亮點就是那個35的lcd觸控大屏了吧，其它方面並沒有比當時的諾基亞、三星、摩托羅拉們強多少。

    而且第一代的蘋果手機上，還沒有配上自研的晶片，就連繫統都還不叫os，而是phoneos10，也沒有推出ppstore，只是預裝了一些簡單的軟體，例如瀏覽器、郵件、音樂、天氣等。

    總之並沒有比當時世面上別的品牌手機強多少。

    但是在使用體驗上已經可以稱得上秒殺所有對手了，畢竟是觸控大屏，可以直接用手指在屏幕上操作，這就會更直觀更符合用戶的使用習慣。

    要知道用帶字母按鍵的手機時，想要操作手機完成一個相對簡單的動作，那步驟都是相當繁瑣的，甚至很多功能都無法實現。

    例如把手機上的圖片放大，然後只在屏幕上顯示某一特定部位，這個動作在蘋果剛推出的手機上就很容易實現，只需要雙指張開，圖片就立刻隨著變大，然後摁住屏幕，可以隨意觀看放大後圖片的任何位置。

    這功能或許放在十幾年後大家早就習以為常了，認為這就是手機最基本的功能。

    但放在2007年初，市面上的那些手機想都不敢想這樣的功能……

    所以很多人說蘋果手機是「重新發明」了手機，也算是吹過頭吧，還是有一定道理的。

    …………

    隨便把玩了一下，王業就把手機遞給了旁邊躍躍欲試的諾娃和納蘭雅琪，讓她們兩個玩去了。

    庫克看到王業整個過程都是漫不經心的，還以為他不看好這個手機呢，就小心翼翼地問道：「米哈伊爾先生，您是覺得這個手機還不夠先進嗎？不好看它的銷量？」

    王業笑了笑，搖頭道：「不，我非常看好這款手機的銷量，在我看來，就算今年只在北美地區發售，但這款手機的銷量依然有望達到五百萬台！」

    他說出的這個數字把庫克嚇了一跳。

    五百萬台啊，那是什麼概念，雖然對於當時的手機巨頭們，例如諾基亞、摩托羅拉、三星、愛立信等品牌來說，五百萬簡直不值一提，因為他們的銷量動輒就是上千萬甚至上億。

    2006年是手機巨頭諾基亞最輝煌的一年，全年狂賣三億五千萬部手機，占全球手機市場的38，可謂是一騎絕塵！

    諾基亞的全年營收也來到了五百多億歐元，在這個時候沒有任何一個人會認為這個巨頭會在以後的短短几年內就轟然倒塌，甚至把移動部門業務都賣掉，包括喬幫主和庫克都沒敢這麼想過！

    當然，這其中不包括王業……

    但是，巨頭諾基亞固然很厲害，但是它銷量中占比最大的依然是低端手機。

    簡單算一下就知道了，全年營收五百億歐元，賣出三億五千萬部手機，平均一部手機的售價僅為一百五十歐元左右。

    而蘋果手機的定價可要比諾基亞高多了，499美刀，只有這一個價格！

    要是能像王業說的那樣，全年賣出五百萬部的話，也就是營收將達到二十五億美刀，算是大獲成功了吧。

    畢竟這是蘋果手機推出的第一年，而且只在北美地區發售。

    等到了第二年，或者開始在全球市場發售呢，那銷量豈不是要指數級暴漲，一年賣兩千萬、五千萬、過億……

    說真的，就連庫克自己都沒敢想過新手機推出的第一年就能銷售這麼多。

    按照他和喬幫主的預測，公司剛開始做這個業務，雖然自己感覺產品在技術上領先競爭對手很多，但畢竟沒什麼底蘊，剛進入這個賽道，所以起步階段不可能就爆火的。

    第一年又只在北美地區銷售，市場容量就那麼大，加上產能不是太充足，所以能賣個一百萬部就是大成功了！

    就算是最好的情況，也就是兩百萬左右，再多就不敢想了。

    但現在，米哈伊爾開口就是五百萬台，真的把庫克給驚呆了。

    …………

    看到庫克一臉茫然的樣子，王業知道他是不敢相信，或許這個數字，就連喬幫主都不敢相信，不過他也沒有多做解釋。

    沒什麼必要，以後的銷售數據會證明自己說得到底對不對。

    另外，第一年五百萬銷量也確實不算多高