而且還能接收一大批有經驗的醫療人員，也比他們目前的醫療人員水平高不少，要不是有先進的醫療設備和系統支撐，他們的醫療人員實力上是不如人家的。

    但是太極集團對此卻比較謹慎，原因無非就兩個，第一個就是資產狀況不明，這不是收購而是承包，未來有很多牽扯不清的地方。

    對太極集團而言，他們寧願花費更多的錢，也不想接受不清不楚的東西，現在貪小便宜，未來將會吃大虧。

    第二個就是管理上可能會存在困難，如果承包了，但是裡面的人員都是有編制的，如果指揮不動他們，不是助力反而是嚴重的負擔。

    想要解決這個問題目前還存在著很多法律上和國家政策上的障礙，不是他們一家私人機構能夠輕易做到的。

    因此看著這樣的蛋糕，他們也不敢吃，還不如老老實實建設自己的醫院，培養自己的醫療人才，雖然花的錢更多，花的精力也更多，但是心裡踏實。

    對於別人來說，也許是「馬無夜草不肥，人無橫財不富」，但是不管對葉子書還是太極集團而言，這些都不適用。

    他們根本就不需要鑽空子，只需要老老實實做好自己的事情，財富自然而然回會來，鑽空子反而給自己埋下不定時炸彈，自尋煩惱。

    而且現在看上去太極醫療集團做得還不錯，不管是百姓還是國家都很認可，那是有其他的醫療機構作為參考，能夠看出他們的好。

    如果真的全部都是太極醫療集團的醫院，沒有對比的話，無論太極醫療集團做得多好，大家都能挑出毛病來，覺得做得不夠好。

    除此之外，他們也認為市面上只有一家醫療機構的話，可能會出現其他問題，例如缺乏競爭環境導致的懈怠、一家獨大的傲慢和不思進取等等。

    別覺得這是公立機構的通病，可以說這是人的通病，不管是任何領域，都要保持一定的競爭力，葉子書在的時候還好，不在的時候，未來的事情誰又能說得准。

    凡事不能做滿，除非別人做不了，更何況太極醫療集團的會員制度，也是權宜之計，如果國家能夠建立覆蓋面更廣的醫保制度，他們就不用這麼做了。

    太極醫療集團和有關部門執行互認關係，就是為了進一步融合做準備，現在只是關係互認，接下可能會將資金委託國家管理。

    最後等到時機成熟，就會完全融合，現階段太極醫療集團等於是為國家探索一套高效且符合國情和百姓需求的醫保制度，起到打前哨的作用。

    相比起公立醫療機構，太極醫療集團經營更加靈活，可以根據市場的變化來自我決定，既有探索的價值，又不會牽扯麵太廣。

    相比起其他私人醫療機構，太極醫療集團顯然更願意承擔社會責任，對醫療普及化具有自己的理解，不完全是以營利為目的，更加符合國家需要的醫療場景。

    現在國家經濟到了這個階段，已經到了需要建立完善的醫療福利制度，但是如何做，很多人有不同的看法。

    有些人希望借鑑國外的經驗，但是國外的經驗也不一定就好，老m的醫療系統價格過於昂貴，而且也沒有做到全民覆蓋，不是一個好榜樣。

    歐洲那邊，雖然基本上做到了全民覆蓋，但是效率太低，雖說醫療全民免費，但是不一定能夠及時就醫，真有事還是不得不去私立醫療機構就醫。

    所以大部分人還是認為需要走出我國獨有的醫療福利制度，兼顧成本和效率，爭取做到全民覆蓋，而太極醫療集團就是他們的急先鋒和試驗田。

    在眾多醫療機構裡面，太極醫療集團是最適合做實驗的，體量足夠大，基本上覆蓋了全國全部城市，抗風險能力也足夠強，不是其他私人醫療機構能比的。

    同時經營不存在任何束縛，能夠完全自主經營，能夠排除其他干擾，同時醫療技術也不差，醫療服務質量能夠得到保證。

    我國其實很早就有醫保制度，只是那時候只針對國營企業，真實覆蓋率其實很低，這兩年太極醫療集團多種措施之下，