，至少是監管。

    在放棄了『灰色收入』之後，對休閒中心本身的要求就提高了，僅僅依靠洗腳、洗澡，肯定是不夠的。

    一方面，加強足浴、按摩、洗浴等等的專業化，定期的培訓、學習，甚至自行研發技術，嘗試著走真正的『保健』和『社交』路線。

    另一方面，可以考慮引入新項目，

    比如健身、遊戲、桑拿、餐飲、網咖等等服務，擴張業務範圍；

    當然，到底做哪些項目，還要根據實際情況，具體對待。

    到了大後期，等到資金積累到一定程度，甚至可以考慮和地產結合，比如打造會員制的高端會所，像觀瀾湖這一類的，形成自己的品牌。

    最重要的一點，則是權力。

    家有千口主事一人，這類分散式的實體企業，權一定要集中抓在手裡，否則將來規模大，分店多了，難保下面沒人造反。

    這是原時空富僑最深刻的教訓。

    爺倆聊到天都快黑了，劉敏過來敲門，叫兩人出來吃飯。

    「你兩在房裡鬼鬼祟祟的幹嗎呢？」她問。

    「商量國家大事。」陸岳濤說。

    劉敏一翻白眼：「我算是發現了，你兩現在有點什麼事瞞著我。行了行了，別解釋，我也懶得管，你們自己折騰去吧。都出來吃飯，吃完飯再說。」測試廣告2