手腕便能讓事情變好甚至漂亮辦妥的原因。

    所以打擊這種行為僅是治標，要想治本，就要打擊其誕生與壯大的土壤，才能避免這問題像韭菜一樣割一茬又長一茬，至少也要儘可能延長其再長出的時間。

    而在技術方與管理方的相互博弈中，因管理方的權力來源，本質上是上面賦予，在這裡也就是我們給的，按理他們應該不折不扣執行我們的命令，要完全維護我們的利益。

    但在實際操作中，他們也有著自己的利益訴求，往往還更傾向於維護自身利益，而管理方往往又會與上層存在各種錯綜複雜的關係，像血緣、親信、老臣等等，進而讓雙方鬥爭中，技術方往往處於弱勢一方。

    這在側重管理的公司、部門上沒多大問題，因為側重於它，就是以其為主，其他各方圍繞其轉，技術方本來就是在弱勢位置，雙方不太會暴發嚴重的矛盾、利益衝突。

    但在側重技術的那些地方，問題就會凸顯出來，按理為了儘可能維護我們的利益，管理方應當是充當一個服務者的身份，確保技術方能安心安穩將精力投入技術工作，最多再替我們帶雙眼睛，盯著技術方別讓他們胡搞亂來，我們基本也只需要其做到這一步。

    但對於是優勢方、掌權者的管理方而言，怎麼可能甘心就帶雙眼在那看？還要服務保障對方，更不可能情願了，但他們又絕大部分不可能具備技術相關的能力。

    因為技術類的東西，往往是跟天賦、努力、知識經驗積累等等掛勾，哪怕具備其中幾樣甚至一兩樣便是人才，但往往也需要花費大量時間學習培養，甚至需要長期從事相關工作才能跟上時代發展，不是啥樣人上都能行的。

    但管理類不同，具備的權力，本質只是我們賦予的，完全可以我說你行～你就行，理論上，哪怕弄條狗坐在那個位置上都沒問題。

    側重技術的地方，肯定是以技術及相關東西為主業，主業上搞不過你，那只能對其上其他手段，於是齷齪齟齬出現了，卡你工程、卡你項目、卡你資金、卡你進度，用各種苛刻管理、審核等手段，宣示權力的存在，甚至可能用打壓、排擠等等手段，將內部搞得更加烏煙瘴氣。

    這些行為，肯定會嚴重內耗資源、影響主業等，自然也就損害了我們的整體利益，所以康叔只能充當一下這個殺雞敬猴的雞了。

    他是安排在側重技術工廠內的管理方，又是林家本家人，對其嚴厲懲處，能安了那些人的心，也能傳達出林家的這個態度，一旦發生技術方與管理方的這種齷齪齟齬，我們會毫不猶豫站隊技術方。

    既是警告在側重技術單位內的管理方，讓他們老實本分點，別胡亂動什麼瞎心思，做什麼妖，同也是對技術方的鼓舞甚至是對外部人才的吸引，畢竟國內能這般行事的估計沒幾處。

    當然了，想要清楚明白的將這點傳達出來，可能還要再來上幾次這樣的事，這種事光靠嘴說是不行的，只能用實際行動代替嘴，誰出問題或誰倒霉，就讓誰來受這份委屈吧！反正懲處力度一定要足！」