆認為行就能行，老闆認為不行，你制定的再好也沒用，必須以老闆的意志為主。

    杜康將自己心中的想法一一說出，讓他根據這個，一定幫自己制定好合格的管理制度。

    謝爾蓋滿口答應，保證一定儘快完成。

    想了下，謝爾蓋看看杜康，想到他那讓人震驚的身家，又不禁說道「現在科技的最前沿，有一種被稱作智能技術的，可以用來替代人工，如果你願意的話也可以找科學家研究一下。

    如果你能研製成功，保證能賺的盆滿缽滿，而且不用再害怕被員工欺騙，智能技術不會欺騙人。

    到時整個工廠全都使用智能技術，工人反而可有可無。」

    杜康當然知道，對謝爾蓋而言那是未來科技，而對自己而言，那是發生在身邊的事。

    當初智能技術出現之後，無數員工為之慶幸，高興不已，認為他們可以指揮著人工智慧幹活，可以極大的減輕自己的勞動。

    將自己由勞動者轉變成監督者，只要看著智能技術勞動即可。

    結果呢，智能技術反而成了老闆手中的大棒，如同一條忠心耿耿的惡犬，時刻盯著他們。

    膽敢有絲毫怠慢不工作的情況發生，當即就會報告老闆，進行處罰。

    而且這條惡犬還是，沒有黑夜與白天，雙眼時刻盯著，不會出錯的那種。

    一個最簡單的例子，沒有智能技術以前，工人上班最多上下班打個卡，起到個報告的作用。

    表面看起來用處不小似的，根本沒有多大用。

    你知道打卡的到底是誰，若是沒有人監督，很多人會交給其他人幫忙打卡，整個制度瞬間損壞。

    若是領導層不管，反而壞處多多，所有人都沒有前來，你還以為手下全員上班，照常發工資。

    畢竟即使有再多的領導，你規定的再嚴格又如何？

    領導不可能天天在你後面，時刻盯著你幹活，稍有不如意，就不行。

    領導也是人，也會累，沒那個空閒。

    可是智能技術會，它可以時刻盯著你，什麼時候出問題都一清二楚，還能給你玩定位，多長時間在一個地方不動，就給你報上去，說明你有問題。

    若是再弄個攝像頭，本來很多較為清閒的崗位，沒事的時候可以休息一下。

    領導看不到，刷刷手機，摸摸魚一天時間也就這麼過去了。

    輕鬆自在，除了必須要乾的活，其他活能隨便摸魚。

    像是一些定時巡檢之類的，誰知道我有沒有巡檢，我說我巡檢了就巡檢了。

    只要將巡檢的標誌牌給撥弄一下，輕輕鬆鬆搞定，領導都沒辦法指責說你沒有幹活。

    可有攝像頭的情況下，你試試，多長時間不動，你有什麼問題，哪邊巡檢檢測不到位，一清二楚。

    更可以給你來個回放。

    你今天在這邊出問題，玩個手機，人家幾個月以後都能看得一清二楚。

    想要追溯，不要太容易。

    敢問這種情況下，誰特麼敢偷懶玩手機，這簡直就是個鞭子，稍有不如意隨時能給你鞭策個沒完。

    犯錯幾個月，人家都能查得清楚，開出罰款。

    可以說方便的只是老闆，而不是員工，方便他們監視員工。

    這種情況誰能想到。

    我發明了你，本是想著能讓自己更加輕鬆，結果真實情況卻是，我特麼更加勞累。

    你說這叫什麼事啊。

    想哭你都不