但是投資方認可這些流量數據。

    不是投資方不懂。

    恰恰相反，而是太懂了。

    這就是投資者的立場，錢是帶著立場的。

    沈三通也就理解了後世的一些現象。

    為什麼某乎、某博、某瓣那麼逆天，還是有投資。

    數字生命下班之後，會去奇異果、騰迅視頻刷劇，起點，還有小紅薯找攻略。

    但不會在某乎、某博、某瓣消費。

    不僅不會消費，還會趕客，已經不是垃圾流量，而是有毒流量。

    那些在米國上市的公司，華爾街是知道一些數據流量純粹是毒流量，但它們認可。

    人家就是為了這碗醋包的餃子。

    錢在一些機構那裡，真就是可以隨便印的。

    這一次來的又狠又急的黑公關。

    準確來形容：是娛樂圈一些公司以及渠道充當馬前卒，產業界提供彈藥，組織方則是一些力量局中調節。

    由此形成的聯合絞殺。

    力量極為強大，氣焰也是極其囂張，手段也非常酷烈。

    沈三通要是單純台前人物，真就會被捏死。

    人家有這樣的實力。

    好在沈三通也不是孤家寡人，他也有一大幫利益團體，院線、影碟公司，以及代表本土電影的中影，還有沉默的大多數。

    沉默的大多數，屬於根本性力量，直接作用不大。

    包括中影的作用也不大。

    人家聯合起來的力量，本身就是團結的具體化。

    已經不是注意團結，而是團結的利益團體。

    直接撐住他的是院線。

    特別是各大影院。

    往前些年，沒進行院線改革，計算機計票系統沒建成的時候，它們是土皇帝，誰都敢吃，坐地吞金。

    但換個角度看，它們是本土力量。

    個別的臀腦分離，但是利益關係上決定了，它們是本土利益方。

    有本土利益方支持，沈三通重拳出擊打回去很難。

    但只要他自己不垮掉、不崩潰，外力很難直接弄他。

    沈三通寫在自己小本子上：

    幹事業首先要回答的第一個問題，誰是我的敵人，誰是我的朋友？

    毫無疑問，我的敵人，是企圖把丑的說成是美，把眯眯眼說成是好看，指著棉花說是蓄奴，指鹿為馬的這些人。

    它們代表的產業、媒體，各種力量的聚合體。

    我的朋友，短期來看，則是本土電影本身，以及受益於本土電影產業鏈條上的各方。

    長期來看，則是自主品牌。

    當自主品牌搶了它們的汽車市場，搶了各種產品的市場，沒了利潤，自然也就雇不起媒體。

    同時，必須清醒的認識到。

    只要我要堅持一個比較正常的立場、觀點。

    在五年、十年，甚至十五年，我勢必會反覆承受這樣的壓力。

    因為產業力量的提升，是需要時間的，不可能一蹴而就。

    到了08年之後，象黨下去，驢黨上來。

    後者的玩弄輿論的手段，在輿論方面會有更大的壓力。

    如果我放棄，會給我送上無數喝彩，大量的勳章和獎盃，但我會這樣做？

    不！我跪不下去！

    BJ。

    早晨。

    一家咖啡店。

    閩南口音的人道：「胡主編，他不僅從始至終沒回應，反而告我們，好多媒體收到了律師函，這樣下去不行。他太堅定了。」

    胡主編示意稍安勿躁：「超市續集定下了23日開機，到時候他必然要在公眾前露面。他逃不掉！」一筆閣 www.pinbige.com