物美價廉，向來都是顧客挑選物品的標準之一，甚至占有很重的比例。

    貨比三家，正品200塊錢一件，山寨產品六七十塊錢一件，很可能就買山寨產品了。

    甦醒買東西，就是這個樣子，除非特別重要的東西，一定要保證是正品，比如電器這類大宗件的產品，涉及到安全的問題，肯定要保證質量，但鞋子衣服之類的，穿著合適，不破就行，管他是正品還是山寨，價格在自己接受範圍內就買。

    &東多媒體能夠發展到現在這樣的規模，有好的口碑，靠的就是正版意識，按照你這樣的做法，如果放鬆了這一塊，讓山寨產品流進來，京東多媒體一直以來維持的形象就沒了。」劉強東不太願意放棄樹立起來的品牌意識，「這有點得不償失。」

    &倒不一定。」甦醒說，「我根據你現在做的一些事情，大膽猜測一下。有了投資之後，你是不是想要建立自己的物流中心，打造物流基地，成立自己的物流品牌，直接跟廠家聯繫，從廠家那裡拿貨，放在物流基地里，顧客在網上下單，京東多媒體自家的物流就從自己倉庫裡面將貨物發給顧客？」

    劉強東茶水灑出來一些，詫異的看著甦醒。

    他驚了，這些都是商業機密，只有他和幾個心腹知道，底下商量著，往後京東多媒體就走這種模式，甦醒怎麼知道的清楚？

    劉強東對這種模式引以為傲，別的電商都沒想到這個，他想到，自家物流能最大程度保證正品率，還能形成一條龍。

    除了生產，餘下的儲存，售賣，運輸形成了一個環。

    可甦醒輕描淡寫就道破了他的計劃，東子感覺自己被脫光了，一絲不掛的呈現在甦醒面前。