待，不過他們倆也不敢有異議。

    「是這麼個事。今天，我已經將電子研究所的所長給撤職了。由於公司技術發展的需要，我想選一位能力更突出、技術更高強的人選來領導電子研究所。洪濤，你的學歷已經完全合格，技術嘛！又經過這兩年在長勝精工的實踐也完全合格，因此我決定任命你為電子研究所的所長，相信你一定能夠勝任。明天你們就去電子研究所上班吧！你們到任後就在市面上現有的電子原器件和感應件基礎上再重新研發一遍。要求比它們性能更穩定、反應更快速，這個要求不高，我相信你們能做好。其它的事情你們現在還做不了，等電子研究所的研究員技術水平提高了再說吧！

    今天，就是這麼個事，你們先回去吧！」

    等沈丹青說完，他們三人就由洪濤領頭站起來向他告辭說：「老闆，那我們就回去了，再見！」

    雖然他們三人中，只有洪濤是國外留學人才，但沈丹青也已經很滿意了，畢竟香港也不全是富人，家庭條件差一點的人家也沒有能力供孩子留學。

    洪濤帶著張東方和吳滿第二人離開沈丹青的辦公室後心裡就像被打了激素一樣的激動，他來到長勝精工已有三年，正式加盟也有二年多。由於長勝精工設計產品任務都是採取靈活的事業部制度，任務完成後都有重獎。而每次設立事業部都離不開由他們香港人組成的軟硬體混合團隊，因此這幾年他賺的錢可不少。他是這個混合團隊的負責人之一，另一位負責人是他的校友盧汝成。他負責硬體部分，盧汝成負責軟體部分也是最主要的部分，人數最多，有近十人。又加上當初接長勝精工的研發任務的是他，因些盧汝成就成了他們這個混合團隊的領頭人。雖然他們倆是校友，而他也是盧汝成叫到大陸來賺錢的，但如果能有機會與盧汝成地位相當，他內心裡自然也會更高興。

    經過這幾年在長勝精工的工作，他對長勝投資集團的企業管理制度，算是了解個通透了。自己所在的公司與世界上其它公司所採取的管理制度完全不同，它是介於國營企業和私營企業之間的這麼一個怪胎，據他了解，這樣的制度世界上從未有過先例。

    要說它是國營企業，它又比絕大部分的私營企業更靈活。企業的負責人擁有絕對的自主權，因為所有企業從未設立過副職負責人，任何事情，負責人往往一言而決，不需要經過本企業其它管理人員的同意，因此極大的提高了工作效率。當然有一件事例外，企業負責人沒有權力開除員工，哪怕是一個掃地的阿姨。只有權力在本企業內部降職，就這樣該員工還有向老闆申訴的權力，老闆可以斟情將該員工調離原企業而不會被降職。可以說長勝投資集團是世界上最重視旗下員工權力的企業之一，甚至可能是唯一。就是老闆極端不滿意某位負責人也只是將他降職，而不會開除。公司唯一離職的兩位總經理也是自己辭職的。

    更有一絕的是靈活的事業部制度。只要事業部一經成立，該負責人就擁有調動一切人力和物質資源的權力。而且不僅限於本企業，而是包括整個集團資源。從這一點上來說，他的權力甚至大過常設的總經理。當然項目一完成，事業部也自動解散，各人回各人原來的崗位，其職務不會有半點變動，只不過能作為將來升職的資本。

    洪濤對老闆設立的事業部制度是拍手叫絕的，它的負責人問責制以及權限度和靈活性是攻尖克難的有力保證。因此研發效率要遠遠高過其它的科研課題研究制度。據他所知韓國的三星也有事業部制度，不過他們是常設機構，沒有自己公司事業部制度這麼靈活。

    要說它是私營企業，它又比國營企業的福利制度更健全。幾乎關係到社會生活的方方面面。特別是企業員工擁有享受企業發展紅利的權力，它不同於一般的股份制企業，它對員工分潤紅利作了固定劃分。包括管理層全體員工享有30%的純利潤分紅。這個比例相當地高，甚至超過了股份制企業的股東分紅利潤。因為長勝投資集團旗下企業的產品都是高端產品，因此企業利潤要遠遠超過普通的企業。更不可思異的是連掃地阿姨都擁有同樣的分紅權力和公司提供的其它福利待遇，包括職工房十年期租賃待遇。可以說公司做到了真正的人人平等。當然自身職務的不同，各人享有的紅利和福利待遇也不同。就比如他這次升職，基本工資、福利待遇、分紅等級都會有相應的提升。特別令他興奮的是他得搬家了，由複式套