的球隊。

    弗洛倫蒂諾頗感驕傲地說：「我們應該感謝馬競，他們為我們培養出了華金這樣的巨星。」

    皇馬主席還引用了歐洲著名品牌顧問公司給出的一份專業報告，目前來說，在歐洲最頂尖的球隊裡面，曼聯的品牌價值是最高的，隨後就是皇馬，排在第三的是國際米蘭。

    憑藉著過去幾年的出色表現，馬競以非常強勢的上升勢頭，衝到了第四。

    弗洛倫蒂諾透露，目前曼聯最大的優勢在於亞洲地區。

    「我們去年亞洲行前後，都對亞洲市場做過調查，我們發現在遠東地區，曼聯的影響力還在不斷增加，而這一切是建立在他們過去長達10年的亞洲開發的基礎上。」

    弗洛倫蒂諾提到了西甲聯盟，表示皇馬是西甲聯盟改革的發起人之一，而現在西甲聯盟就在重點開發海外市場。

    「曼聯是在英超的基礎上，開發全球市場的，而我們皇馬也不可能脫離西甲，所以我們需要發揮領導者的優勢，帶動西甲出海。」

    弗洛倫蒂諾闡述了他對皇馬未來商業版圖的規劃，他希望儘快提升皇馬的營收，進一步完善球隊的巨星戰略，將球隊的成績穩步提升，再不斷地加強。

    最後，皇馬要實現營收和成績的雙贏！

    一旦商業帝國和銀河戰艦成型，將進入一種良性循環的機制，到那個時候，皇馬將在整個歐洲足壇建立起一種永久性霸權！

    「我們是20世紀最佳俱樂部，而我有信心，把皇馬打造成21世紀的最佳俱樂部！」

    這也是弗洛倫蒂諾的終極目標。

    楊浩不得不說，弗洛倫蒂諾的這種想法絕對不是發高燒，而是真的有可能實現的。

    但想要做到這個，真的非常困難。

    雖然他所透露的種種信息，可能有些是為了大選而做了修飾潤色，但畢竟是面對專業財經媒體說的話，還是有很大的可信性的。

    再結合馬競現在的情況，楊浩不得不說，巨星戰略真的就是一個大bug！

    如果馬競的商業開發像是在跑步，那皇馬就是騎上了自行車。

    可沒辦法，皇馬的這種思路，馬競根本就學不來。

    最起碼的一點，當初馬競就沒有皇馬這樣的吸引力，買不到巨星，也沒錢去買巨星。

    到了現在，就更難學了。

    整個俱樂部的經營模式、薪水結構、陣容配置等等，全都不一樣。

    真要引進巨星，那馬競就只能把過去這一切推倒了重建。

    這不管是對楊浩，還是對馬競來說，都不划算。

    所以，馬競還是按部就班，照著自己的節奏，繼續跑吧。

    沒有巨星？

    那就造出一批屬於自己的巨星！

    ……

    今年的西甲日子不大好過。

    瓦倫西亞和拉科魯尼亞等球隊都背負著沉重的債務。

    其中，瓦倫西亞的債務已經超過1億歐元，拉科魯尼亞據說更多。

    在經歷了過去幾個賽季的突飛猛進後，現在的蝙蝠軍團和拉科魯尼亞都逐漸顯露出了頹勢。

    上賽季，甚至有傳聞說，拉科魯尼亞嘗試要賣掉潘迪亞尼、貝萊隆等球員，但後來隨著拉科魯尼亞擠掉皇馬，殺入歐冠後，就沒有了進一步的消息。

    貝萊隆也跟拉科魯尼亞完成了續約。

    反倒是巴薩，看起來雄心勃勃。

    上賽季的後半程逆襲，讓拉波爾塔嘗到了甜頭，他就像是打了一針興奮劑，在轉會市場上到處揮舞著支票簿，甚至還一度想要跟切爾西爭奪德科。

    搶不下德科後，巴薩就以3500萬歐元，從塞維利亞簽下了巴普蒂斯塔。

    楊浩已經可以很明顯地感受到，巴薩的發展正在逐漸偏離自己前世所熟悉的那條軌道。

    不說別的，巴普蒂斯塔看起來就跟巴薩很不融洽，不是嗎？

    但現在，加泰隆尼亞的媒體和球迷都高興壞了。

    上賽季的西甲，巴普蒂斯塔攻入了20個進球，而且屬於那種腳下技術不錯，力量對抗十足，還有出色後插上實力的中場球員。

    關鍵還是巴西球員，跟羅納爾迪尼奧對路。

    這不就是妥妥為巴薩設計的中場嗎？

    除此之外，巴薩也做了幾筆非常精明的交易，從摩納哥簽下久利，從凱爾特人簽下拉爾森，從阿森納簽下了范布隆克霍斯特，後面這兩筆都是自由轉會。

    另外，還從里昂簽下了巴西球員埃德米爾森。

    但真正的重磅轉會是從皇家馬洛卡簽下了非洲獵豹埃托奧。

    埃托奧這筆轉會涉及到了皇馬，但最終巴薩也搞定了，轉會費是3000萬歐元，比楊浩前世要高一些，但也不算特別離譜。

    值得一提的是，在埃托奧轉會之前，里傑卡爾德透露，埃托奧不是他引援的首選。

    但最終，巴薩管理層還是簽下了埃托奧。

    如果說，皇馬和巴薩都在瘋狂引援的話，那剛剛拿到三冠王的馬競就完全出人意料。

    賣人賺了一大筆，可在買人方面，馬競是一分錢都沒有掏。

    楊浩只是對外發表了一些看法，安撫了一下馬競的球迷。

    床單軍團球迷對楊浩充滿了信心，既然楊浩認為不需要引援，那他們就相信楊浩的說法。

    可外界媒體主流的看